如何做業(yè)績考核

定　價：￥20.00

作　者：	王慶海編著
出版社：	大連理工大學(xué)出版社
叢編項：	新世紀管理通
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787561118139	出版時間：	2000-08-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	335	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　這本小冊子是理論與實踐的結(jié)晶，是自己在學(xué)習(xí)、工作中所思、所見、所做和所聽的一種總結(jié)，盡管這種總結(jié)還是不充分的。但就自身而言，我還是更愿意將這本小冊子看做是一個記錄：她記述了自己是怎樣從理論的殿堂中走出，在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實工作中具體應(yīng)用所學(xué)的知識來參與競爭、融入競爭，進而爭取贏得競爭。我很愿意以這樣一種方式來標(biāo)識這樣一段經(jīng)歷，因為這至少說明所做償試的最基本意義就在于能夠?qū)ⅰ袄碚撆c實踐是互動的生產(chǎn)力”這樣一個觀點付之于“實戰(zhàn)”。

作者簡介

暫缺《如何做業(yè)績考核》作者簡介

圖書目錄

第一章員工業(yè)績考核：一柄鋒利的雙刃劍
第二章進入員工業(yè)績考核
第三章員工業(yè)績考核的基本原理
第四章如何設(shè)計員工業(yè)績考核用表
第五章如何制定考核標(biāo)準(zhǔn)
第六章可供選擇的考核方法
第七章如何進行員工業(yè)績考核
第八章如何進行考核結(jié)果反饋面談
第九章如何評價業(yè)績考核結(jié)果的效度和信度
第十章范例
結(jié)語考評的斷想
后記