新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化

第一章 新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)
一、新經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)
(一)新經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
(二)知識(shí)的作用
(三)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的涵義、特征
二、新經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
(一)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
(二)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征
三、新經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)
(一)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀
(二)中國(guó)如何迎接挑戰(zhàn)
(三)當(dāng)前中國(guó)如何發(fā)展新經(jīng)濟(jì)
四、新經(jīng)濟(jì)將使中國(guó)企業(yè)發(fā)生全面改觀
(一)中國(guó)企業(yè)落后的原因
(二)中國(guó)企業(yè)將跟上新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的步伐
第二章 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化開(kāi)發(fā)的意義
一、新經(jīng)濟(jì)對(duì)當(dāng)代企業(yè)的影響和挑戰(zhàn)
(一)企業(yè)管理的變革
(二)新經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理的影響
(三)新經(jīng)濟(jì)對(duì)當(dāng)代中國(guó)企業(yè)管理者的要求
二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)為何要注重文化力的開(kāi)發(fā)
(一)文化的經(jīng)濟(jì)性
(二)對(duì)企業(yè)文化力量的重新估計(jì)
(三)開(kāi)發(fā)企業(yè)文化對(duì)現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)的意義
三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理者角色的轉(zhuǎn)換與新觀念的塑造
(一)時(shí)代呼喚現(xiàn)代企業(yè)家
(二)企業(yè)家與企業(yè)文化建設(shè)
第三章 知識(shí)管理與新企業(yè)文化
一、企業(yè)知識(shí)管理的概念和內(nèi)容
(一)“企業(yè)知識(shí)管理”概念提出的原因
(二)企業(yè)知識(shí)管理
二、企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)施
(一)如何進(jìn)行知識(shí)管理
(二)美國(guó)加州政府的CIO
三、創(chuàng)建知識(shí)管理時(shí)代的企業(yè)文化
(一)企業(yè)文化管理的興起與發(fā)展
(二)知識(shí)管理對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)文化的沖擊和影響
(三)開(kāi)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化
第四章 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化
一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化新概念
(一)簡(jiǎn)說(shuō)企業(yè)文化
(二)企業(yè)文化的含義
(三)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化的構(gòu)成要素
……
第五章 塑造新時(shí)代的企業(yè)形象——CI策劃
第六章 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)系
第七章 企業(yè)文化的地域差異
第八章 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化的建設(shè)
參考文獻(xiàn)