現(xiàn)代企業(yè)經營管理

第1章企業(yè)經營管理概論
1. 1企業(yè)經營管理及其職能
1. 1. 1經營的概念
1. 1. 2經營與管理
1. 1. 3經營管理的職能
1. 2企業(yè)經營思想與經營哲學
1. 2. 1經營思想
1. 2. 2經營哲學
1. 3企業(yè)經營目標與計劃
1. 3. 1經營目標的內容
1. 3. 2目標體系
1. 3. 3制定經營目標的作用與原則
1. 3. 4經營計劃
1. 4企業(yè)創(chuàng)新經營
1. 4. 1創(chuàng)新經營的特征. 內容與原則
1. 4. 2創(chuàng)新經營的機制
1. 4. 3創(chuàng)新經營的前提條件
1. 4. 4創(chuàng)新經營的方式
思考題
第2章企業(yè)經營環(huán)境分析
2. 1企業(yè)經營環(huán)境概述
2. 1. 1企業(yè)環(huán)境及其特點
2. 1. 2經營機會與經營風險
2. 2企業(yè)宏觀環(huán)境分析
2. 2. 1政治法律環(huán)境
2. 2. 2經濟環(huán)境
2. 2. 3自然地理環(huán)境
2. 2. 4技術環(huán)境
2. 2. 5社會文化環(huán)境
2. 3企業(yè)微觀環(huán)境分析
2. 3. 1企業(yè)分析
2. 3. 2需求分析
2. 3. 3供給分析
2. 3. 4競爭分析
2. 4入世后我國企業(yè)經營環(huán)境的分析
2. 4. 1入世使國內企業(yè)的經營環(huán)境發(fā)生了很大改變
2. 4. 2我國企業(yè)入世后應靈活采取各種新的經營戰(zhàn)略
思考題
案例1
案例2
第3章企業(yè)經營戰(zhàn)略
3. 1企業(yè)經營戰(zhàn)略概述
3. 1. 1企業(yè)經營戰(zhàn)略的興起
3. 1. 2企業(yè)經營戰(zhàn)略的作用
3. 1. 3企業(yè)經營戰(zhàn)略的構成內容
3. 1. 4企業(yè)經營戰(zhàn)略導向
3. 1. 5企業(yè)經營戰(zhàn)略的類型與體系
3. 2戰(zhàn)略環(huán)境分析與戰(zhàn)略管理
3. 2. 1企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
3. 2. 2戰(zhàn)略環(huán)境評價報告
3. 2. 3企業(yè)經營戰(zhàn)略管理
3. 3經營戰(zhàn)略的實施與控制
3. 3. 1企業(yè)戰(zhàn)略的實施
3. 3. 2企業(yè)戰(zhàn)略控制
3. 4企業(yè)跨國經營戰(zhàn)略
3. 4. 1企業(yè)跨國經營的發(fā)展階段
3. 4. 2企業(yè)跨國經營的類型
3. 4. 3企業(yè)跨國經營的發(fā)展戰(zhàn)略
思考題
案例
第4章企業(yè)文化與管理創(chuàng)新
4. 1企業(yè)文化概述
4. 1. 1企業(yè)文化理論的興起
4. 1. 2企業(yè)文化的含義及其特點
4. 1. 3企業(yè)文化的構成要素
4. 1. 4企業(yè)文化的功能
4. 2企業(yè)文化的塑造
4. 2. 1企業(yè)文化建設
4. 2. 2企業(yè)文化的重塑
4. 3企業(yè)形象
4. 3. 1企業(yè)形象的概念
4. 3. 2企業(yè)形象的構成要素
4. 3. 3企業(yè)形象的塑造
4. 3. 4企業(yè)形象戰(zhàn)略
4. 4管理創(chuàng)新及其發(fā)展
4. 4. 1管理創(chuàng)新概述
4. 4. 2管理創(chuàng)新模式
4. 4. 3資本運營是管理創(chuàng)新的主題
4. 4. 4企業(yè)家階層的培育
思考題
案例
第5章市場調查與預測
5. 1市場信息
5. 1. 1市場信息的特點及分類
5. 1. 2市場信息在管理中的作用
5. 1. 3建立企業(yè)營銷信息系統(tǒng)
5. 1. 4市場信息的收集. 處理與使用
5. 2市場調查
5. 2. 1市場調查的概念及作用
5. 2. 2市場調查的內容
5. 2. 3市場調查的步驟
5. 2. 4市場營銷調研方法
5. 3市場預測
5. 3. 1市場預測的概念及意義
5. 3. 2市場預測的種類
5. 3. 3常見的幾種市場預測
