圖解領(lǐng)導(dǎo)決策

第一章　決策基礎(chǔ)
　1　決策概念
　2　決策是領(lǐng)導(dǎo)工作的核心內(nèi)容
　3　決策要素
　4　決策類(lèi)型
　5　領(lǐng)導(dǎo)者的決策素質(zhì)
　6　決策原則
第二章　決策能力
　1　領(lǐng)導(dǎo)者與決策
　2　領(lǐng)導(dǎo)者決策過(guò)程中的能力要求
　3　決策能力的訓(xùn)練
　4　決策能力運(yùn)用典范
第三章　決策方法
　1　預(yù)測(cè)方法
　2　調(diào)查研究法
　3　宏觀決策法
　4　可行性分析法
　5　系統(tǒng)決策法
　6　信息決策法
第四章　決策手段
　1　領(lǐng)導(dǎo)者需要助手
　2　決策的智囊機(jī)構(gòu)
　3　要內(nèi)部咨詢，更要外部咨詢
　4　怎樣獲得不看自己眼色的咨詢建議
　5　怎樣與助手相處
　6　你的下屬都是你的顧問(wèn)
第五章　決策的超常規(guī)性
第六章　決策程序
第七章　決策的實(shí)施
第八章　決策的監(jiān)督
第九章　決策的反饋
第十章　決策的評(píng)估