園區(qū)方法論講演錄

導(dǎo)論：來自實踐的方法論
第一篇 行業(yè)前瞻
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“去地產(chǎn)化”
跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)
從1到N，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)邏輯的重構(gòu)
園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展須以運營為本
關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)方法創(chuàng)新的四個追問
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)組織共同體就是機(jī)會
樓宇經(jīng)濟(jì)也要“跳出地產(chǎn)思維”
樓宇經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的方法論
樓宇經(jīng)濟(jì)：問題與方法
產(chǎn)業(yè)園區(qū)三元結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑
產(chǎn)業(yè)園區(qū)低碳化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索
以方法論構(gòu)筑護(hù)城河
都市工業(yè)園建設(shè)的五個關(guān)鍵問題
第二篇 戰(zhàn)略思考
變革時代的系統(tǒng)規(guī)劃方法論
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的使命
“綜合運營”如何由混沌走向有序
項目策劃“三點論”
園區(qū)咨詢的基本商業(yè)邏輯
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的思維框架——以生物產(chǎn)業(yè)為例
關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題
產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析框架
第三篇 解決之道
從“大學(xué)城”到“科學(xué)城”
關(guān)于高品質(zhì)科創(chuàng)空間建設(shè)的幾個問題
什么是“一城一法”
關(guān)于工業(yè)集中區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的思考
產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營能力建設(shè)論
深度要素服務(wù)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建
以不可預(yù)知的方式“布局”和“培育”新經(jīng)濟(jì)
“再城市化”路在何方？
關(guān)于產(chǎn)業(yè)組織方式變革的思考
“五區(qū)疊加”與“五鏈統(tǒng)籌”
關(guān)于新型工業(yè)化的思考
地方政府的作為與區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策
園區(qū)創(chuàng)新生態(tài)培育的市場化模式
開辟數(shù)字化時代園區(qū)發(fā)展新路徑