產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	（美）卡爾·T.猶里齊（Karl T.Ulrich），（美）斯蒂芬·D.埃平格（Steven D.Eppinger）著；楊德林主譯
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	工商管理經(jīng)典譯叢
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787810447256	出版時(shí)間：	2001-03-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	310	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　有關(guān)工具和方法方面的菱大都枯燥無(wú)味，但猶里齊和埃平格卻打破了這種模式。他們?yōu)楫a(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)了嚴(yán)謹(jǐn)而有力的方法和工具，使它們充滿活力！本書對(duì)每一種方法都通過(guò)具體的工業(yè)實(shí)例或案例來(lái)說(shuō)明，而且每一章都選擇不同的產(chǎn)品實(shí)例，便利本書非?；顫?、有趣。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

譯者前言
前言
致謝
第1章引論
1.l成功的產(chǎn)品開發(fā)的特點(diǎn)
1.2誰(shuí)來(lái)設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品？
1.3產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間和成本
1.4產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)
1.5本書的思路
第2章開發(fā)流程和組織
2.l基本的產(chǎn)品開發(fā)流程
2.2概念開發(fā)：首末流程
2.3采用基本的產(chǎn)品開發(fā)流程
2.4AMF公司的開發(fā)流程
2.5產(chǎn)品開發(fā)組織
2.6AMF組織
2.7小結(jié)
第3章產(chǎn)品規(guī)劃
3.l產(chǎn)品規(guī)劃過(guò)程
3.2步驟1：識(shí)別機(jī)會(huì)

3.3步驟2：項(xiàng)目評(píng)價(jià)和優(yōu)先級(jí)排序
3.4步驟3：資源分配和時(shí)間計(jì)劃
3.5步驟4：完成項(xiàng)目前計(jì)劃
3.6步驟5：對(duì)結(jié)果和流程做出反應(yīng)
3.7小結(jié)
第4章識(shí)別顧客需要
4.l步驟1：從顧客那里獲取原始數(shù)據(jù)
4.2步驟2：從顧客需要的角度理解原始數(shù)據(jù)
4.3步驟3：組織需要的等級(jí)
4.4步驟4：建立需要的相對(duì)重要性
4.5步驟5：對(duì)結(jié)果和流程做出反應(yīng)
4.6小結(jié)
第5章產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明
5.l什么是規(guī)格說(shuō)明？
5.2何時(shí)建立規(guī)格說(shuō)明？
5.3建立目標(biāo)規(guī)格說(shuō)明
5.4確定最終規(guī)格
5.5小結(jié)
第6章概念生成
6.1概念生成活動(dòng)
6.2步驟1：闡述問題
6.3步驟2：外部研究
6.4步驟3：內(nèi)部研究
6.5步驟4：系統(tǒng)開發(fā)
6.6步驟5：對(duì)結(jié)果和流程做出反應(yīng)
6.7小結(jié)
第7章概念選擇
7.l概念選擇是產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程的一個(gè)必要環(huán)節(jié)
7.2所有的開發(fā)小組都使用某些方法選擇概念
7.3結(jié)構(gòu)化方法的優(yōu)點(diǎn)
7.4方法概要
7.5概念甄別
7.6給概念打分
7.7警示

7.8小結(jié)
第8章概念驗(yàn)證
8.l步驟1：定義概念驗(yàn)證的目的
8.2步驟2：選擇調(diào)查人群
8.3步驟3：選擇調(diào)查形式
8.4步驟4：概念表達(dá)
8.5步驟5：測(cè)定顧客反應(yīng)
8.6步驟6：結(jié)果解釋
8.7步驟7：對(duì)結(jié)果和流程做出反應(yīng)
8.8小結(jié)
第9章產(chǎn)品構(gòu)造
9.l什么是產(chǎn)品構(gòu)造？
9.2產(chǎn)品構(gòu)造的內(nèi)涵
9.3建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
9.4多樣化和供應(yīng)鏈方面的考慮
9.5平臺(tái)規(guī)劃
9.6系統(tǒng)設(shè)計(jì)的有關(guān)事項(xiàng)
9.7小結(jié)
第10章工業(yè)設(shè)計(jì)
10.l什么是工業(yè)設(shè)計(jì)？
10.2對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)需要的評(píng)價(jià)
10.3工業(yè)設(shè)計(jì)的影響
10.4工業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程
10.5工業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程的管理
10.6評(píng)估工業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量
10.7小結(jié)
第11章工藝設(shè)計(jì)
11.1工藝設(shè)計(jì)的定義
11.2步驟1：估計(jì)制造成本
11.3步驟2：降低零部件成本
11.4步驟3：降低裝配成本
11.5步驟4：減少直接費(fèi)用
11.6步驟5：DFM決策對(duì)其他因素的影響
11.7成果

11.8小結(jié)
第12章原型化
12.l原型的基礎(chǔ)知識(shí)
12.2原型化原理
12.3原型化技術(shù)
12.4原型計(jì)劃
12.5制定里程碑式原型計(jì)劃
12.6小結(jié)
第13章產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析
13.l經(jīng)濟(jì)分析要素
13.2步驟1：建立一個(gè)基本財(cái)務(wù)模型
13.3步驟2：敏感性分析
13.4步驟3：用敏感性分析來(lái)理解項(xiàng)目的權(quán)衡取舍
13.5步驟4：考慮定性因素對(duì)項(xiàng)目成功的影響
13,6小結(jié)
第14章產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理
14.1理解和描述任務(wù)
14.2基本項(xiàng)目計(jì)劃
14.3加速項(xiàng)目進(jìn)程
14.4項(xiàng)目執(zhí)行
14.5項(xiàng)目后評(píng)估
14.6小結(jié)