實(shí)用員工考核與薪酬管理表格

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	孟治國(guó)，趙曉亮編著
出版社：	中國(guó)致公出版社
叢編項(xiàng)：	成功企業(yè)管理表格精選
標(biāo)　簽：	福利

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ISBN：	9787800964343	出版時(shí)間：	2002-10-01	包裝：
開(kāi)本：	26cm	頁(yè)數(shù)：	306	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，一個(gè)成功的企業(yè)必定有一套成功的針對(duì)員工的管理制度，即一套能充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工積極性的制度。本書(shū)從員工能力的評(píng)估、崗位的描述與考核、獎(jiǎng)懲制度的建立、員工的招聘與試用、員工的培訓(xùn)與教育、工資與獎(jiǎng)金的管理、人事檔案管理、員工出勤考核、人員的調(diào)動(dòng)與任免等多方面、多角度給企業(yè)提供了各種類型的管理表格。這些表格涉及了員工考核與薪酬管理的方方面面，構(gòu)成了一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠袡C(jī)整體。通過(guò)學(xué)習(xí)全書(shū)，你將擁有一整套解決如下問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)工具：什么樣的員工才是一名優(yōu)秀的員工？各個(gè)崗位有什么樣的權(quán)利與責(zé)任？怎樣評(píng)價(jià)各個(gè)崗位上員工的任務(wù)完成情況？如何收服每個(gè)員工的心？怎樣找到最適合本企業(yè)的人才？如何讓員工勤快起來(lái)？如何培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工？怎樣把員工安排到最合適的職位上？

作者簡(jiǎn)介

暫缺《實(shí)用員工考核與薪酬管理表格》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
第一章伯樂(lè)相馬
——如何評(píng)估你的員工
第一節(jié)職員品行考核
第二節(jié)語(yǔ)言與交際能力考核
第三節(jié)職員專業(yè)技術(shù)與水平考核
第四節(jié)職員工作能力考核
第五節(jié)職員工作態(tài)度考核
第六節(jié)職員創(chuàng)新能力考核
第七節(jié)職員管理能力考核
第八節(jié)職員綜合素質(zhì)考核
第九節(jié)職員業(yè)績(jī)考核
第二章企業(yè)成功的秘訣
——崗位描述
第一節(jié)崗位職責(zé)明細(xì)表
第二節(jié)崗位職務(wù)權(quán)限劃分表
第三節(jié)各部類職務(wù)權(quán)限表
第四節(jié)崗位業(yè)務(wù)分擔(dān)表
第三章八仙過(guò)海,各顯神通
——崗位考核表格大全
第一節(jié)各類崗位人事考核
第二節(jié)各類崗位服務(wù)成績(jī)考核
第三節(jié)各類部門業(yè)務(wù)能力考核
第四章獎(jiǎng)罰分明方能服人心
——員工獎(jiǎng)懲表格大全
第一節(jié)員工獎(jiǎng)懲登記及情況統(tǒng)計(jì)
第二節(jié)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的設(shè)計(jì)與建立
第五章挖掘“金子的利器”
——招聘與試用制度
第一節(jié)增員與招聘制度
第二節(jié)面談?dòng)涗?br />第三節(jié)新員工甄選
第四節(jié)人員復(fù)試與錄用
第五節(jié)新員工試用與合同簽訂
第六節(jié)聘約人員的任職
第六章從丑小鴨到白天鵝
——員工培訓(xùn)與教育
第一節(jié)新進(jìn)職員培訓(xùn)
第二節(jié)在職員工培訓(xùn)
第三節(jié)員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)表格
第七章如何讓員工為你效勞
——工資與獎(jiǎng)金管理表格
第一節(jié)工資的核定及調(diào)整
第二節(jié)員工工資的計(jì)算
第三節(jié)計(jì)件.計(jì)時(shí)與提成工資核算
第四節(jié)工作獎(jiǎng)金核定
第八章如何保守員工的秘密
——人事檔案表格大全
第一節(jié)員工人事資料
第二節(jié)員工人事統(tǒng)計(jì)資料
第九章如何讓馬兒跑起來(lái)
——員工出勤考核
第一節(jié)員工出勤考察
第二節(jié)加班申請(qǐng)與請(qǐng)假制度
第十章如何讓“馬兒”跑得快
——人事調(diào)動(dòng)與任免
第一節(jié)人事任免及調(diào)動(dòng)
第二節(jié)人事通報(bào)與離職
第三節(jié)員工退休申請(qǐng)