供應(yīng)鏈管理（第二版）

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	閻子剛，趙繼新主編
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	新世紀(jì)高職高專(zhuān)物流管理專(zhuān)業(yè)規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	供應(yīng)鏈管理

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ISBN：	9787111144205	出版時(shí)間：	2004-06-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	304	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)深入地研究了供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景，對(duì)供應(yīng)鏈管理的含義及重要性作了介紹。具體介紹了業(yè)務(wù)外包與企業(yè)的可擴(kuò)展性、供應(yīng)鏈構(gòu)建模型及方法、供應(yīng)鏈合伙伴的選擇、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理、物流管理及庫(kù)存管理等核心內(nèi)容，介紹了支持供應(yīng)鏈管理運(yùn)行的信息支持技術(shù)等。還根據(jù)供應(yīng)鏈管理運(yùn)作的特點(diǎn)介紹了優(yōu)化運(yùn)作流程和企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)等內(nèi)容，給出相應(yīng)的供應(yīng)鏈管理組織系統(tǒng)的構(gòu)成要素及業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計(jì)的原則。最后研究了供應(yīng)鏈企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制等問(wèn)題。本書(shū)可供企業(yè)決策層的管理人員和供應(yīng)鏈管理人士學(xué)習(xí)參考，也可作為高等學(xué)校中管理科學(xué)業(yè)與工程、物流管理、工商管理碩士、企業(yè)管理、系統(tǒng)工程等有關(guān)專(zhuān)業(yè)的高年級(jí)本科生和研究生的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《供應(yīng)鏈管理（第二版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第2版序
第1版序
前言
第一章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
第一節(jié)企業(yè)管理模式的演變及其發(fā)展
第二節(jié)供應(yīng)鏈基本概念
第三節(jié)供應(yīng)鏈管理概述
第四節(jié)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略選擇
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第二章供應(yīng)鏈管理方法
第一節(jié)快速反應(yīng)(QR)方法
第二節(jié)有效顧客響應(yīng)(ECR)方法
第三節(jié)基于活動(dòng)的成本控制——ABC方法
第四節(jié)價(jià)值鏈分析(VCA)方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建
第一節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型
第二節(jié)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)策略與方法
第三節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
第四節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第四章供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇
第一節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
第二節(jié)供應(yīng)鏈合作關(guān)系的建立與形成
第三節(jié)選擇合適的供應(yīng)鏈合作伙伴
第四節(jié)圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)鏈及其約束
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第五章供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理
第一節(jié)顧客資產(chǎn)管理的重要性
第二節(jié)在線銷(xiāo)售自動(dòng)化
第三節(jié)在線顧客服務(wù)和支持
第四節(jié)技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第六章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃和控制
第一節(jié)傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制
第二節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
第三節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的集成化企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)總體模型
第四節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第七章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制
第一節(jié)庫(kù)存管理的基本原理和方法
第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題
第三節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略
第四節(jié)戰(zhàn)略庫(kù)存控制：工作流管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例1
案例2
第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理
第一節(jié)概述
第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理
第三節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理
第四節(jié)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略
第五節(jié)供應(yīng)商管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第九章供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制
第一節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)概述
第二節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
第三節(jié)供應(yīng)鏈標(biāo)桿管理
第四節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制
第五節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效報(bào)告
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第十章供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造
第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造概述
第二節(jié)供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程
第三節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造
第四節(jié)供應(yīng)鏈管理下與傳統(tǒng)模式下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程的比較分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第十一章供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系
第一節(jié)信息技術(shù)及其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
第二節(jié)基于EDI的供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系
第三節(jié)基于Internet/Intranet的供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系
第四節(jié)電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
參考文獻(xiàn)