老司務(wù)長談怎樣當(dāng)好司務(wù)長

叢書序言
俯首甘當(dāng)“紅管家”——談司務(wù)長在連隊怎樣發(fā)揮作用
怎樣盡快進(jìn)入司務(wù)長角色——談司務(wù)長怎樣邁好第一步做“后勤部長”的好后勤
——談司務(wù)長怎樣增強(qiáng)工作的內(nèi)動力
過好“五關(guān)”其威自現(xiàn)——談司務(wù)長怎樣樹立自己的威信
怎樣做一名公道、正派、熱情的司務(wù)長
伙食管理篇
賬目公布清制度莫放松——談怎樣抓好伙食費(fèi)賬目公布
譜好食譜唱好調(diào)——談怎樣把食譜落到實處
巧婦巧做無米之炊——談怎樣抓好“菜籃子”建設(shè)
怎樣抓好“雙休日”的伙食管理
伙食費(fèi)實行“兩表一簿”領(lǐng)報的好處
財務(wù)管理篇
設(shè)好財務(wù)管理上的“金哨”——談怎樣發(fā)揮經(jīng)委會的作用
眼光放長遠(yuǎn)把住錢物關(guān)——談怎樣外出駐訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)管理
經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)心中記結(jié)算仔細(xì)心中明——談怎樣做好退伍人員經(jīng)費(fèi)結(jié)算工作
心中裝個“定盤星”路費(fèi)報銷靠憑證——談怎樣做好探親路費(fèi)的報銷工作
把住“三個環(huán)節(jié)”做好交接工作——談司務(wù)長怎樣做好交接工作
副業(yè)生產(chǎn)篇
怎樣降低養(yǎng)豬成本
念好副業(yè)生產(chǎn)經(jīng)艱苦奮斗不放松——談怎樣搞好業(yè)余生產(chǎn)
冬季儲藏蔬菜的幾點(diǎn)意見
被裝管理篇
怎樣抓好連隊公用被裝物資管理
抓好三個環(huán)節(jié)搞好被裝管理——談怎樣搞好被裝管理
服裝要適體小事莫小覷——談怎樣讓戰(zhàn)士穿上合體服裝
建立連隊被裝管理號型檔案帶來的甜頭
一滴一度總關(guān)情——談怎樣節(jié)約水電費(fèi)
養(yǎng)兵戰(zhàn)時用給養(yǎng)覓途徑——談戰(zhàn)時怎樣做好連隊給養(yǎng)補(bǔ)給
對連隊等級廚師應(yīng)加強(qiáng)訓(xùn)、用、管全過程控制
重視抓好炊事班的專業(yè)技能訓(xùn)練司務(wù)長崗位練兵應(yīng)注意的幾個問題
司務(wù)長也應(yīng)該做到“四會”
怎樣提高“快反”中的后勤保障
連隊后勤政工篇
司務(wù)長工作一定要講政治
司務(wù)長也頂“半個指導(dǎo)員”——談司務(wù)長也要善干做思想工作
多找戰(zhàn)士拉家常
自身素質(zhì)篇
司務(wù)長要牢固樹立為官兵服務(wù)的思想
常在河邊走就是不濕鞋
后記