大對(duì)策：環(huán)球經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	張杰主編
出版社：	經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：	全球經(jīng)濟(jì)大盤(pán)點(diǎn)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)發(fā)展

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ISBN：	9787801276681	出版時(shí)間：	2000-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	399頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)所集納的是90年代以來(lái)伴隨著我國(guó)改革開(kāi)放的歷史進(jìn)程所產(chǎn)生的一批有影響力的文章。綜合來(lái)看，這些文章大抵有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一、放眼世界，立足本國(guó)。本書(shū)所集納的這些文章，具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Γ驮谟谒鼈冊(cè)诮榻B國(guó)外種種理論和行為的同時(shí)，眼睛緊緊盯住了國(guó)內(nèi)，介紹國(guó)外是立足于服務(wù)于國(guó)內(nèi)、服務(wù)于改革開(kāi)放。因此，這些文章無(wú)論在當(dāng)前乃至今后，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展都具有重要的借鑒作用。二、內(nèi)容實(shí)在，針對(duì)性強(qiáng)。擺脫抽象理念之爭(zhēng)，專攻現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中的熱點(diǎn)難題是本書(shū)文章的又一特色。本書(shū)之所以分全球經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、政府調(diào)控、財(cái)政金融、社會(huì)保障、行業(yè)管理、農(nóng)業(yè)等六部分，本身就是從我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革實(shí)際出發(fā)而設(shè)置的。本書(shū)的每一篇文章，都是歸扣我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革某一方面熱點(diǎn)的?！八街?，可以攻玉。”在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)的今天，及時(shí)正確地吸收國(guó)外一切適合我們的有益經(jīng)驗(yàn)和做法，是擺在我們面前的一個(gè)長(zhǎng)期課題。本書(shū)如能在這方面對(duì)讀者有所裨益，將是編者莫大的欣慰。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《大對(duì)策：環(huán)球經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

總序
前言
全球經(jīng)濟(jì)大勢(shì)
從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最新潮流看知識(shí)經(jīng)濟(jì)與管理新時(shí)代
全球信息化與我國(guó)信息業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
國(guó)家知識(shí)系統(tǒng)芻議
國(guó)際資本流動(dòng)的特點(diǎn)與趨勢(shì)
關(guān)于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新思考
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要素：國(guó)際范圍比較
談西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“國(guó)家創(chuàng)新體系”
現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)職能理論述評(píng)
反腐?。寒?dāng)今各國(guó)面臨的共同課題
新加坡社會(huì)保障的高明之舉：中央公積金體系
新加坡醫(yī)療保險(xiǎn)制度的特點(diǎn)
行業(yè)管理
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家注重財(cái)政監(jiān)督
國(guó)外社會(huì)審計(jì)的三種管理模式
國(guó)外解決區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距的經(jīng)驗(yàn)及其借鑒
城市化的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和啟示
世界成都市化的四種模式
美國(guó)控制物價(jià)有何高招
在消費(fèi)中提供積累：美國(guó)稅收制度的啟示
澳大利亞的稅制有哪些特點(diǎn)
英國(guó)如何解決公有住房
德國(guó)對(duì)物價(jià)的管理范圍
加拿大如何管理國(guó)有資產(chǎn)
日本是怎樣管理國(guó)有財(cái)產(chǎn)的
日本開(kāi)發(fā)北海道的經(jīng)驗(yàn)及啟示
韓國(guó)如何籌集基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)資金
中西對(duì)比分析：有關(guān)勞動(dòng)力流動(dòng)的幾個(gè)問(wèn)題
農(nóng)業(yè)
……