用人方略：人力資源運(yùn)用系統(tǒng)

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	諶新民主編
出版社：	南方日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：	人力資源管理三部曲
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806522042	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	307	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書共包括16個(gè)單元（每4個(gè)單元后各有1個(gè)復(fù)習(xí)單元），每單元圍繞主教材相關(guān)單元的主題和語法要點(diǎn)設(shè)計(jì)了形式多樣的練習(xí)，并提供了一篇閱讀文章。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《用人方略：人力資源運(yùn)用系統(tǒng)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

總序
導(dǎo)讀
第一部分職業(yè)生涯規(guī)劃
一、職業(yè)與職業(yè)生涯
二、職業(yè)選擇
三、職業(yè)生涯規(guī)劃
四、職業(yè)生涯發(fā)展和選擇理論
五、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
六、組織對(duì)員工職業(yè)生涯的管理
第二部分員工潛能激勵(lì)
一、激勵(lì)概述
二、激勵(lì)手段
三、文化、考評(píng)、薪酬與激勵(lì)
四、員工激勵(lì)的發(fā)展趨勢(shì)
第三部分員工績效考評(píng)
一、績效考評(píng)概述
二、績效考評(píng)流程和考評(píng)者
三、績效考評(píng)的方法
四、反饋面談及成果應(yīng)用
五、績效改進(jìn)計(jì)劃
六、團(tuán)隊(duì)績效的有效考評(píng)
七、績效考評(píng)的發(fā)展趨勢(shì)
第四部分員工培訓(xùn)與發(fā)展
一、員工培訓(xùn)與發(fā)展概述
二、員工培訓(xùn)與開發(fā)的形式與途徑
三、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施
四、培訓(xùn)技術(shù)與方法
五、新員工培訓(xùn)與管理人員開發(fā)
六、員工培訓(xùn)投資的經(jīng)濟(jì)分析