管理學(xué)

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	顧海主編
出版社：	中國(guó)醫(yī)藥科技出版社
叢編項(xiàng)：	全國(guó)高等醫(yī)藥院校藥學(xué)類規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787506731775	出版時(shí)間：	2005-01-01	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	492頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《全國(guó)高等醫(yī)藥院校藥學(xué)類規(guī)劃教材：管理學(xué)》全面介紹了管理學(xué)基本理論和方法，將綜合性大學(xué)有關(guān)管理學(xué)教學(xué)的先進(jìn)體系和經(jīng)驗(yàn)與醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)有機(jī)地結(jié)合起來，在闡述管理學(xué)基本原理的基礎(chǔ)上，融人了醫(yī)藥專業(yè)領(lǐng)域的管理實(shí)踐和案例，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代管理學(xué)的邊緣性、交叉性和綜合性?！度珖?guó)高等醫(yī)藥院校藥學(xué)類規(guī)劃教材：管理學(xué)》編排上由淺入深，循序漸進(jìn)，層次清晰地為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生及從業(yè)人員進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)提供了相關(guān)理論和依據(jù)。該教材既適用于醫(yī)藥管理專業(yè)的本科生、研究生，同時(shí)又適用于各類醫(yī)藥管理人員自學(xué)以及醫(yī)藥企業(yè)管理人員的培訓(xùn)。

作者簡(jiǎn)介

　　顧海，男，1965年3月出生于南京，管理學(xué)博士生導(dǎo)師、教授、藥理學(xué)碩士、管理學(xué)博士、南京大學(xué)工商管理博士后，現(xiàn)任中國(guó)藥科大學(xué)國(guó)際醫(yī)藥商學(xué)院副院長(zhǎng)（主持工作）。發(fā)表論文60多篇，已出版專著3部（共計(jì)120萬字），現(xiàn)正主編全國(guó)高等醫(yī)藥院校藥學(xué)類規(guī)劃教材三部（《管理學(xué)》、《醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《醫(yī)藥人力資源管理學(xué)》），主持和參與國(guó)家自然科學(xué)基金等部、省課題近十多項(xiàng)、獲省政府及有關(guān)部門獎(jiǎng)勵(lì)兩項(xiàng)。主要學(xué)術(shù)團(tuán)體職務(wù)：中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)顧問；澳門科技大學(xué)兼職教授、澳門科技大學(xué)國(guó)際中醫(yī)藥科技協(xié)會(huì)顧問、《中國(guó)藥業(yè)》雜志編委；江蘇省市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)理事、江蘇省企業(yè)家、企業(yè)管理協(xié)會(huì)理事、江蘇省價(jià)格學(xué)會(huì)理事。主要研究領(lǐng)域：醫(yī)藥工商管理、醫(yī)療保險(xiǎn)與醫(yī)院管理、藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)。

圖書目錄

第一章　管理思想的發(fā)展與演進(jìn)
　第一節(jié)　中國(guó)古代管理思想
一、治國(guó)思想
二、用人哲學(xué)
三、戰(zhàn)略謀劃
　第二節(jié)　西方古典管理理論的形成
　一、西方早期管理思想的出現(xiàn)
　二、泰羅和科學(xué)管理理論
　三、古典組織理論
　四、古典管理理論的演進(jìn)圖
第三節(jié)　行為科學(xué)理論的產(chǎn)生與發(fā)展
　一、梅奧和人際關(guān)系理論
　二、行為科學(xué)理論的建立與發(fā)展
第四節(jié)　現(xiàn)代管理理論流派
　一、管理過程學(xué)派
　二、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派
　三、管理科學(xué)學(xué)派
　四、系統(tǒng)管理學(xué)派
　五、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
　六、決策理論學(xué)派
　七、權(quán)變理論學(xué)派
　八、經(jīng)理角色學(xué)派
第五節(jié)　當(dāng)代管理學(xué)說新發(fā)展
　一、戰(zhàn)略管理理論
　二、學(xué)習(xí)型組織理論
　三、企業(yè)再造理論
　本章練習(xí)
第二章　管理與管理學(xué)
　第一節(jié)　管理的概念與重要性
　一、管理的定義及其重要性
　二、管理的幾個(gè)基本點(diǎn)
　三、管理的應(yīng)用范圍
第二節(jié)　管理的性質(zhì)和特點(diǎn)
　一、管理的二重性質(zhì)
　二、管理的特點(diǎn)
第三節(jié)　管理的職能
　一、管理的基本職能
　二、管理職能間的相互關(guān)系
　三、管理職能在業(yè)務(wù)領(lǐng)域和管理層次上的差異性
　四、管理職能的發(fā)展
第四節(jié)　管理學(xué)的內(nèi)涵與特點(diǎn)及其發(fā)展趨勢(shì)
　一、管理學(xué)的內(nèi)涵
　二、管理學(xué)的特點(diǎn)
　三、學(xué)習(xí)管理學(xué)的重要性
　四、管理學(xué)發(fā)展的趨勢(shì)
第五節(jié)　管理學(xué)學(xué)習(xí)和研究方法
　一、唯物辯證法
　二、系統(tǒng)方法
　三、案例方法
　四、試驗(yàn)?zāi)M方法
　本章案例：王安電腦公司的興衰
　本章練習(xí)
第三章　管理主體
　第一節(jié)　組織中的管理主體與管理客體
　一、管理主體的范疇
　二、管理客體的范疇
　第二節(jié)　管理者的含義及類型
　一、管理者的含義
　二、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
　三、管理者的類型
　第三節(jié)　管理者的角色
　一、管理者角色的內(nèi)容
　二、管理者角色的變動(dòng)
　第四節(jié)　管理者的工作與任務(wù)
　一、管理者工作的特點(diǎn)
　二、管理者的工作內(nèi)容
　三、管理者的任務(wù)
　第五節(jié)　管理者的素質(zhì)
　一、管理者的技能
……
第四章　組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)
第五章　組織環(huán)境分析
第六章　計(jì)劃
第七章　領(lǐng)導(dǎo)
第八章　激勵(lì)
第九章　控制
第十章　決策
第十一章　預(yù)測(cè)
第十二章　投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)
第十三章　全球化管理
第十四章　社會(huì)責(zé)任與管理道德
第十五章　人力資源管理
第十六章　團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)工作
第十七章　企業(yè)文化
第十八章　管理創(chuàng)新