知識經(jīng)濟(jì)下的標(biāo)準(zhǔn)化管理

定　價：￥108.00

作　者：	吳玉浩，姜紅著
出版社：	中國社會科學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥88.40)

ISBN：	9787522731759	出版時間：	2024-03-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在知識經(jīng)濟(jì)新時代背景下，以高標(biāo)準(zhǔn)助推經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，以標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)互通加快國際化進(jìn)程，成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)實要求。因此，順應(yīng)知識、技術(shù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的融合發(fā)展趨勢，本書全面整合管理學(xué)、生態(tài)學(xué)、情報學(xué)等多學(xué)科理論體系，從不同角度分析和探討標(biāo)準(zhǔn)化諸多行動主體要素間的邏輯關(guān)系，揭示“標(biāo)準(zhǔn)化知識”互動作用過程的暗箱，以此為提升標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的質(zhì)量和效益提供參考和借鑒。

作者簡介

　　姜紅，1978-，吉林大學(xué)商學(xué)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，英國劍橋大學(xué)訪問學(xué)者，美國杜克大學(xué)訪問學(xué)者，吉林大學(xué)“匡亞明領(lǐng)軍教授”，吉林大學(xué)創(chuàng)新管理研究中心副主任；吉林省創(chuàng)新管理研究會副會長。國家自然科學(xué)基金委通訊評審專家、教育BU學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心評審專家。主持國家及省部級科研項目20余項，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，出版專著1部；獲得吉林省自然科學(xué)學(xué)術(shù)成果一等獎1項；吉林省社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎1項、二等獎2項等。吳玉浩，1994-，吉林大學(xué)管理學(xué)博士，荷蘭鹿特丹伊拉斯姆斯大學(xué)訪問學(xué)者，山東大學(xué)訪問學(xué)者，主要從事標(biāo)準(zhǔn)化管理、知識管理等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究。近年來，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文近30篇，主持和參與國家及省部級科研項目近20項，出版專著1部，獲得濰坊市社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎1項，2篇案例收錄至中國管理案例共享中心案例庫等。

圖書目錄

第一部分標(biāo)準(zhǔn)化管理的知識導(dǎo)向
  第一章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化與知識管理的互動邏輯
    第一節(jié) 研究概述
    第二節(jié) 知識管理金三角模式
    第三節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化與知識管理關(guān)系模型構(gòu)建
    第四節(jié) 華為公司實例分析
    第五節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化與知識管理的保障機(jī)制
  第二章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化與知識管理的戰(zhàn)略協(xié)同機(jī)制
    第一節(jié) “標(biāo)準(zhǔn)化知識”戰(zhàn)略要義
    第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化與知識流動
    第三節(jié) “標(biāo)準(zhǔn)化知識”戰(zhàn)略協(xié)同分析
    第四節(jié) 大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的新趨勢
  第三章知識創(chuàng)新成果與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同轉(zhuǎn)化機(jī)理
    第一節(jié) 協(xié)同轉(zhuǎn)化的時間演進(jìn)過程分析
    第二節(jié) 協(xié)同轉(zhuǎn)化的空間結(jié)構(gòu)分析
    第三節(jié) 閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)工作解析
  第四章基于專利分析的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化能力演化
    第一節(jié) 專利分析與專利地圖
    第二節(jié) 基于專利地圖的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化能力演化
    第三節(jié) 比亞迪公司實例分析
  第五章面向標(biāo)準(zhǔn)競爭優(yōu)勢的動態(tài)知識管理能力
    第一節(jié) 面向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)知識管理能力
    第二節(jié) 動態(tài)知識管理能力形成機(jī)理
    第三節(jié) 動態(tài)知識管理能力提升路徑
第二部分基才聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn)化知識體系
  第六章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的知識生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
    第一節(jié) 研究概述
    第二節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟知識生態(tài)系統(tǒng)解析
    第三節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟知識生態(tài)系統(tǒng)的演化機(jī)理
    第四節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟知識生態(tài)系統(tǒng)的治理機(jī)制
    第五節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟知識生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)機(jī)制
  第七章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟知識場效應(yīng)
    第一節(jié) 研究概述
    第二節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟知識場解析
    第三節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟知識場運行機(jī)理
    第四節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟知識場動力機(jī)制
  第八章基于知識轉(zhuǎn)移的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟治理
    第一節(jié) 研究概述
    第二節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟知識轉(zhuǎn)移解析
    第三節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟知識轉(zhuǎn)移機(jī)理
    第四節(jié) 基于知識轉(zhuǎn)移的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟治理策略
第三部分標(biāo)準(zhǔn)情報服務(wù)模式構(gòu)建
  第九章基于競合生態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)情報知識服務(wù)
    第一節(jié) 研究概述
    第二節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情報的知識服務(wù)邏輯
    第三節(jié) 競合生態(tài)關(guān)系引入
    第四節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情報知識服務(wù)的競合生態(tài)分析
    第五節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情報知識服務(wù)的競合策略
  第十章數(shù)智賦能標(biāo)準(zhǔn)情報服務(wù)創(chuàng)新
    第一節(jié) 研究概述