戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)：中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職業(yè)培訓(xùn)指定教材

定　價(jià)：￥33.00

作　者：	戴亦一主編；中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職業(yè)培訓(xùn)教材編委會(huì)編著
出版社：	朝華出版社
叢編項(xiàng)：	聯(lián)智文庫(kù)
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略與策略

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ISBN：	9787505410824	出版時(shí)間：	2004-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	329	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)/經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)系列教材》內(nèi)容豐富，汲取營(yíng)銷(xiāo)界前沿性、創(chuàng)新性的研究成果；觀點(diǎn)獨(dú)特深刻，表達(dá)深入淺出。為了實(shí)踐與理論相結(jié)合，教材中編寫(xiě)了大量的案例和師生互動(dòng)討論題。真正體現(xiàn)了面向市場(chǎng)講授理論，理論為社會(huì)服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，為產(chǎn)踐服務(wù)。作者相信，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)/經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)系列教材》的出版，對(duì)建設(shè)有中國(guó)特色的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論，對(duì)于中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化人才培養(yǎng)，提高中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平將起到重大的推動(dòng)作用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)：中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職業(yè)培訓(xùn)指定教材》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

序
第1章  戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)概論
  第一節(jié)  戰(zhàn)略和戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
  第二節(jié)  戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的劃分
  第三節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略流程
第2章  戰(zhàn)略情景分析
  第一節(jié)  PEST分析
  第二節(jié)  競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
  第三節(jié)  確定競(jìng)爭(zhēng)地位
第3章  戰(zhàn)略的選擇
  第一節(jié)  戰(zhàn)略選擇的分析模型
  第二節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的選擇
    案例3-1  雀巢公司怎樣維持在亞洲的領(lǐng)先地位
    案例3-2  西安利群集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第4章  市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)
  第一節(jié)  市場(chǎng)細(xì)分
  第二節(jié)  目標(biāo)市場(chǎng)選定
  第三節(jié)  目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)定位
    案例4-1  澳視多媒體投影機(jī)的市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略
第5章  產(chǎn)品戰(zhàn)略
  第一節(jié)  產(chǎn)品創(chuàng)意
  第二節(jié)  產(chǎn)品評(píng)價(jià)和商業(yè)分析
  第三節(jié)  產(chǎn)品戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)測(cè)試
    案例5-1 中國(guó)聯(lián)通CDMA之路
第6章  品牌戰(zhàn)略
  第一節(jié)  品牌綜述
  第二節(jié)  品牌定位
  第三節(jié)  品牌資產(chǎn)
  第四節(jié)  品牌戰(zhàn)略
    案例6-1  李寧體育品有限公司的品牌戰(zhàn)略
第7章  營(yíng)銷(xiāo)渠道管理
  第一節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)渠道及其作用
    案例7-1  渠道的重要性
  第二節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)
  第三節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇與設(shè)計(jì)
    案例7-2  利用中間商
  第四節(jié)  渠道系統(tǒng)的管理
    案例7-3  好的代理商給公司帶來(lái)運(yùn)氣
    案例7-4  艾普森公司的中間商策略
  ……
第8章  定價(jià)戰(zhàn)略
第9章  促銷(xiāo)戰(zhàn)略
第10章  銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理
第11章  直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
第12章  營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)價(jià)
編后
跋