與其他組織的策劃工作相比,技術密集型企業(yè)的戰(zhàn)略性市場策劃顯得更為復雜。其商業(yè)環(huán)境的競爭也非常激烈,而且錯綜復雜、變化莫測。因此,人們經常需要進行快速的市場策劃?!妒袌鲱I先》一書為此提出了一套獨特的新方法。本書的特點如下:。本書適合電腦、電信、軟件開發(fā)、生物工程、半導體、儀器儀表和制藥等技術密集型企業(yè)以及高科技設備行業(yè)中的經理們;本書關注的是技術密集型市場中經理所面對的關鍵問題和艱難抉擇;本書概括了制定贏得市場領先戰(zhàn)略過程的十大步驟 ;本書特選的案例均來源于高科技公司,如英特爾、康柏、惠普、葛蘭素威康和通用電氣公司等;本書每一章結尾處均設有“管理人員和經理們需要回答的關鍵總題”,用以幫助排除策劃過程中的“盲點”