企業(yè)管理視角下深圳軌道交通前期咨詢服務(wù)的探索與實踐

　　本書采用歸納邏輯，選擇案例研究方法，對深圳軌道交通前期咨詢服務(wù)中具有實踐案例經(jīng)驗的“前期服務(wù)商”進行案例分析。通過對城市更新實施主體、企業(yè)項目高管、深圳地鐵公司、軌道交通設(shè)計院、政府相關(guān)審批部等關(guān)聯(lián)行業(yè)人員分類進行深度訪談收集一手數(shù)據(jù)，整理軌道交通建設(shè)中典型案例和行業(yè)分析報告等文檔材料，獲得原始資料共計25余萬字，采用MAXQDA進行編碼分析。數(shù)據(jù)編碼采用了初始編碼、軸心編碼和選擇性編碼，并進行了飽和性檢驗，質(zhì)性研究歸納出創(chuàng)新機會識別的影響因素和創(chuàng)新成功的路徑。

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