現(xiàn)代公司員工持股方案設(shè)計(jì)

第一章　員工持股計(jì)劃概述
　第一節(jié)　員工持股計(jì)劃的內(nèi)涵
　　一、員工持股計(jì)劃的理論基礎(chǔ)
　　二、員工持股計(jì)劃的涵義
　　三、員工持股計(jì)劃的基本類(lèi)型
　　四、實(shí)施員工持股計(jì)劃的意義
　　五、員工持股計(jì)劃在實(shí)際操作中的特點(diǎn)
　第二節(jié)　員工持股計(jì)劃與現(xiàn)代企業(yè)制度
　　一、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容和特點(diǎn)
　　二、現(xiàn)代企業(yè)制度下的員工持股計(jì)劃
　　三、現(xiàn)代企業(yè)制度與員工持股計(jì)劃的關(guān)系
　第三節(jié)　員工持股計(jì)劃與企業(yè)所有權(quán)文化
　　一、企業(yè)文化的涵義
　　二、企業(yè)所有權(quán)文化與人力資源管理
　　三、員工持股計(jì)劃和反有權(quán)文化戰(zhàn)略
　　四、企業(yè)所有權(quán)文化的建立
　第四節(jié)　員工持股計(jì)劃與企業(yè)重組收購(gòu)
　　一、企業(yè)重組的涵義
　　二、員工持股收購(gòu)或重組的企業(yè)代理權(quán)理論
　　三、員工持股計(jì)劃與企業(yè)反收購(gòu)
第二章　員工持股計(jì)劃操作流程方案設(shè)計(jì)
　第一節(jié)　員工持股計(jì)劃的設(shè)立步驟
　　一、確定股票來(lái)源
　　二、進(jìn)行可行性研究
　　三、全面價(jià)值評(píng)估
　　四、聘請(qǐng)員工持股專業(yè)咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)
　　五、方案設(shè)計(jì)和起草
　　六、設(shè)立管理機(jī)構(gòu)
　　七、出資認(rèn)繳股票
　　八、建立員工持股計(jì)劃運(yùn)行程序
　第二節(jié)　員工持股計(jì)劃的具體實(shí)施
　　一、非杠桿型和杠桿型員工持股計(jì)劃
　　二、員工股的發(fā)行程序
　　三、員工持股計(jì)劃的差別控制
　　四、員工持股計(jì)劃應(yīng)遵特的原則
　第三節(jié)　員工持股計(jì)劃的技術(shù)性問(wèn)題
　　一、制定認(rèn)購(gòu)價(jià)格
　　二、員工股票獲得
　　三、持股員工的權(quán)利規(guī)定
　　四、員工持股的終止和員工股的再分配
　　五、員工持股計(jì)劃的紅利分配規(guī)則
　　六、員工持股中的備用金問(wèn)題
　　七、離退休員工持股問(wèn)題
第三章　員工持股改制方案設(shè)計(jì)
　第一節(jié)　資產(chǎn)重組
　　一、資產(chǎn)評(píng)估
　　二、產(chǎn)權(quán)界定
　　三、固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)重組
　　四、長(zhǎng)期投資重組
　　五、無(wú)形資產(chǎn)重組
　第二節(jié)　債務(wù)重組
　　一、債務(wù)重組的基本目標(biāo)和原則
　　二、降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的方法
　　三、特殊情況下的債務(wù)重組
……
第四章　上市公司員工持股計(jì)劃方案設(shè)計(jì)
第五章　員工持股計(jì)劃實(shí)施方案
第六章　職工持股會(huì)管理方案設(shè)計(jì)
第七章　員工持股計(jì)劃立法設(shè)計(jì)
第八章　員工持股計(jì)劃配套法律制度
第九章　員工持股計(jì)劃國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒
附錄