艾德爾論領(lǐng)導(dǎo)能力：中英對照

　　你想知道如何管理自己及他人嗎？你想知道如何建立一個進取、創(chuàng)新、高效的團隊嗎？請研讀本書。它將告訴你如何：設(shè)立目標、實現(xiàn)目標；制定決策、解決問題；創(chuàng)造革新、建立團隊；領(lǐng)導(dǎo)團隊、管理員工；激勵下屬、陳述溝通。中英對照經(jīng)營管理書系作為一套言簡意賅而又內(nèi)容翔實的實用叢書，本書系為你提供：簡明易查的實用信息、百戰(zhàn)百勝的專家謀略、獲取成功的實戰(zhàn)技巧、運用技巧的方法指引。所有的組織（如果你是其中一個對你非常重要的組織的領(lǐng)導(dǎo)者）都應(yīng)該確保它們有一套發(fā)掘所有員工，特別是那些新任命的“領(lǐng)導(dǎo)者”的領(lǐng)導(dǎo)潛能的政策！組織成員也應(yīng)確保自己通過培訓(xùn)、閱讀書籍、分析和學(xué)習優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的行為以及通過對自己的表現(xiàn)的評估、監(jiān)督和提高，來培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。作者簡介：翰·艾德爾是世界公認的領(lǐng)導(dǎo)理論研究方面最具影響力、最權(quán)威的人物之一，被譽為“國際著名管理大師”。1978年，他在薩里大學(xué)受聘為世界上第一位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教授。同時他也是國際知名的領(lǐng)導(dǎo)咨詢專家，曾在殼牌、奔馳等國際知名的公司擔任顧問，是全世界在管理學(xué)的理論和實踐方面做出最卓越貢獻的40人之一。他先后撰寫了26部著作。譯者簡介：熊金才汕頭大學(xué)外語系副教授。1987年，畢業(yè)于湖南大學(xué)與美國紐約市立大學(xué)合辦的應(yīng)用語言學(xué)研究生班；2001－2002年，于美國芝加哥伊利諾大學(xué)學(xué)習語言經(jīng)濟學(xué)。1989年至今發(fā)表論文近30篇，出版著作6部，譯有《成功創(chuàng)建企業(yè)》、《完全公關(guān)技能》等書。余敏燕汕頭大學(xué)外語系四年級學(xué)生，獲得劍橋商務(wù)英語中級證書、全國專業(yè)英語四級證書（TEM4）、專業(yè)英語四級口語證書，擔任本書的初譯工作。目錄：第一章領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊建設(shè)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)者的七個特征領(lǐng)導(dǎo)的功能領(lǐng)導(dǎo)能力的特征領(lǐng)導(dǎo)技巧培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力第二節(jié)團隊建設(shè)總結(jié)與六個月跟蹤測試第二章激勵理論與用人原則簡介50：50原則需要與激勵麥克格雷戈的X理論和Y理論管理者/領(lǐng)導(dǎo)者與激勵知人善任總結(jié)與六個月跟蹤測試第三章作為決策者的領(lǐng)導(dǎo)者影響有效思考與決策的重要因素其它有用的方法決策中的鑒定觀念制定決策與權(quán)衡方案總結(jié)與六個月跟蹤測試第四章溝通與展示簡介溝通的對策傾聽閱讀技能寫作技能演說與展示技巧面對面會談主持會議組織內(nèi)部總結(jié)與六個月跟蹤測試第五章個人備忘錄與智者思想簡介個人備忘錄：領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)智者思想：領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)激勵理論與用人原則作為決策者的領(lǐng)導(dǎo)者溝通與展示附錄

　　作者簡介約翰·艾德爾是世界公認的領(lǐng)導(dǎo)理論研究方面最具影響力、最權(quán)威的人物之一，被譽為“國際著名管理大師”。1978年，他在薩里大學(xué)受聘為世界上第一位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教授。同時他也是國際知名的領(lǐng)導(dǎo)咨詢專家，曾在殼牌、奔馳等國際知名的公司擔任顧問，是全世界在管理學(xué)的理論和實踐方面做出最卓越貢獻的40人之一。他先后撰寫了26部著作。譯者簡介熊金才，汕頭大學(xué)外語系副教授。1987年，畢業(yè)于湖南大學(xué)與美國紐約市立大學(xué)合辦的應(yīng)用語言學(xué)研究生班；2001-2002年，于美國芝加哥伊利諾伊大學(xué)學(xué)習語言經(jīng)濟學(xué)。1989年至今發(fā)表論文近30篇，出版著作6部，譯有《成功創(chuàng)建企業(yè)》、《完全公關(guān)技能》等書。余敏燕，汕頭大學(xué)外語系四年級學(xué)生，獲得劍橋商務(wù)英語中級證書、全國專業(yè)英語四級證書（TEM4）、專業(yè)英語四級口語證書，擔任本書的初譯工作。