管理會(huì)計(jì)

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	余恕蓮主編
出版社：	對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	普通高等教育“十五”國家級(jí)規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	財(cái)務(wù)管理

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ISBN：	9787810783736	出版時(shí)間：	2004-08-01	包裝：	膠版紙
開本：	26cm	頁數(shù)：	528	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本教材是教育部“十五”規(guī)劃教材，是為MBA和管理學(xué)各專業(yè)的本科生而編寫的。本教材基于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA系列教材《管理會(huì)計(jì)》第二版，在教材內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的安排上，借鑒和學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家管理會(huì)計(jì)的理論和方法，吸收國際上管理會(huì)計(jì)的最新成果，并考慮我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理中的需要，力圖將傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)相融合，以適應(yīng)不同企業(yè)的管理需要。本教材包括17章，主要有如下特點(diǎn)： 1 教材內(nèi)容邏輯嚴(yán)密，概念準(zhǔn)確，條理明晰。 2 教材內(nèi)容既涵蓋了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容，又反映了該學(xué)科的最新發(fā)展。 3 教材在內(nèi)容的層次和理論的深度上設(shè)置得當(dāng)，符合工商管理碩士培養(yǎng)目標(biāo)和商科各專業(yè)本科會(huì)計(jì)教學(xué)的內(nèi)容，而且有一定的彈性，教師可根據(jù)授課課時(shí)對(duì)講授的內(nèi)容加以選擇與取舍。 4 關(guān)鍵的專業(yè)術(shù)語和概念都附注英文，便于讀者自學(xué)或參閱英文教材和資料。 5 為了有助于讀者提高學(xué)習(xí)效率，掌握和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的理論和方法，每章都配以一定的例解，針對(duì)每章例解和內(nèi)容，配以相應(yīng)的思考題和練習(xí)題，不僅適合于在校學(xué)生使用，也適合企業(yè)的經(jīng)營管理或其他自學(xué)者自學(xué)所用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理會(huì)計(jì)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一篇管理會(huì)計(jì)基本原理
第一章總論
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的歷史背景
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)的關(guān)系
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的職能
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)人員的作用和組織結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德
本章小結(jié)
思考題
練習(xí)題
第二章成本性態(tài)分析
第一節(jié) 成本概念及其分類
第二節(jié) 成本性態(tài)概念及分析
第三節(jié) 混合成本的分解
第四節(jié) 學(xué)習(xí)曲線
本章小結(jié)
思考題
練習(xí)題
第三章本量利分析
第一節(jié) 本量利分析的意義
第二節(jié) 損益平衡分析
第三節(jié) 損益平衡分析圖示法
第四節(jié) 損益平衡分析的基本假設(shè)
本章小結(jié)
思考題
練習(xí)題
第四章本量利分析的若干專題
第一節(jié) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤各因素變動(dòng)的分析
第二節(jié) 多品種的員益平衡分析
第三節(jié) 敏感分析和概率分析
本章小結(jié)
思考題
練習(xí)題
第五章變動(dòng)成本計(jì)算法
第一節(jié) 變動(dòng)成本計(jì)算法的涵義
第二節(jié) 變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法的關(guān)系
第三節(jié) 變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法利潤差異的變化規(guī)律
第四節(jié) 對(duì)變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法的評(píng)價(jià)
本章小結(jié)
思考題
練習(xí)題
第六章作業(yè)基礎(chǔ)管理
第一節(jié) 作業(yè)基礎(chǔ)管理發(fā)展簡(jiǎn)史
第二節(jié) 作業(yè)基礎(chǔ)管理的戰(zhàn)略意義
第三節(jié) 作業(yè)基礎(chǔ)管理的實(shí)施
第四節(jié) 作業(yè)基礎(chǔ)管理作為成本管理系統(tǒng)所具有的屬性
本章小結(jié)
思考題
練習(xí)題
第二篇規(guī)劃與控制
第七章預(yù)算管理
第一節(jié) 預(yù)算概念
第二節(jié) 總預(yù)算的內(nèi)容和編制
第三節(jié) 預(yù)算編制的方法
本章小結(jié)
思考題
練習(xí)題
第八章成本控制
第一節(jié) 成本控制的意義
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的各類
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析
……
第九章分權(quán)管理與責(zé)任會(huì)計(jì)
第十章內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格
第十一章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
第三篇管理決策系統(tǒng)
第十二章預(yù)測(cè)分析
第十三章經(jīng)營決策分析
第十四章定價(jià)決策
第十五章生產(chǎn)與成本決策
第十六章質(zhì)量成本與全面質(zhì)量管理
第十七章存貨管理與適時(shí)制
第十八章投資決策分析
第十九章
影響投資決策的若干問題
附錄
參考文獻(xiàn)