數(shù)據(jù)要素×國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

定　價：￥68.00

作　者：	李華平慶忠等主編
出版社：	國家行政學院出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787515029665	出版時間：	2025-02-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是由中國經(jīng)濟體制改革研究會會長彭森擔任主編的“‘數(shù)據(jù)要素 ×’未來展望”叢書的分冊。全書以國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐為基礎，闡述“數(shù)據(jù)要素×”理論與國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關系，研究在國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)字供應鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化流程管理、工業(yè)機器人等環(huán)節(jié)中“數(shù)據(jù)要素×”發(fā)揮作用的機制和途徑，探索國有企業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力建設和世界一流企業(yè)創(chuàng)建中如何激活數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應等問題，為我國企業(yè)和政府管理部門進一步應用數(shù)據(jù)要素貢獻力量。

作者簡介

　　李華，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副秘書長兼辦公室主任，撰寫《企業(yè)文化建設的路徑與方法初探》《新媒體時代下國企黨建工作的機遇與挑戰(zhàn)》等文章，連續(xù)10年主持編寫《中國企業(yè)信用發(fā)展報告》。平慶忠，中國招標投標公共服務平臺首席經(jīng)濟學家，主要研究領域為工程學、經(jīng)濟學、信息科學的跨學科融合，是多部法律法規(guī)的主要起草人。

圖書目錄

導論   001
第一章
“數(shù)據(jù)要素×”基本理論
一、“數(shù)據(jù)要素×”政策   022
二、國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型   029
三、國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)要素的關系 039
第二章
“數(shù)據(jù)要素×”的倍增效應與作用機制
一、智能化變革：從數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)要素   042
二、投入產(chǎn)出關系：從技術系統(tǒng)到價值系統(tǒng) 046
三、生產(chǎn)要素：價值輸入輸出的非線性關系 049
四、生產(chǎn)系統(tǒng)：具有能動主體的復雜系統(tǒng) 052
五、能動主體：實體經(jīng)過數(shù)據(jù)訓練成能動主體的過程即乘的過程   055
六、“數(shù)據(jù)要素×”：數(shù)據(jù)的乘數(shù)效應 059
七、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的：建構(gòu)基于數(shù)據(jù)乘數(shù)效應的高效生產(chǎn)體系 062
案例：國家能源集團基石系統(tǒng) 064
第三章
數(shù)據(jù)要素× 國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略
一、國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與成效 074
二、國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在的問題   078
三、數(shù)據(jù)要素重塑國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略 080
四、以數(shù)據(jù)要素價值化升級數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的關鍵舉措   085
案例一：北京移動數(shù)智化轉(zhuǎn)型 092
案例二：國家能源集團ERP 一體化集中管控助力集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型 101
第四章
數(shù)據(jù)要素× 數(shù)字供應鏈
一、國有企業(yè)數(shù)字供應鏈的發(fā)展概述   109
二、數(shù)字供應鏈模型、技術和架構(gòu)   111
三、數(shù)據(jù)要素在供應鏈中的轉(zhuǎn)化與價值釋放 119
四、國有企業(yè)數(shù)字供應鏈發(fā)展方向 125
案例一：國家電投數(shù)字化供應鏈發(fā)展 127
案例二：電能光e 鏈平臺 136
第五章
數(shù)據(jù)要素× 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場景和數(shù)據(jù)要素   145
二、工業(yè)數(shù)據(jù)要素資源化   150
三、數(shù)據(jù)要素推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展 158
四、數(shù)據(jù)要素推動工業(yè)數(shù)字化綠色化融合發(fā)展   171
案例一：工業(yè)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化方法 173
案例二：航天云網(wǎng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設 179
第六章
數(shù)據(jù)要素× 數(shù)字化流程管理
一、數(shù)字化流程管理概述 188
二、數(shù)據(jù)要素在流程數(shù)字化管理中的定位和特點 197
三、數(shù)據(jù)要素在數(shù)字化流程管理中的價值釋放 200
四、數(shù)字化流程管理過程中的核心技術及方法論 204
案例：FTTR 數(shù)字化業(yè)務受理和裝機流程管理 208
第七章
數(shù)據(jù)要素× 工業(yè)機器人
一、工業(yè)機器人概述 223
二、“數(shù)據(jù)要素×”與工業(yè)機器人 230
三、工業(yè)機器人領域數(shù)據(jù)要素化的未來發(fā)展 236
案例：基于傳感器數(shù)據(jù)監(jiān)測的工業(yè)機器人智能服務 239
第八章
數(shù)據(jù)要素× 國有企業(yè)核心競爭力
一、數(shù)據(jù)要素賦能國有企業(yè)的數(shù)據(jù)競爭力建設 247
二、數(shù)據(jù)要素賦能國有企業(yè)的智慧競爭力建設 254
三、數(shù)據(jù)要素賦能國有企業(yè)的變革競爭力建設 260
四、架構(gòu)引領國有企業(yè)頂層設計新篇章 265
案例一：航天宏圖環(huán)境火情大數(shù)據(jù)監(jiān)測服務平臺 273
案例二：國藥國際大健康大集平臺 280
附錄一：國務院國資委關于國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策 285
附錄二：國家數(shù)據(jù)局關于“數(shù)據(jù)要素×”相關政策297
參考文獻 306
后記 308