非國有經濟與中小企業(yè)發(fā)展研究

     目 錄
   前 言
   第一章 我國非國有經濟發(fā)展的基本理論與實踐
    第一節(jié) 我國現(xiàn)階段所有制結構的形成及其
    演進趨勢
    一、我國現(xiàn)階段所有制結構的形成
    二、我國當前所有制結構存在的問題
    三、我國所有制結構 的演進趨 勢
    第二節(jié) 我國現(xiàn)階段非國有經濟的性質、地位和作用
    及其發(fā)展趨勢
    一、集體經濟的性質、地位、作用及其發(fā)展趨勢
    二、個體私營經濟的性質、地位、作用及其發(fā)展趨勢
    三、“三資”企業(yè)的性質、作用及其發(fā)展趨勢
   第二章 我國非國有經濟發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀
    第一節(jié) 我國非國有經濟存在和發(fā)展的客觀依據(jù)
    第二節(jié) 我國非國有經濟發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀
    一、傳統(tǒng)體制下非國有經濟的歷史演變
    （1949－1979年）
    二、改革開放以來我國非國有經濟的發(fā)展
    （1979年以后）
    第三節(jié) 我國非國有經濟發(fā)展的新特點及其制約因素
    一、我國非國有經濟發(fā)展的新特點
    二、我國非國有經濟發(fā)展的制約因素
   第三章 中小企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律
    第一節(jié) 中小企業(yè)的概念和特征
    一、中小企業(yè)的概念及其劃分標準
    二、中小企業(yè)的特征
    第二節(jié) 中小企業(yè)的地位和作用
    一、中小企業(yè)在國民經濟中的地位
    二、中小企業(yè)的作用
    第三節(jié) 中小企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律
    一、關于中小企業(yè)存在與發(fā)展的兩派觀點
    二、中小企業(yè)存在的合理性
    三、中小企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律
   第四章 大力發(fā)展我國中小企業(yè)的建議與對策
    第一節(jié)政府在中小企業(yè)發(fā)展中的作用
    第二節(jié) 金融、財政與稅收政策
    一、金融政策
    二、財政政策
    三、稅收政策
    第三節(jié) 保護中小企業(yè)產權以及技術進步和職工
    培訓對策
    一、保護中小企業(yè)產權
    二、促進技術進步
    三、加強職工培訓
   第五章 私營企業(yè)發(fā)展問題研究
    第一節(jié) 私營經濟存在和發(fā)展的客觀依據(jù)
    一、私營企業(yè)與微觀經濟效率
    二、私營經濟與宏觀效率
    第二節(jié) 進一步改善私營經濟發(fā)展的外部環(huán)境
    一、保護產權
    二、保證公平競爭
    三、提供服務
    四、扶持西部地區(qū)私營經濟發(fā)展
    第三節(jié)加強對私營經濟的管理
    一、保障雇工利益
    二、打擊違法經營
   第六章 城鄉(xiāng)集體（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）企業(yè)發(fā)展問題研究
    第一節(jié) 市場經濟條件下集體企業(yè)的改革與發(fā)展
    一、集體企業(yè)發(fā)展中存在的問題
    二、集體企業(yè)的改革
    第二節(jié) 市場經濟條件下鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的改革與發(fā)展
    一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的現(xiàn)狀和問題
    二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的改革：股份制與產權制度再造
    第三節(jié) 集體（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）企業(yè)的民營化問題
    一、“民營化”的概念界定
    二、集體（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）企業(yè)民營化的緣由
