工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)

     目錄
   第一章 工業(yè)企業(yè)
    第一節(jié) 工業(yè)企業(yè)的概念和分類
    第二節(jié) 社會(huì)主義工業(yè)企業(yè)的概念和特征
    第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營機(jī)制
    第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營方式
    第五節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念
   第二章工業(yè)企業(yè)管理
    第一節(jié) 工業(yè)企業(yè)管理的概念與性質(zhì)
    第二節(jié) 工業(yè)企業(yè)管理的對(duì)象和內(nèi)容
    第三節(jié) 工業(yè)企業(yè)管理的職能
    第四節(jié) 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理基本原理
   第三章 工業(yè)企業(yè)管理組織
    第一節(jié) 工業(yè)企業(yè)管理的基本制度
    第二節(jié) 工業(yè)企業(yè)的組織形式
    第三節(jié) 工業(yè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)
    第四節(jié) 公司制企業(yè)管理機(jī)構(gòu)
   第四章 市場(chǎng)營銷概論
    第一節(jié) 市場(chǎng)營銷概述
    第二節(jié) 市場(chǎng)營銷環(huán)境
    第三節(jié) 消費(fèi)者市場(chǎng)和消費(fèi)者行為分析
    第四節(jié) 生產(chǎn)者市場(chǎng)和購買者行為分析
   第五章 市場(chǎng)營銷調(diào)研與預(yù)測(cè)
    第一節(jié) 市場(chǎng)營銷調(diào)研的意義和作用
    第二節(jié) 市場(chǎng)營銷調(diào)研的步驟和內(nèi)容
    第三節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研的形式和方法
    第四節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的概念和原則
    第五節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法
   第六章 市場(chǎng)開拓
    第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分的概念和意義
    第二節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)和條件
    第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略
    第四節(jié) 市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
    第五節(jié) 市場(chǎng)營銷組合
   第七章 營銷策略
    第一節(jié) 產(chǎn)品策略
    第二節(jié) 定價(jià)策略
    第三節(jié) 分銷策略
    第四節(jié) 促銷策略
   第八章 國際市場(chǎng)營銷
    第一節(jié) 國際市場(chǎng)營銷的特點(diǎn)
    第二節(jié) 國際市場(chǎng)營銷環(huán)境
    第三節(jié) 國際市場(chǎng)營銷方式
    第四節(jié) 國際市場(chǎng)營銷組合策略
   第九章 生產(chǎn)過程的組織
    第一節(jié) 生產(chǎn)過程的概念及構(gòu)成
    第二節(jié) 生產(chǎn)類型的概念及劃分
    第三節(jié) 生產(chǎn)車間的基本組織形式
    第四節(jié) 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織
    第五節(jié) 流水生產(chǎn)組織
   第十章 生產(chǎn)計(jì)劃
    第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃概述
    第二節(jié) 生產(chǎn)能力核定
    第三節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的編制
    第四節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與考核
   第十一章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
    第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的作用和內(nèi)容
    第二節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)及其標(biāo)準(zhǔn)制定
    第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
    第四節(jié) 編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的計(jì)劃評(píng)審法
   第十二章 生產(chǎn)作業(yè)控制
    第一節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度
    第二節(jié) 生產(chǎn)進(jìn)度控制
    第三節(jié) 在制品管理
    第四節(jié) 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制和看板管理
   第十三章 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
    第一節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性
    第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的原則
    第三節(jié) 定置管理
    第四節(jié) 文明生產(chǎn)
   第十四章 質(zhì)量管理
    第一節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量
    第二節(jié) 全面質(zhì)量管理
    第三節(jié) 質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法
    第四節(jié) 質(zhì)量保證體系
   第十五章 物資管理
    第一節(jié) 物資管理的意義和任務(wù)
    第二節(jié) 物資消耗定額
    第三節(jié) 物資儲(chǔ)備定額
    第四節(jié) 物資供應(yīng)計(jì)劃
    第五節(jié) 庫存物資的控制與管理
   第十六章 設(shè)備管理
    第一節(jié) 設(shè)備管理的意義和任務(wù)
    第二節(jié) 設(shè)備的構(gòu)置和使用
    第三節(jié) 設(shè)備的維護(hù)和修理
    第四節(jié) 設(shè)備的改造與更新
   第十七章 勞動(dòng)管理
    第一節(jié) 勞動(dòng)組織
    第二節(jié) 勞動(dòng)定額
    第三節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與職工培訓(xùn)
    第四節(jié) 勞動(dòng)保險(xiǎn)與工資
   第十八章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
    第一節(jié) 資金的時(shí)間價(jià)值及其應(yīng)用
    第二節(jié) 投資項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
   第十九章 價(jià)值工程
    第一節(jié) 價(jià)值工程概述
    第二節(jié) 價(jià)值工程對(duì)象的選擇
    第三節(jié) 功能分析
    第四節(jié) 方案的創(chuàng)造與實(shí)施
   第二十章 財(cái)務(wù)管理
    第一節(jié) 工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和任務(wù)
    第二節(jié) 資金籌集
    第三節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)管理
    第四節(jié) 固定資產(chǎn)管理
    第五節(jié) 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理
    第六節(jié) 成本費(fèi)用管理
    第七節(jié) 收入與利潤的管理
   后記