企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)理論及其應(yīng)用

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	田會(huì)著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	國(guó)營(yíng)企業(yè)

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ISBN：	9787802070165	出版時(shí)間：	2004-11-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	186	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　研究企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)對(duì)于激發(fā)企業(yè)動(dòng)力、活力具有非常重要的意義，對(duì)于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型制度設(shè)計(jì)的后評(píng)估和設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型程序也具有十分重要的意義。因此，它一直是人們共同關(guān)注的問題。本書在系統(tǒng)地總結(jié)了前人研究成果的基礎(chǔ)上，從研究馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)及相慶的企業(yè)理論入手，基于組織理論及制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象與方法，提出了影響企業(yè)動(dòng)力的關(guān)鍵因素是國(guó)家動(dòng)力機(jī)制與企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)的基本概念，構(gòu)建了企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)的一般模型，并賦予其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)涵，構(gòu)成了企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)的基本理論。基于企業(yè)動(dòng)和系統(tǒng)理論，分別研究了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)有企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)及其變化過程，給出了相應(yīng)的企業(yè)？ο低襯Ｐ?。重甸嬓究了转型经济与继O謾⑹諧【檬逼詮釁笠刀ο低車牟鉅煨?，并提畴h嘶諂笠刀ο低持廝艿墓釁笠蹈母鋃圓吆統(tǒng)絳頡？本書基于企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)理論，概略地解釋了一些一直有爭(zhēng)議的社會(huì)現(xiàn)象，并詳細(xì)解釋了轉(zhuǎn)型時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域國(guó)有企業(yè)“困境”的成因。筆者據(jù)此對(duì)一家國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了改革，并實(shí)現(xiàn)了該國(guó)有企業(yè)的“脫困”。

作者簡(jiǎn)介

　　田會(huì)，教授級(jí)高級(jí)工程師、注冊(cè)法律顧問、注冊(cè)咨詢師?，F(xiàn)任中煤國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究總院院長(zhǎng)，兼任中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司獨(dú)立監(jiān)事、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)兼職教授等職。1982年畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)，獲學(xué)士學(xué)位。2004年畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)，獲博士學(xué)位。參加工作以來，曾擔(dān)任過教師、工廠干部、設(shè)計(jì)研究院處長(zhǎng)、副院長(zhǎng)等職；先后從事過教學(xué)、科研、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、企業(yè)管理等工作；主持和參與過大型能源礦山規(guī)劃、設(shè)計(jì)、科研多項(xiàng)；在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表有關(guān)采臟亂、系統(tǒng)工程、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、企業(yè)管理論文20余篇。2000年出任中煤國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究總院院長(zhǎng)，使一個(gè)虧損企業(yè)扭虧脫困，被評(píng)為2003年度煤碳系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)家。

圖書目錄

序一
序二
前言
第一章緒論
  第一節(jié) 研究企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)的必要性
  第二節(jié) 企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
  第三節(jié) 企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)研究文獻(xiàn)小結(jié)
  第四節(jié) 企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)的研究方法和研究思路
  第五節(jié) 相關(guān)基本概念的界定
  第六節(jié) 本章小結(jié)
第二章企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)作用機(jī)理、模型及評(píng)估
  第一節(jié) 企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)作用機(jī)理及相關(guān)概念
  第二節(jié) 企業(yè)動(dòng)力、活力與企業(yè)自生力
  第三節(jié) 企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)一般模型
  第四節(jié) 企業(yè)活力、自生力的評(píng)估方法
  第五節(jié) 本章小結(jié)
第三章計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)研究
  第一節(jié) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)邊界
  第二節(jié) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力源
  第三節(jié) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力機(jī)制
  第四節(jié) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)模型
  第五節(jié) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)與企業(yè)績(jī)效
  第六節(jié) 本章小結(jié)
第四章市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)研究
  第一節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)邊界
  第二節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力源
  第三節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力機(jī)制
  第四節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)模型
  第五節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)與企業(yè)績(jī)效
  第六節(jié) 本章小結(jié)
第五章轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)研究
  第一節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)邊界
  第二節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力源
  第三節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力機(jī)制
  第四節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)模型
  第五節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)與企業(yè)績(jī)效
  第六節(jié) 不同經(jīng)濟(jì)制度下企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)比較
  第七節(jié) 本章小結(jié)
第六章轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期市場(chǎng)壓力、轉(zhuǎn)型壓力特殊性分析
  第一節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期市場(chǎng)壓力、轉(zhuǎn)型壓力特殊性的理論分析
  第二節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期市場(chǎng)壓力、轉(zhuǎn)型壓力對(duì)國(guó)有企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)影響的實(shí)證分析
  第三節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期轉(zhuǎn)型壓力對(duì)某企業(yè)自生力的影響實(shí)例分析
  第四節(jié) 本章小結(jié)
第七章轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)有企業(yè)改革探討
  第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)質(zhì)
  第二節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)環(huán)境改善與企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)重塑
  第三節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)股東力、企業(yè)家能動(dòng)力重塑
  第四節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期職工能動(dòng)力重塑
  第五節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)有企業(yè)改革程序
  第六節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)有企業(yè)動(dòng)力重塑案例
  第七節(jié) 本章小結(jié)
第八章結(jié)論及政策建議
參考文獻(xiàn)
后記