人事測評理論與方法

第1章 人事測評概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1. 1 人事測評的含義及其基本范疇
1. 2 人事測評的目的. 作用和意義
1. 3 人事測評在我國的發(fā)展
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第2章 人事測評的基本原理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2. 1 人事測評的基本過程及其實施
2. 2 現(xiàn)代人事測評方法簡介
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第3章 人事測評指標(biāo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3. 1 人事測評指標(biāo)的確立
3. 2 測評指標(biāo)的制定
3. 3 工作分析與人事測評指標(biāo)
3. 4 基于勝任力的人事測評指標(biāo)體系
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第4章 心理測驗在人事測評中的應(yīng)用
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4. 1 心理測驗的——般原理
4. 2 心理測驗在人事測評中的應(yīng)用優(yōu)勢
4. 3 心理測驗的編制和修訂
4. 4 常用心理測驗的應(yīng)用
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第5章 面試
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5. 1 面試概述
5. 2 面試準(zhǔn)備
5. 3 編制崗位 勝任力 職責(zé)表
5. 4 應(yīng)聘者的類型與特點
5. 5 面試中的關(guān)鍵問題
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第6章 評價與發(fā)展中心
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6. 1 評價中心 Assessment Center 概述
6. 2 工作分析在評價中心中的使用
6. 3 設(shè)計評價中心的內(nèi)容
6. 4 評價中心的實施
6. 5 評價中心的新進(jìn)展
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第7章 績效評估
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7. 1 績效評估概述
7. 2 績效評估的基本方法
7. 3 績效評估系統(tǒng)的設(shè)計
7. 4 績效信息的選擇與評價反饋
7. 5 績效評估的新方法
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第8章 人事測評誤差分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8. 1 人事測評的誤差
8. 2 人事測評誤差分析
8. 3 人事測評誤差的控制
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第9章 人事測評信度分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
9. 1 信度的基本概念和理論
9. 2 信度系數(shù)的估計
9. 3 信度系數(shù)估計中的特殊問題
9. 4 影響信度系數(shù)的因素
9. 5 根據(jù)信度系數(shù)解釋測評分?jǐn)?shù)
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第10章 人事測評效度分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
10. 1 效度的基本理論
10. 2 人事測評效度的類型
10. 3 效度系數(shù)的估計方法
10. 4 效度系數(shù)的解釋和應(yīng)用
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第11章 人事測評報告
學(xué)習(xí)目標(biāo)
11. 1 人事測評結(jié)果分析
11. 2 測評報告
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第12章 人事測評實踐應(yīng)用
學(xué)習(xí)目標(biāo)
12. 1 人事測評應(yīng)用實例
12. 2 計算機(jī)技術(shù)在人事測評中的應(yīng)用
12. 3 網(wǎng)絡(luò)人事測評
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主要參考文獻(xiàn)