    三、集體（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）企業(yè)民營化需要的支持系統(tǒng)
   第七章“三資”企業(yè)發(fā)展問題研究
    第一節(jié)“三資”企業(yè)的概念、作用及其示范效應
    一、“三資”企業(yè)的性質和概念
    二、“三資”企業(yè)的作用與示范效應
    第二節(jié) 我國“三資”企業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀
    第三節(jié) 我國“三資”企業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題
    一、“三資”企業(yè)的投資結構不盡合理
    二、“三資”企業(yè)管理的“國產化”傾向比較嚴重
    三、外商控制“三權”現(xiàn)象比較突出
    四、外商出資方式和履約情況欠佳
    五、產品外銷比例偏低，一些“三資”企業(yè)經濟
    效益不高
    六、“三資”企業(yè)偷稅漏稅情況嚴重
    七、外商投資規(guī)模偏小
    八、外商單方承包企業(yè)中存在的問題
    九、“三資”企業(yè)政策還存在不完善、不配套等問題
    第四節(jié) 關于我國“三資”企業(yè)發(fā)展的對策建議
   第八章 中外中小企業(yè)發(fā)展的對比分析
    第一節(jié) 初始發(fā)展條件的對比
    一、美、德、日三國經濟環(huán)境的共同點
    二、美、德、日經濟現(xiàn)實的不同點
    三、中國發(fā)展非國有中小企業(yè)與發(fā)達國家的不同
    經濟環(huán)境起點
    四、中國發(fā)展非國有中小、企業(yè)的特殊啟動機制
    五、結論
    第二節(jié) 發(fā)展現(xiàn)狀及原因對比
    一、關于動力機制
    二、運行機制對比
    三、管理機制對比
    第三節(jié) 演化趨勢對比
    一、與政府的聯(lián)系及政治影響力
    二、行業(yè)分布對比
    三、技術創(chuàng)新和技術擴散對比
    四、中小企業(yè)的功能對比
    五、與國際市場相關度對比
    第四節(jié) 中國中小企業(yè)的發(fā)展
   第九章 中小企業(yè)的特點和以人為本的現(xiàn)代管理方法
    第一節(jié) 中小型企業(yè)的基本特征
    第二節(jié) 處于初期發(fā)展階段的中國小型企業(yè)
    第三節(jié) 中小企業(yè)的經營目的和發(fā)展戰(zhàn)略
    一、企業(yè)宗旨及其制定
    二、宗旨的實施和發(fā)展
    第四節(jié) 中小企業(yè)的組織結構
    一、協(xié)作是組織的中心
    二、專業(yè)分工與統(tǒng)一指揮
    三、中小企業(yè)的直線職能制組織結構
    第五節(jié) 中小企業(yè)的經營管理者
    一、富于創(chuàng)新精神的企業(yè)家需要合作者
    二、經營管理者的能力
    第六節(jié) 以人為本的企業(yè)文化
    一、人的動機和需求序列
    二、目標激勵適用的條件
    第七節(jié) 目標管理：目標、參與和自抉
    一、標準化管理
    二、總體目標的制定
    三、自主管理和組織協(xié)調
    四、讓部下享受成功后的快樂
    第八節(jié) 中小企業(yè)的產品和市場
    一、審時度勢，不失時機地確定企業(yè)的產品和市場
    二、全面捕捉市場信息，適應消費需求，不斷發(fā)展產品
    系列，增加在色品種，獲得范圍經濟
    三、積極參加企業(yè)集團，在大企業(yè)的專業(yè)協(xié)作體系中，
    尋找生存空間，并走上專業(yè)化發(fā)展道路
    四、在專業(yè)化經營中，努力獲取規(guī)模和范圍經濟
    第九節(jié) 專業(yè)化經營中的成本和組織管理
   第十章 中小企業(yè)的市場開發(fā)謀略
    第一節(jié) 引 言
    第二節(jié) 市場開發(fā)謀略的基本概念
    第三節(jié) 中小企業(yè)的市場開發(fā)謀略
    一、市場滲透型謀略
    二、市場開發(fā)型謀略
    三、產品開發(fā)型謀略
    四、混合開發(fā)型謀略
    第四節(jié)對我國中小企業(yè)合理采用市場開發(fā)謀略的
    對策建議
   主要參考文獻