法國(guó)商業(yè)400年

目錄 第1章 公司出圈的重商主義時(shí)代（1589-1814年）
東印度：“逐夢(mèng)”海外市場(chǎng)
西印度：開(kāi)拓美洲、西非市場(chǎng)
人頭馬：重視品質(zhì)加出色營(yíng)銷
DMC：堅(jiān)持產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)
 
第2章 第一次工業(yè)化時(shí)期：國(guó)家基建（1815-1870年）
施耐德：鐵路建設(shè)先行者
蘇伊士運(yùn)河：專注水路建設(shè)
拉法基：全世界第一袋商業(yè)水泥生產(chǎn)者
里昂信貸：昔日的法國(guó)銀行巨頭
 
第3章 第二次工業(yè)化時(shí)期：汽車(chē)時(shí)代（1871-1914年）
米其林：重視創(chuàng)新，輔以宣傳
標(biāo)致：潛心研究，專職制造
雷諾：銳意改革，出色營(yíng)銷
雪鐵龍：審時(shí)度勢(shì)，完成轉(zhuǎn)型
 
第4章 20世紀(jì)20年代的繁榮（1915-1929年）
羅納普朗克：法國(guó)最大化工公司
萬(wàn)喜：全球最大建筑承包商
達(dá)索：法國(guó)飛機(jī)制造公司巨頭
道達(dá)爾：法國(guó)最大石油企業(yè)
 
第5章：危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)（1930-1944年）
施耐德：穿越火線，開(kāi)啟電氣時(shí)代
雷諾：迎來(lái)第二個(gè)大發(fā)展時(shí)期
路易·威登：順應(yīng)環(huán)境，適時(shí)創(chuàng)新
夏帕瑞麗：引領(lǐng)巴黎時(shí)裝界新風(fēng)尚
 
第6章 戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，時(shí)尚風(fēng)潮來(lái)襲（1945-1958年）
迪奧：10年成長(zhǎng)起來(lái)的跨國(guó)公司
香奈兒：重啟光輝歲月
卡丹：普通民眾的時(shí)尚衣櫥
愛(ài)馬仕：創(chuàng)意向左，執(zhí)行向右
歐萊雅：研發(fā)主宰，廣告破局
 
第7章：崛起，戴高樂(lè)式工業(yè)主義（1959-1972年）
阿爾斯通：制造最快的電力機(jī)車(chē)
達(dá)索：法蘭西的驕傲
空客：誕生于圖盧茲
法國(guó)電力：不能輸?shù)囊粦?zhàn)
 
第8章 后工業(yè)時(shí)代：創(chuàng)新有道（1973-1979年）
家樂(lè)福：持續(xù)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)策略
雅高：“規(guī)模制勝”法則
阿奈特：賣(mài)最適合顧客的產(chǎn)品
布依格：用逆向擴(kuò)張打開(kāi)市場(chǎng)
達(dá)能：“天才”般的轉(zhuǎn)型
 
第9章 全球化席卷，并購(gòu)狂奔（1980-1992年）
LVMH：阿諾特“造就”的時(shí)尚霸主
維旺迪：法國(guó)傳媒巨鱷
賽諾菲：資本“獵手”
布依格：跨界收購(gòu)造就的巨頭
 
第10章 繼承與傳承（1993-2003年）
PPR：專注“剔除式”經(jīng)營(yíng)
歐萊雅：依靠職業(yè)經(jīng)理人“守家”
愛(ài)馬仕：團(tuán)結(jié)“成就”品牌傳承
香奈兒：品牌擁有者“隱”在設(shè)計(jì)師身后
 
第11章 巨輪“告急”后：深入國(guó)有化改革（2004-2014年）
法國(guó)電信：“輕裝“征戰(zhàn)世界
法國(guó)燃?xì)猓?ldquo;以小吞大”打造“冠軍選手”
法國(guó)電力：進(jìn)行私有化改制
阿爾斯通：依靠法國(guó)政府“力挽狂瀾”
 
第12章 榮耀與挑戰(zhàn)（2015-2023年）
家樂(lè)福：劍指在線銷售
迪奧：重回奢侈品頭部
雷諾：做新能源汽車(chē)的主角
空客：長(zhǎng)空之王的“自我進(jìn)化”
 
致謝