管理會(huì)計(jì)

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的職能與人員職責(zé)
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容
思考題
第二章 成本性態(tài)分析
第一節(jié) 成本分類
第二節(jié) 成本性態(tài)分析
第三節(jié) 混合成本的分解
思考與技能練習(xí)題
第三章 變動(dòng)成本法
第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述
第二節(jié) 變動(dòng)成本法與完全成本法的比較
第三節(jié) 變動(dòng)成本法與完全成本法的結(jié)合運(yùn)用
思考與技能練習(xí)題
第四章 成本分配與作業(yè)成本法
第一節(jié) 成本分配原理
第二節(jié) 作業(yè)成本法的產(chǎn)生和發(fā)展
第三節(jié) 作業(yè)成本法的基本概念
第四節(jié) 作業(yè)成本法的運(yùn)作
第五節(jié) 對(duì)作業(yè)成本法的評(píng)價(jià)
思考與技能練習(xí)題
第五章 本量利分析
第一節(jié) 本量利分析概述
第二節(jié) 單一品種的本量利分析
第三節(jié) 多品種條件下的本量利分析
第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)安全分析
思考與技能練習(xí)題
第六章 預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 預(yù)測(cè)分析概述
第二節(jié) 銷售預(yù)測(cè)
第三節(jié) 成本預(yù)測(cè)
第四節(jié) 利潤(rùn)預(yù)測(cè)
第五節(jié) 資金預(yù)測(cè)
與技能練習(xí)題
第七章 短期經(jīng)營(yíng)決策分析
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策分析概述
第二節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策分析的基本思路
第三節(jié) 生產(chǎn)決策分析
第四節(jié) 定價(jià)決策分析
思考與技能練習(xí)題
第八章 長(zhǎng)期投資決策分析
第一節(jié) 長(zhǎng)期投資決策分析概述１３５
第二節(jié) 長(zhǎng)期投資決策分析中需要考慮的重要因素１３８
第三節(jié) 長(zhǎng)期投資決策分析指標(biāo)的計(jì)算１４５
第四節(jié) 長(zhǎng)期投資決策分析的典型案例１５２
思考與技能練習(xí)題１５７
第九章 全面預(yù)算１５９
第一節(jié) 全面預(yù)算概述１５９
第二節(jié) 全面預(yù)算的編制１６１
第三節(jié) 預(yù)算編制方法的改進(jìn)１７０
思考與技能練習(xí)題１７６
第十章 標(biāo)準(zhǔn)成本控制１８０
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本制度概述１８０
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定１８３
第三節(jié) 成本差異分析１８５
思考與技能練習(xí)題１９３
第十一章 存貨控制１９５
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量及其簡(jiǎn)單模型１９５
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的修正１９７
第三節(jié) 存貨控制方式２０１
思考與技能練習(xí)題２０４
第十二章 責(zé)任會(huì)計(jì)２０６
第一節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)概述２０６
第二節(jié) 責(zé)任中心的業(yè)績(jī)報(bào)告與考核２１０
第三節(jié) 內(nèi)部結(jié)算與內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格２２０
思考與技能練習(xí)題２２５
附錄A 時(shí)間價(jià)值系數(shù)表２２８
參考文獻(xiàn)２３６