5. 3. 4市場預測的步驟
5. 3. 5市場預測的方法
思考題
案例
第6章企業(yè)經營決策
6. 1經營決策及分類
6. 1. 1決策的含義
6. 1. 2經營決策的分類
6. 1. 3決策的理論
6. 2經營決策的原則和程序
6. 2. 1決策的原則
6. 2. 2決策的程序
6. 3經營決策方法
6. 3. 1確定型決策方法
6. 3. 2風險型決策
6. 3. 3不確定型決策方法
思考題
案例
第7章企業(yè)經營計劃
7. 1計劃的地位和指導思想
7. 1. 1計劃工作的地位和任務
7. 1. 2計劃工作的指導思想
7. 2企業(yè)計劃的編制
7. 2. 1編制計劃的準備工作
7. 2. 2計劃的編制
7. 3企業(yè)計劃的控制
7. 3. 1控制的任務
7. 3. 2控制的步驟
7. 4計劃編制的方法和技術
7. 4. 1平衡法
7. 4. 2滾動計劃法
7. 4. 3PDCA循環(huán)法
7. 4. 4網絡計劃法
思考題
案例
第8章企業(yè)技術管理
8. 1企業(yè)技術管理概述
8. 1. 1企業(yè)技術管理的概念與意義
8. 1. 2企業(yè)技術管理的內容和任務
8. 2技術創(chuàng)新
8. 2. 1技術創(chuàng)新的概念
8. 2. 2技術創(chuàng)新的對象
8. 2. 3技術創(chuàng)新的特點
8. 2. 4技術創(chuàng)新的技法
8. 3技術引進
8. 3. 1技術引進的作用
8. 3. 2技術引進的原則
8. 3. 3技術引進的方式
8. 4技術改造
8. 4. 1技術改造的作用
8. 4. 2技術改造的內容
8. 4. 3技術改造的組織管理工作
8. 5技術檔案管理
8. 5. 1技術檔案的概念和作用
8. 5. 2技術檔案工作
思考題
案例
第9章物力資源管理
9. 1物資定額及采購管理
9. 1. 1物資消耗定額
9. 1. 2物資儲備定額
9. 1. 3物資合理采購
9. 2物資儲存管理
9. 3設備管理
9. 3. 1設備的選擇與評價
9. 3. 2設備的使用與保養(yǎng)
9. 3. 3設備的檢查與修理
9. 3. 4設備的改造與更新
思考題
案例
第10章企業(yè)跨國經營
10. 1企業(yè)跨國經營概述
10. 1. 1跨國經營的概念
10. 1. 2跨國經營的特征
10. 1. 3跨國經營的發(fā)展階段
10. 1. 4跨國經營的理論
10. 2企業(yè)跨國經營形式
10. 2. 1產品出口貿易
10. 2. 2非股權經營
10. 2. 3股權經營
10. 3企業(yè)跨國經營管理
10. 3. 1企業(yè)跨國經營的戰(zhàn)略選擇
10. 3. 2跨國企業(yè)的組織與控制
10. 3. 3跨國企業(yè)的財務管理
10, 3. 4跨國經營的運行規(guī)范
思考題
案例
第11章企業(yè)經濟活動分析
11. 1企業(yè)經濟活動分析概述
11. 1. 1企業(yè)經濟活動分析的概念
11. 1. 2企業(yè)經濟活動分析的作用
11. 1. 3企業(yè)經濟活動分析的特點和原則
11. 1. 4企業(yè)經濟活動分析的任務
11. 1. 5企業(yè)經濟活動分析的步驟和方法
11. 2企業(yè)經營戰(zhàn)略的風險分析和企業(yè)形象分析
11. 2. 1企業(yè)經營戰(zhàn)略的風險分析
11. 2. 2企業(yè)形象分析
11. 3企業(yè)籌資. 投資. 資產分析
11. 3. 1企業(yè)籌資效益分析
11. 3. 2企業(yè)投資效益分析
11. 3. 3資產管理分析
11. 4企業(yè)經濟活動效益分析
11. 4. 1企業(yè)經濟效益分析概述
11. 4. 2企業(yè)經濟效益分析的指標體系
11. 4. 3企業(yè)經濟效益分析的方法
11. 4. 4提高企業(yè)經濟效益的途徑
思考題
案例
第12章環(huán)境污染控制
12. 1環(huán)境污染的產生及其危害
12. 1. 1環(huán)境污染的產生及其特征
12. 1. 2污染的危害
12. 1. 3污染與外部不經濟問題
12. 2環(huán)境污染的預防與治理
12. 2. 1污染的預防與預控
12. 2. 2污染的治理
12. 2. 3污染防治方案經濟評價方法
思考題
實習作業(yè)
參考文獻