人物志的讀法

□ 導讀
關于作者和這本書  /  001
劉昞的注釋  /  003
拓展閱讀的資料  /  004
□ 劉劭自序
知人者智  /  001
人的相反與相成  /  004
人力與天功  /  007
用眾人之力才能成功  /  009
孔子識才的方法  /  011
中庸才是最高級的  /  013
為什么寫《人物志》  /  015
《易經(jīng)》大師為什么枉死  /  017
□ 九征第一
革變大有的卦象  /  031
熱鬧的萃卦  /  033
由外觀內看人的九種征兆  /  033
思想和感情是了解人的根本  /  034
生物有形即可就近探究其本質  /  037
情緒中正平和者最佳  /  039
平淡最有味  /  041
調和鼎鼐  /  043
最適合中國人的中國學問  /  045
聰明更要平和  /  047
動腦思考與動手執(zhí)行  /  049
人有能，物有性  /  050
人體具備五行  /  053
五常人格的德性  /  056
火德的人  /  058
從三方面觀察人物  /  060
三種心地  /  061
多變的臉色  /  062
千變萬化的聲音  /  064
三種聲音  /  066
從神色看人  /  068
又說偏至之材  /  069
精純才能成大功  /  071
中庸之才與窮理盡性  /  073
性情的九種表征  /  075
德才兼?zhèn)涞闹杏?ensp; /  078
不成材的人  /  081
莊子教的識人法  /  082
□ 體別第二
重點是揚長避短  /  086
難以形容的中庸  /  088
應變無窮的能力  /  089
要把握好分寸  /  091
膽大好，還是膽小好  /  094
留一半清醒，留一半醉  /  096
人心最是難測  /  099
批評別人是容易的  /  102
過剛過柔都出毛病  /  104
不要總是說個不停  /  110
合群而非媚眾  /  111
太沖太守都不行  /  113
說多說少宜斟酌  /  115
偏才本性難移轉  /  118
□ 流業(yè)第三
每個人都積習深重  /  123
源遠流長形形色色  /  125
高手中的高手  /  130
什么人可稱天下第一  /  133
具體而微的表率  /  137
聊備一格的專家  /  138
再強也是幫人干活的伙計  /  143
最高領導一窩收  /  146
□ 材理第四
論辯很難溝通  /  154
道理各個不同  /  155
四家資質各異  /  156
九種偏執(zhí)之情  /  158
七種似是而非的表現(xiàn)  /  160
裝懂并沒真懂  /  161
就是不肯認輸  /  163
強詞奪理走偏鋒  /  164
說不通就算了  /  166
善用比喻講道理  /  169
辯論不是吵架  /  170
真正溝通好困難  /  173
議場如戰(zhàn)場  /  179
八種專才  /  181
通才的大成境界  /  183
□ 材能第五
量才適用  /  192
自己干不如讓人干  /  196
能者在職各有分派  /  197
領袖得面面俱到  /  201
尺有所短，寸有所長  /  203
君臣異道  /  206
□ 利害第六
高風亮節(jié)真有用嗎  /  210
嚴刑峻法有利有弊  /  214
運籌帷幄的絕頂高手  /  218
知進而不知退的風險  /  221
太愛批評得罪人  /  222
太瑣細的技術家  /  224
□ 接識第七
總拿自己的標準去看人  /  229
要練習欣賞和你不同的人  /  232
取得共識好難  /  239
領袖最好不拘一格  /  240
怎么辨識偏才與兼才  /  244
同溫層的毛病  /  246
□ 英雄第八
文武兼?zhèn)浞Q英雄  /  253
智勇雙全方成事  /  256
知機應變的重要  /  259
創(chuàng)業(yè)英雄的風采  /  262
以文治武成大業(yè)  /  264
□ 八觀第九
八種觀察人的方法  /  273
事到臨頭做不到  /  278
見義勇為特別難  /  281
天人交戰(zhàn)不易決  /  283
深入觀察才能識別  /  285
形形色色  /  288
表情很難掩飾  /  291
看出人的特質  /  294
辨別似是而非與似非而是  /  296
愛戴與尊敬的差別  /  311
通達人情不易  /  318
人人爭強好勝  /  324
由人短處知其長處  /  330
聰明所能達到的最高境界  /  333
□ 七繆第十
看人常犯的七種錯誤  /  344
不要輕信風評  /  347
勿陷于主觀好惡  /  357
才高志大，行事審慎  /  360
人才有早發(fā)與晚發(fā)  /  364
人都是黨同伐異  /  368
同類亦有微妙競爭  /  371
獲提拔或遭打壓  /  377
非常人物的觀察法  /  384
什么都是比較級  /  390
□ 效難第十一
知人未必就能善任  /  396
各種方法都可能看錯人  /  400
人會隨時轉化  /  410
往往看準了還不能用  /  414
□ 釋爭第十二
滿招損，謙受益  /  422
過分好勝等于自毀  /  431
止訟莫如自修  /  438
冤家宜解不宜結  /  440
謙讓不爭的大智慧  /  446