公司緊縮：資本運營新境界

　　本書是目前國內第一本對“公司緊縮”這一企業(yè)重組重要領域進行全面研究的專業(yè)論著，第一次全面系統(tǒng)地闡述了公司緊縮的有關理論和技術應用問題，具有一定的探索性和挑戰(zhàn)性。作者長期從事中國上市公司的重組工作使本書不僅具有理論深度，而且具備了相當?shù)目刹僮餍?。“公司緊縮”，相信許多人在第一次聽到這個名詞時會覺得很陌生。這并不奇怪，畢竟現(xiàn)在國內絕大多數(shù)企業(yè)都夢寐以求成為大規(guī)模的企業(yè)，國內一些企業(yè)巨頭已經(jīng)紛紛喊出“沖進世界500強”的響亮口號?，F(xiàn)在有幾個企業(yè)敢于站出來說我要收縮戰(zhàn)線、要追求“少而強、小而美”的經(jīng)營境界？隨便到國內哪家大書店去，都會發(fā)現(xiàn)有關“收購兼并”、“資本運營”、“資產(chǎn)重組”等方面的書有上百本之多，而這些關于資本運營和資產(chǎn)重組的書籍又幾乎全部在論述公司收購兼并的內容。關于公司緊縮的專業(yè)論著卻不多見。這種巨大反差不能不讓人吃驚！中國企業(yè)界和學術界對公司緊縮領域的陌生和淡漠，與對收購兼并等擴張性重組的熱衷與追捧形成鮮明對比。在這種情況下提出“公司緊縮”的系統(tǒng)概念和理論似乎與目前中國流行的經(jīng)營理念有點格格不入?！肮揪o縮”通俗地說就是公司收縮自己的業(yè)務或規(guī)模。它與以收購兼并為代表的公司擴張行為一同構成了公司重組的主體內容。研究公司緊縮的目的最終是想使公司通過緊縮來調整業(yè)務結構，把自己最擅長的業(yè)務做大做強，朝“長壽企業(yè)”的方向進軍。公司緊縮的理論在很大程度上是剖析專業(yè)化經(jīng)營與多元化經(jīng)營的利弊，而本書則對多元化或者說盲目多元化進行深入解剖和批評。但這并不意味著專業(yè)化一定比多元化要好。國內外一直有許多成功的靠多元化迅速發(fā)展壯大的企業(yè)案例，也有許多因多元化擴張而衰敗破產(chǎn)的案例。關于多元化還是專業(yè)化的問題，國外已經(jīng)爭論了幾十年，也沒有一個明確的答案。近幾年興起的企業(yè)核心競爭力理論對這一問題有所幫助，其關鍵在于，不管企業(yè)多元化還是專業(yè)化，都必須具備自己獨特的核心競爭力才能成功經(jīng)營。公司緊縮并不一定意味著公司資產(chǎn)規(guī)模的減少，如在剝離、定向股、分拆上市等緊縮技術應用后公司的總資產(chǎn)保持不變或增加。

　　俞鐵成，經(jīng)濟學碩士，從1996年起從事資本市場業(yè)務，擔任過十多家大型企業(yè)集團和機構的財務顧問，發(fā)表過數(shù)十萬字專業(yè)文章，先后在數(shù)家機構擔任要職，具有豐富的購并重組和資產(chǎn)管理經(jīng)驗。