競爭大戰(zhàn)略

定　價(jià)：￥19.00

作　者：	謝科范，魏珊，桂萍著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	中國大戰(zhàn)略叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)

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ISBN：	9787801626950	出版時(shí)間：	2003-09-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	268頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　競爭，自人類產(chǎn)生之日起便已存在，即所謂生存競爭。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史實(shí)際上是一部競爭史，而企業(yè)之間的競爭則在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中表現(xiàn)得更為淋漓盡致。企業(yè)競爭在競爭方式上經(jīng)歷了由價(jià)格竟?fàn)?、差異化競爭、核心能力競爭所組成的三個(gè)階段；而競爭的目的也由爭奪利潤，逐漸演變?yōu)闋帄Z市場份額、爭奪市場領(lǐng)先優(yōu)勢。目錄：第1章競爭大趨勢1．1企業(yè)競爭新背景1．2競爭時(shí)代的管理創(chuàng)新1．3中國企業(yè)進(jìn)入全能競爭時(shí)代第2章中國企業(yè)競爭的誤區(qū)2．1無序競爭2．2低水平競爭2．3不正當(dāng)競爭2．4地方保護(hù)2．5重價(jià)格競爭輕非價(jià)格競爭第3章競爭力3．1競爭優(yōu)勢與競爭力3．2核心競爭力3．3競爭鎖定3．4培育競爭力第4章競爭過程4．1競爭過程及競爭態(tài)勢的演變4．2創(chuàng)業(yè)競爭4．3守業(yè)及發(fā)展中的競爭4．4競爭中領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者第5章競爭風(fēng)險(xiǎn)5．1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與競爭風(fēng)險(xiǎn)5．2競爭風(fēng)險(xiǎn)案例之一——中國彩電業(yè)價(jià)格競爭與風(fēng)險(xiǎn)5．3競爭風(fēng)險(xiǎn)案例之二——視聽領(lǐng)域的競爭與風(fēng)險(xiǎn)5．4競爭風(fēng)險(xiǎn)案例之三——手機(jī)領(lǐng)域的競爭與風(fēng)險(xiǎn)5．5并購風(fēng)險(xiǎn)第6章競爭戰(zhàn)略概述6．1競爭新思維6．2競爭環(huán)境辨析6．3競爭模式選擇6．4競爭策略的選擇第7章合作競爭戰(zhàn)略7．1競爭中的合作與合作中的競爭7．2合作與競爭力聚合7．3合作中的超循環(huán)、自穩(wěn)定性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力7．4合作競爭中的風(fēng)險(xiǎn)不守恒7．5合作中的收益分配與風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?．6合作競爭戰(zhàn)略模式第8章奇正戰(zhàn)略8．1奇正的辯證法8．2競爭戰(zhàn)略的正理與奇理8．3出奇制勝競爭戰(zhàn)略8．4奇正戰(zhàn)略的創(chuàng)意謀劃與方案創(chuàng)造第9章競爭戰(zhàn)略預(yù)警9．1戰(zhàn)略預(yù)警與預(yù)警管理9．2突發(fā)事件的戰(zhàn)略應(yīng)對及預(yù)警機(jī)制9．3競爭風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控參考文獻(xiàn)

作者簡介

暫缺《競爭大戰(zhàn)略》作者簡介

圖書目錄

第1章竟?fàn)幋筅厔?br /> 1.1 企業(yè)竟?fàn)幮卤尘?br /> 1.2 竟?fàn)帟r(shí)代的管理創(chuàng)新
1.3 中國企業(yè)進(jìn)入全能竟?fàn)帟r(shí)代
第2章中國企業(yè)竟?fàn)幍恼`區(qū)
2.1 無序竟?fàn)?br /> 2.2 低水平竟?fàn)?br /> 2.3 不正當(dāng)竟?fàn)?br /> 2.4 地方保護(hù)
2.5 重價(jià)格竟?fàn)庉p非價(jià)格竟?fàn)?br />第3章竟?fàn)幜?br /> 3.1 竟?fàn)巸?yōu)勢與竟?fàn)幜?br /> 3.2 核心竟?fàn)幜?br /> 3.3 竟?fàn)庢i定
3.4 培育竟?fàn)幜?br />第4章竟?fàn)庍^程
4.1 竟?fàn)庍^程及竟?fàn)帒B(tài)勢的演變
4.2 創(chuàng)業(yè)竟?fàn)?br /> 4.3 守業(yè)及發(fā)展中的竟?fàn)?br /> 4.4 竟?fàn)幹蓄I(lǐng)導(dǎo)得的追隨者
第5章竟?fàn)庯L(fēng)險(xiǎn)
5.1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與竟?fàn)庯L(fēng)險(xiǎn)
5.2 竟?fàn)庯L(fēng)險(xiǎn)案例之一——中國彩電業(yè)價(jià)格竟?fàn)幣c風(fēng)險(xiǎn)
5.3 竟?fàn)庯L(fēng)險(xiǎn)案例之二——視聽領(lǐng)域的竟?fàn)幣c風(fēng)險(xiǎn)
5.4 竟?fàn)庯L(fēng)險(xiǎn)案例之三——手機(jī)領(lǐng)域的竟?fàn)幣c風(fēng)險(xiǎn)
5.5 并購風(fēng)險(xiǎn)
第6章竟?fàn)帒?zhàn)略概述
6.1 竟?fàn)幮滤季S
6.2 竟?fàn)幁h(huán)境辨析
6.3 竟?fàn)幠Ｊ竭x擇
6.4 竟?fàn)幉呗缘倪x擇
第7章合作竟?fàn)帒?zhàn)略
7.1 竟?fàn)幹械暮献髋c合作中的竟?fàn)?br /> 7.2 合作與竟?fàn)幜酆?br /> 7.3 合作中的超循環(huán)、自穩(wěn)定性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力
7.4 合作竟?fàn)幹械娘L(fēng)險(xiǎn)不過恒
7.5 合作中的收益分配分?jǐn)?br /> 7.6 合作竟?fàn)帒?zhàn)略模式
第8章奇正戰(zhàn)略
8.1 奇正辯證法
8.2 竟?fàn)帒?zhàn)略的正理與奇理
……
第9章竟?fàn)帒?zhàn)略預(yù)警
……
參考文獻(xiàn) 【媒體評論】