老板欣賞這種人：風(fēng)靡全球的老板與員工相處的101條游戲規(guī)則 圖文版

第一部分  老板欣賞這種人——老板欣賞的36種員工
    1．心中有成長目標(biāo)的員工
    2．能夠幫助同事的員工
    3．敢于嘗試的員工
    4．善于合作的人
    5．善于適應(yīng)環(huán)境的人
    6．虛心學(xué)習(xí)的人
    7．辦公室里的明星
    8．腳踏實(shí)地的員工
    9．重視細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)的員工
    1．自我期望值高的人
    11．善于自我調(diào)節(jié)的人
    12．心態(tài)積極的人
    13．心有定性，能遠(yuǎn)離誘惑的員工
    14．處處為公司著想的員工
    15．知道感恩的員工
    16．善于平息紛爭的員工
    17．在工作中融人自己夢(mèng)想的員工
    18．懂得適時(shí)沉默的員工
    19．有創(chuàng)新精神的員工
    2．敢于面對(duì)失敗的員工
    21．踏實(shí)肯干的員工
    22．誠實(shí)的員工
    23．勇于承認(rèn)錯(cuò)誤的人
    24．能完成1％就絕不只做99％的員工
    25．辦公桌整潔明快的員工
    26．能增加工作內(nèi)容的員工
    27．善于從失誤中獲得成功機(jī)會(huì)的員工
    28．有自制力的員工
    29．自信的人
    3．勇于接受挑戰(zhàn)、承擔(dān)高難度任務(wù)的人
    31．對(duì)公司忠誠的員工
    32．善于與老板溝通的員工
    33．職場北極熊
    34．能主動(dòng)為別人鋪路的員工
    35．能發(fā)現(xiàn)工作意義的員工
    36．講原則的員工
第二部分  老板不滿這種人——員工應(yīng)該改掉的19種不良習(xí)慣
    1．只顧眼前利益的人
    2．辦事拖拖拉拉的員工
    3．嫉妒別人的人
    4．口是心非、口蜜腹劍的人
    5．目空一切、狂妄自大的員工
    6．私心自用、愛占便宜的員工
    7．一味模仿的員工
    8．背后搞小動(dòng)作的員工
    9．怕吃虧的員工
    1．怕吃苦的員工
    11．動(dòng)不動(dòng)就辭職、跳槽的員工
    12．自我設(shè)限的員工
    13．這山望著那山高的人
    14．不知道挖掘自身潛力的人
    15．貪得無厭的人
    16．不善于思考的人
    17．思維模式僵化的人
    18．左顧右盼、猶豫不決的人
    19．對(duì)工作牢騷滿腹總以為懷才不遇的員工
第三部分  老板如何處理與員工的關(guān)系——老板處理好與員工關(guān)系的18種規(guī)則
    1．遵守“豪豬法則”
    2．運(yùn)用好“熱爐法則”
    3．設(shè)立激勵(lì)制度
    4．讓員工覺得是在為自己工作
    5．最大程度地滿足員工的需求
    6。統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)
    7．創(chuàng)造合作雙贏的氣氛
    8．不要根據(jù)外表來判斷人
    9．善于傾聽，了解真相
    1．善于最大程度地發(fā)揮每個(gè)員工的優(yōu)勢
    11．在公司中創(chuàng)造一種競爭的機(jī)制和氣氛
    12．公平對(duì)待每一位員工
    13．懂得如何調(diào)動(dòng)員工的積極性
    14．培養(yǎng)員工的使命感
    15．建立與員工的命運(yùn)共同體
    16．改善員工的工作環(huán)境
    17．讓員工有發(fā)表意見、發(fā)泄不滿的渠道
    18．把人才用到正確的地方
第四部分  員工喜歡這樣的老板——老板受員工歡迎的12種做法
    1．關(guān)心下屬的老板
    2．能抓住薄弱環(huán)節(jié)、提高整體工作效益的老板
    3．有透明度的老板
    4．善于抓住問題本質(zhì)的老板
    5．面帶微笑的老板
    6．能讓人看到希望、讓人心情愉快的老板
    7．在工作效率和質(zhì)量上較勁，而不是在工資單上計(jì)較的老板
    8．弄清事情真相后再做決定的老板
    9．尊重自己的老板
    1．能公平對(duì)待自己的老板
    11．能為員工創(chuàng)造輕松工作環(huán)境的老板
    12．能理解自己的老板
第五部分  員工如何處理與老板的關(guān)系——員工處理好與老板關(guān)系的16種方法
    1．接受與老板事實(shí)上的不平等狀態(tài)
    2．把老板當(dāng)作第一顧客
    3．把工作當(dāng)作磨煉意志、召喚成功的場所
    4．求人不如求己
    5．員工要根據(jù)能力為自己定位
    6．重要的是能力、業(yè)績而不是學(xué)歷等別的東西
    7．把改變自己、適應(yīng)公司的需要作為解決問題的辦法
    8．不要為報(bào)復(fù)而讓自己的心靈套上繩索
    9．用業(yè)績書寫簡歷
    1．不要自認(rèn)為聰明
    11．埋頭工作，總有人會(huì)注意到你的
    12．永遠(yuǎn)讓老板先說話
    13．學(xué)會(huì)在1分鐘之內(nèi)表現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)
    14．不要以為老板好當(dāng)
    15．善于理解上司的意圖
    16．不只為薪水而工作
附錄一  提高員工素質(zhì)的12種方法
附錄二  世界著名大企業(yè)的人力資源管理
    1．摩托羅拉——員工脖子上的尊嚴(yán)卡
    2．3M公司——培養(yǎng)創(chuàng)新斗士
    3．微軟公司——比爾·蓋茨認(rèn)為最佳雇員應(yīng)有的十大素質(zhì)
    4．通用電氣公司——四項(xiàng)管理原則
    5．IBM公司——入門的6項(xiàng)基本條件
    6．西門子——考察知識(shí)只用5分鐘
    7．思科公司——平等精神
    8．肯德基——以人為核心的管理機(jī)制
    9．愛立信——按職務(wù)劃分來培訓(xùn)員
    1．貝塔斯曼——給員工充分的自由
    11．瓦萊羅能源公司——讓員工感到不只為公司而是為事業(yè)工作
    12．第一資本金融公司——通過公司內(nèi)部推薦招聘員工
    13．高盛投資公司——員工把跳槽到競爭對(duì)手那里看作是降級(jí)
    14．松下公司——員工管理21條