廣播電視管理學(xué)

第一章產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)與科學(xué)管理
1. 環(huán)境：不容更改的事實(shí)前提
2. 鳥(niǎo)瞰：廣播電視產(chǎn)業(yè)
3. 轉(zhuǎn)型：必須建立的十大機(jī)制
4. 突破：科學(xué)管理的完整介入
第二章現(xiàn)代管理理論
1. 管理概述
2. 管理理論的發(fā)展演變
3. 管理主體
第三章重建組織架構(gòu)
1. 組織架構(gòu)的模式演變
2. 崗位描述
第四章實(shí)施程序控制
1. 管理評(píng)審控制程序
2. 管理控制計(jì)劃控制程序
3. 合同評(píng)審控制程序
4. 文件與資料控制程序
5. 采購(gòu)控制程序
6. 外部提供產(chǎn)品控制程序
7. 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序
8. 過(guò)程控制程序
9. 檢驗(yàn)和驗(yàn)證控制程序
10. 檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備控制程序
11. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序
12. 不合格品控制程序
13. 糾正和預(yù)防措施控制程序
14. 搬運(yùn)貯存防護(hù)交付控制程序
15. 管理控制記錄控制程序
16. 內(nèi)部管理審核控制程序
17. 培訓(xùn)控制程序
18. 服務(wù)控制程序
19. 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序
第五章建立工作規(guī)范
1. 上傳下達(dá)
2. 會(huì)務(wù)管理
3. 任務(wù)督辦
4. 偏差分析
5. 業(yè)務(wù)資料調(diào)閱或?qū)彶?br />6. 員工培訓(xùn)
7. 員工招聘
8. 待崗管理
9. 會(huì)計(jì)事務(wù)
10. 投資信貸
11. 審計(jì)調(diào)查
12. 合同評(píng)審
13. 物資采購(gòu)
14. 文件資料入庫(kù)
15. 文件資料出庫(kù)
16. 設(shè)備物資入庫(kù)
17. 技術(shù)設(shè)備出庫(kù)
18. 消耗材料發(fā)放
19. 設(shè)備物資監(jiān)管
20. 技術(shù)鑒定
21. 技術(shù)維修
22. 設(shè)備. 資料報(bào)廢
23. 損失賠償
24. 新聞采訪
25. 新聞編輯
26. 欄目生產(chǎn)
27. 技術(shù)制作
28. 節(jié)目編播
29. 節(jié)目播出
30. 現(xiàn)場(chǎng)直播錄播技術(shù)
31. 節(jié)目質(zhì)量評(píng)估
32. 技術(shù)故障處理
33. 技術(shù)指標(biāo)測(cè)試
34. 投訴熱線
35. 車(chē)輛營(yíng)運(yùn)調(diào)度
36. 車(chē)輛機(jī)務(wù)管理
37. 車(chē)輛安全管理
38. 物業(yè)設(shè)施監(jiān)管
39. 物業(yè)維修
40. 廣告服務(wù)
41. 外來(lái)廣告產(chǎn)品審查
42. 信訪投訴受理
第六章開(kāi)發(fā)人力資源
1. 員工聘用
2. 員工職業(yè)計(jì)劃與職業(yè)發(fā)展
3. 員工激勵(lì)
4. 員工績(jī)效考核
附錄
1. 宣傳管理工作流程圖
2. 節(jié)目質(zhì)量控制流程圖
3. 節(jié)目播出流程圖
4. 合同評(píng)審流程圖
5. 采購(gòu)流程圖
6. 主要支持性文件清單
7. 工作指導(dǎo)書(shū)基本內(nèi)容
8. 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)基本內(nèi)容
9. 職位因素工資率表
10. 工資點(diǎn)數(shù)與工資等級(jí)對(duì)應(yīng)表
11. 職位工資等級(jí)點(diǎn)數(shù)表
12. 表式目錄(部分)
后記