中國外資企業(yè)管理

定　價：￥29.00

作　者：	杜賢中，許望武主編
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項：	高等學(xué)校管理學(xué)教材
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787301060780	出版時間：	2003-01-01	包裝：	精裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	280	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　外商投資企業(yè)與加入世界貿(mào)易組織是我國企業(yè)界、政府、教育界、學(xué)術(shù)界等社會各界都十分關(guān)注的問題，《高等學(xué)校管理學(xué)教材：中國外資企業(yè)管理》將這兩個熱點問題聯(lián)系在一起，主要從宏觀的角度對加入世貿(mào)組織后加強外商投資企業(yè)管理，開創(chuàng)外商投資企業(yè)新階段進行了比較系統(tǒng)、深入的研究。首先，分析了我國外商投資企業(yè)的發(fā)展歷程及經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上，研究了加入世貿(mào)組織后外商投資企業(yè)新階段的特點、發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展預(yù)測；其次，分析了外商投資企業(yè)發(fā)展的一個重大的理論基礎(chǔ)問題——經(jīng)營機制問題，并在此基礎(chǔ)上研究了外商投資企業(yè)發(fā)展的一個重大的實踐基礎(chǔ)問題——經(jīng)濟效益問題；再次，在上述研究基礎(chǔ)上，研究了外商投資企業(yè)的組織形式、工商行政、稅收、金融、勞資等專門職能管理問題，并對幾個有代表性的外商投資服務(wù)企業(yè)管理問題進行了研究；最后，對特殊的外商投資企業(yè)即“建設(shè)——經(jīng)營——移交”BOT方式進行了研究。

作者簡介

　　杜賢中，男，1940年元月出生。武漢大學(xué)商學(xué)院教授、享受國務(wù)院特殊津貼專家。原武漢大學(xué)管理學(xué)院常務(wù)副院長。出版過《中國現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理學(xué)》、《國際企業(yè)組織與戰(zhàn)略》、《小型企業(yè)管理的科學(xué)與藝術(shù)》等十部著作，發(fā)表過幾十篇文章。從事企業(yè)管理教學(xué)、科研、指導(dǎo)研究生、咨詢（顧問）、教學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)工作，以及代理廠長、總經(jīng)理等工作三十多年。主要研究方向和咨詢領(lǐng)域：外商投資企業(yè)管理、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)集團規(guī)范化管理等?，F(xiàn)任武漢企業(yè)聯(lián)合會副會長、紅金龍現(xiàn)代管理咨詢公司常務(wù)副總經(jīng)理，多家集團公司高級管理顧問。

圖書目錄

第一章外資企業(yè)的發(fā)展
  一外資企業(yè)發(fā)展的歷程
  二外資企業(yè)發(fā)展的作用
  三外資企業(yè)發(fā)展的沖擊
  四外電資企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗
第二章外資企業(yè)新階段
  一外資企業(yè)新階段的特點
  二開創(chuàng)外資企業(yè)新階段的宏觀調(diào)控戰(zhàn)略
  三開創(chuàng)外資企業(yè)新階段的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
  四外資企業(yè)新階段的發(fā)展預(yù)測
第三章外資企業(yè)經(jīng)營機制
  一外資企業(yè)經(jīng)營機制的特點
  二外資企業(yè)經(jīng)營機制的缺陷
  三外資企業(yè)經(jīng)營機制的完善
  四外資企業(yè)新階段的立法改革與重構(gòu)
  五對外資企業(yè)逐步實行國民待遇
第四章外資企業(yè)經(jīng)濟效益
  一影響外資企業(yè)經(jīng)濟效益的因素
  二提高我國外資企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑
  三治理外資企業(yè)的“假合資”
  四防范外資企業(yè)的“虛虧實盈”
  五防止外資企業(yè)的國民資產(chǎn)流失
第五章外資企業(yè)組織形式
  一中外合資有限責(zé)任公司的組織形式存在的問題及對策
  二外商投資股份有限公司的基本特征與組建
  三外商投資股份有限公司的股票發(fā)行
  四發(fā)展外商投資股份有限公司的幾個問題
第六章外資企業(yè)工商行政管理
  一加強外資企業(yè)工商監(jiān)督管理
  二改革外資企業(yè)設(shè)立審批登記制度
  三適應(yīng)入世要求，改革和完善外資企業(yè)登記管理制度
  四加強外資企業(yè)注冊資本管理
  五做好外資企業(yè)的年檢工作
第七章外資企業(yè)稅收管理
  一外資企業(yè)的稅制改革
  二統(tǒng)一內(nèi)、外資企業(yè)所得稅問題
  三外資企業(yè)的逃、避稅問題
  四外資企業(yè)逃避稅的防范
第八章外資企業(yè)金融管理
  一外資企業(yè)的籌資管理
  二外資企業(yè)外匯管理的改革
  三外資企業(yè)的結(jié)售匯管理
  四外資企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理
第九章外資企業(yè)勞動管理
  一外資企業(yè)勞動用工制度與教育培訓(xùn)
  二外資企業(yè)勞動保險與勞動安全
  三外資企業(yè)工資與獎懲制度
  四外資企業(yè)干部的管理
  五外資企業(yè)的勞資關(guān)系
第十章外資服務(wù)企業(yè)管理
  一我國服務(wù)業(yè)對外開放的原則
  二外資商業(yè)企業(yè)管理
  三外資銀行管理
  四外資保險企業(yè)管理
  五外資旅游企業(yè)管理
  六外資電信企業(yè)管理
第十一章外商投資特殊形式BOT方式
  一 BOT投資方式的組織形式
  二發(fā)達國家和地區(qū)BOT投資方式的基本做法
  三發(fā)展中國家實施BOT投資方式的一些做法
  四 BOT投資方式在我國實施的意義和發(fā)展
  五我國實施BOT投資方式的難點與對策  二
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