搶手的雇員：怎樣招聘和留住他們

　　招聘并留住你最優(yōu)秀的員工比以前任何時(shí)候都更難但卻更加重要。本書會(huì)告訴你行之有效的辦法。這本書對各行各業(yè)來說，都是個(gè)好消息，但對坐在辦公室進(jìn)行招聘的人來說，它卻意味著，過去百試不爽、行之有效的招聘方法都可能再也不管用了。留住你那最優(yōu)秀的員工要比以往更為困難，原因是這些人供不應(yīng)求。本書的寫作，是為了幫助必須適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的公司機(jī)構(gòu)，原因是它們對此有點(diǎn)手足無措。本書可幫助其制定長期的策略以留住其最優(yōu)秀的員工，以免被競爭者所挖走。本書還有助于公司機(jī)構(gòu)應(yīng)對新的勞動(dòng)力短缺的各種挑戰(zhàn)，以招聘并留住最有能力的、最有進(jìn)取心的多樣化的員工隊(duì)伍。本書所提供的各種方法，都是生動(dòng)有趣的、最佳的且甚至是另類的。書中還直接引用美國一些頂級(jí)公司管理者的經(jīng)驗(yàn)之談。本書將告訴你如何去：使招聘和留住員工的花費(fèi)達(dá)到最優(yōu)化。降低會(huì)造成重大損失的跳槽率。使員工和各級(jí)管理者變成親善大使和獵頭者。利用新穎的宣傳手法來招聘并留住一支多樣化的員工隊(duì)伍。防止競爭對手挖走你的人才。

　　瑪莎·R·A·菲爾茨在人力資源與管理領(lǐng)域是位全美知名的專家、作家與講演者。她是菲爾茨聯(lián)合公司的總裁兼首席執(zhí)行官。該公司是個(gè)世界性的管理咨詢機(jī)構(gòu)，為《財(cái)富》500強(qiáng)公司、常春藤名校及非贏利性機(jī)構(gòu)提供幫助，使它們把人力資源與商業(yè)長期規(guī)劃結(jié)合起來，使之在人員、組織機(jī)構(gòu)及全球性營運(yùn)上與眾不同。