省域治理現(xiàn)代化發(fā)展報(bào)告

總報(bào)告第一章　中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中的省域治理／001　　一　省域治理的歷史邏輯與現(xiàn)實(shí)定位／002　　二　國家治理現(xiàn)代化進(jìn)程中的省域命題／008　　三　當(dāng)前省域治理現(xiàn)代化的總體態(tài)勢／011　　四　推進(jìn)省域治理現(xiàn)代化的思路和路徑／015理論篇第二章　省域治理現(xiàn)代化：歷史與理論的雙重維度／021　　一　中國省域治理的歷史源流／024　　二　當(dāng)代中國省域治理的階段性發(fā)展／037　　三　省域治理的法美模式及經(jīng)驗(yàn)啟示／056　　四　省域治理現(xiàn)代化的目標(biāo)路徑／065指標(biāo)篇第三章　省域治理現(xiàn)代化指標(biāo)體系研究報(bào)告／081　　一　構(gòu)建省域治理現(xiàn)代化指標(biāo)體系的背景及意義／082　　二　省域治理現(xiàn)代化指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)思路／089　　三　省域治理現(xiàn)代化指標(biāo)體系的構(gòu)建／112　　四　省域治理現(xiàn)代化指標(biāo)體系構(gòu)建的論證／134　　五　參考文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)來源／162專題與案例篇政治治理第四章　基層政協(xié)協(xié)商的實(shí)踐路徑與優(yōu)化向度　　　　——以四川省“有事來協(xié)商”為例／173　　一　基層政協(xié)協(xié)商的理論內(nèi)涵與時(shí)代價(jià)值／173　　二　四川省開展“有事來協(xié)商”的總體情況／175　　三　四川省開展“有事來協(xié)商”的現(xiàn)實(shí)背景／176　　四　四川省開展“有事來協(xié)商”的主要做法／177　　五　四川省開展“有事來協(xié)商”的地方經(jīng)驗(yàn)／181　　六　四川省開展“有事來協(xié)商”的實(shí)踐成效／192　　七　基層政協(xié)協(xié)商的經(jīng)驗(yàn)啟示與優(yōu)化向度／194第五章　數(shù)字化治理的實(shí)踐模式與優(yōu)化路徑　　　　——以浙江省“數(shù)字鄉(xiāng)村”實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為例／198　　一　浙江省“數(shù)字鄉(xiāng)村”理論背景／198　　二　浙江省“數(shù)字鄉(xiāng)村”典型模式／199　　三　浙江省“數(shù)字鄉(xiāng)村”經(jīng)驗(yàn)做法／204　　四　浙江省“數(shù)字鄉(xiāng)村”優(yōu)化路徑／209經(jīng)濟(jì)治理第六章　農(nóng)村宅基地制度改革帶動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興——以江西省為例／217　　一　嚴(yán)格試點(diǎn)條件，立足省情精心遴選試點(diǎn)單位／218　　二　規(guī)范試點(diǎn)運(yùn)行，多措并舉助力余江探索經(jīng)驗(yàn)／220　　三　賦權(quán)基層創(chuàng)新，聚焦試出經(jīng)驗(yàn)打造余江樣板／222　　四　推廣余江經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)慎推進(jìn)省域農(nóng)村宅基地制度改革和規(guī)范管理／230　　五　江西宅改實(shí)踐對探索省域治理現(xiàn)代化的經(jīng)驗(yàn)啟示／234第七章　以創(chuàng)新和融合為動(dòng)力，打造中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展先行省——以浙江省為例／236　　一　建設(shè)規(guī)劃及主要特征／237　　二　階段成效與基本經(jīng)驗(yàn)／248　　三　發(fā)展思路和政策建議／254社會(huì)治理第八章　社區(qū)公益創(chuàng)投：推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有效機(jī)制——以湖北省為例／267　　一　引論／267　　二　總體情況和基本趨勢／270　　三　作用和成效／274　　四　不足和建議／282第九章　廣東省加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系建設(shè)的創(chuàng)新舉措與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)／287　　一　優(yōu)化基層社會(huì)治理結(jié)構(gòu)／288　　二　健全基層群眾自治制度運(yùn)行機(jī)制／301　　三　強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)治理資源保障／304　　四　創(chuàng)新運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段／318　　五　走在前列的基層治理體系創(chuàng)新模式：以公共服務(wù)供給全方位升級為核心／324第十章　河南省社會(huì)精細(xì)化治理的實(shí)踐舉措與創(chuàng)新路徑——以開封“一中心四平臺”建設(shè)為例／326　　一　開封社會(huì)精細(xì)化治理的實(shí)踐背景／327　　二　開封社會(huì)精細(xì)化治理的具體做法／328　　三　開封社會(huì)精細(xì)化治理的實(shí)踐效果／337　　四　開封社會(huì)精細(xì)化治理的經(jīng)驗(yàn)與啟示／340第十一章　特大城市基層社會(huì)矛盾化解的重慶探索與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)／343　　一　背景分析／343　　二　主要做法／344　　三　經(jīng)驗(yàn)總結(jié)／351　　四　發(fā)展建議／353