核心能力論：構(gòu)筑企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的國際競爭力

定　價：￥20.00

作　者：	史東明著
出版社：	北京大學出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787301054994	出版時間：	2002-04-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	324	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　為了適應中國加入世界貿(mào)易組織的競爭新形勢，《核心能力論》一書從討論企業(yè)核心能力的性質(zhì)、功能、作用入手，著重研究了核心能力的形成機制、培育方法和培育途徑等問題。如，對企業(yè)核心能力的功能作了提高競爭位勢、獲取超額收益、贏得長期競爭優(yōu)勢和增強環(huán)境適應性方面的深入分析；關(guān)于核心能力的形成機制，書中對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、價值創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新以及企業(yè)文化創(chuàng)新等，進行了廣泛研究；關(guān)于核心能力的培育方法，書中提出建立學習型組織、組建人才團隊、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、增強整合功能、購并關(guān)鍵技術(shù)企業(yè)、從模仿到創(chuàng)新、加強創(chuàng)新體系建設等一系列措施與途徑，并強調(diào)了深化企業(yè)改革的重要性。該書結(jié)合大量的實際案例，總結(jié)了國內(nèi)外企業(yè)培育核心能力的成功經(jīng)驗與失敗教訓，分析了培育核心能力的誤區(qū)，并特別對企業(yè)家精神與培育核心能力的關(guān)系，進行了重點論述。這些研究，為企業(yè)培育核心能力和提高競爭力，提供了新的啟示。在系統(tǒng)研究核心能力的基礎上，書中進一步分析了我國的產(chǎn)業(yè)能力現(xiàn)狀，指出存在的問題及改善途徑，并討論了提高中國國家競爭力的若干問題。書中提出的主要措施有：完善市場體系、強化競爭機制、轉(zhuǎn)換政府職能、加強產(chǎn)業(yè)政策指導、發(fā)展金融并提高其功能、調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善產(chǎn)業(yè)組織、建立國家創(chuàng)新體系、深化體制制度改革、提高教育水平、懲治腐敗和反對關(guān)系學，等等。該書強調(diào)，利用國際機遇，促進能力提高，對加快中國經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

作者簡介

　　史東明，副教授，1996年畢業(yè)于復旦大學，獲經(jīng)濟學博士學位。1996-2000年在北京大學經(jīng)濟學院從事博士后研究，在此期間，承擔國家兩項重大結(jié)構(gòu)調(diào)整與資產(chǎn)重組的課題研究任務；博士后研究工作報告為《世紀之交的金融發(fā)展與金融安全》，針對亞洲金融危機進行了深入研究，其研究成果已由中國經(jīng)濟出版社正式出版，著作名稱為《經(jīng)濟一體化下的金融安全》（1999年3月）。近年來，在全國核心期刊上先后發(fā)表了《試析發(fā)展中國家經(jīng)濟增長的S型曲線》、《增長極理論與實踐》、《我國利用外資應實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變》、《關(guān)于改善股權(quán)結(jié)構(gòu)的探索》、《建立科學的企業(yè)資本經(jīng)營機制》、《國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性改組的運作機制》、《紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標選擇》等40余篇學術(shù)論文，其中多篇文章獲獎并被轉(zhuǎn)載引用。

圖書目錄

序
前言
第一章培育核心能力：中國企業(yè)成長的關(guān)鍵
一當代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略新趨勢
二入世給中國企業(yè)帶來挑戰(zhàn)和機遇
三培育核心能力是企業(yè)快速成長的捷徑
四中國優(yōu)秀企業(yè)成功的啟示
第二章企業(yè)能力的特性分析
一企業(yè)能力的來源與層次
二企業(yè)核心能力的概念
三核心能力的特征
第三章核心能力的功能和作用
一提高企業(yè)市場競爭的位勢
二使企業(yè)獲得超額收益——一個經(jīng)濟學分析
三維持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢
四使企業(yè)能適應環(huán)境變化
第四章企業(yè)核心能力的形成機制
一核心能力的結(jié)構(gòu)與維度
二核心能力的產(chǎn)生始于企業(yè)創(chuàng)新
三從外界攝取能量：建立學習型組織
四不可或缺的保障體系
第五章核心能力的培育方法與途徑
一制訂好戰(zhàn)略規(guī)則
二組建專業(yè)人才團隊
三建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
四兼并關(guān)鍵技術(shù)企業(yè)
五從模擬創(chuàng)新同場競技
第六章培育核心能力的誤區(qū)
一盲目多角化經(jīng)營而削弱核心能力
二低成本擴張后效應
三技術(shù)至上與閉門造車
四制度能力扭曲：創(chuàng)新與PUV錯位
第七章企業(yè)核心能力的模式及成功經(jīng)驗
一幾種值得重視的創(chuàng)新模式
二幾種值得借鑒的整合模式
三需要看齊的中國企業(yè)能力模式
第八章企業(yè)家精神與核心能力
一企業(yè)家精神是核心能力的原形
二值得借鑒的企業(yè)家精神
三入世：亟待煥發(fā)企業(yè)家精神
第九章從企業(yè)能力到產(chǎn)業(yè)能力
一產(chǎn)業(yè)能力的構(gòu)成與形成
二中國產(chǎn)業(yè)能力的現(xiàn)狀分析
三提高中國產(chǎn)業(yè)能力的對策
第十章從產(chǎn)業(yè)能力到國家競爭力
一國家競爭力概念及其內(nèi)容
二中國產(chǎn)業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀及制約因素分析
三提高國家競爭力和綜合國力的途徑
主要參考文獻
后記