供應(yīng)鏈管理與實證研究

定　價：￥89.00

作　者：	張潛
出版社：	光明日報出版社
叢編項：	博士生導師學術(shù)文庫
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519476878	出版時間：	2024-07-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書擬解決的是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理、綠色供應(yīng)鏈經(jīng)濟學分析、品牌創(chuàng)意產(chǎn)品的創(chuàng)新服務(wù)、供應(yīng)鏈的增值服務(wù)、供應(yīng)鏈金融協(xié)同機制。提出我國舞臺藝術(shù)的供應(yīng)鏈運作模式、供應(yīng)鏈金融的協(xié)作機制與管理創(chuàng)新方法。本書適用干供應(yīng)鏈管理、品牌創(chuàng)意管理、供應(yīng)鏈金融等專業(yè)的本科生與研究生參考使用。本書采用運籌學優(yōu)化方法，理論與實踐結(jié)合，對供應(yīng)鏈管理和協(xié)同管理進行了創(chuàng)新性的探索。通過結(jié)合品牌創(chuàng)意的管理與相關(guān)行業(yè)的實證分析，提出供應(yīng)鏈金融協(xié)同創(chuàng)新模式。本書解決了綠色供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與量化分析問題，實現(xiàn)品牌創(chuàng)意供應(yīng)鏈的增值管理，最大效率地優(yōu)化了供應(yīng)鏈系統(tǒng)，有效的對中小企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)鏈流程優(yōu)化，提高企業(yè)組織管理效率。

作者簡介

　　張潛，2004年于東北大學信息科學與工程學院獲工學博士學位?，F(xiàn)為華僑大學工商管理學院教授，博士生導師，曾任物流系統(tǒng)工程研究所所長。2001年以來，在《美國運籌學研究》《英國應(yīng)用數(shù)學》《國際統(tǒng)計與經(jīng)濟方法》《國際社會網(wǎng)絡(luò)》《心理學前沿》等國際雜志，《宏觀經(jīng)濟研究》《情報科學》《上海交通大學學報》等國內(nèi)一級學報和核心期刊上發(fā)表論文80篇，分別為SCI等國際檢索收錄；出版《城市物流》《物流運籌學》《物流系統(tǒng)工程與應(yīng)用》等學術(shù)專著與教材10本，主持國家自然科學基金項目，國家外國專家局、教育部、福建省科技計劃項目等相關(guān)科研課題20余項。《區(qū)域物流配送動態(tài)建模與實證研究》由國家科學技術(shù)學術(shù)著作出版基金資助出版，這本專著獲福建省第十屆社會科學優(yōu)秀成果三等獎；《汽車供應(yīng)鏈集成優(yōu)化及應(yīng)用技術(shù)》獲中國物流采購聯(lián)合會科技進步三等獎；獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)明專利正式授權(quán)20余項。連續(xù)三年參與《中國物流發(fā)展報告藍皮書》中服裝物流的編寫工作，得到了中國物流學會有關(guān)專家的認可和肯定。主要研究方向：智能運輸調(diào)度、供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈金融、復(fù)雜系統(tǒng)的建模與優(yōu)化控制，中小微企業(yè)重組計劃等項研究工作，學術(shù)主要兼職有：中國物流學會理事，福建省省級工商發(fā)展資金項目評審專家?guī)鞂＜?，中國物流產(chǎn)學研基地（機電物流）基地技術(shù)負責人，長期致力于參與國家和地方政府的公益專家服務(wù)團工作，積極履行公民的社會責任。

圖書目錄

第1章現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與文化創(chuàng)意管理
1.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與文化創(chuàng)新管理
1.2 福建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與區(qū)域物流的相關(guān)性研究
1.3 文化產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)化方案研究——以武夷山巖茶為例
第2章閉環(huán)供應(yīng)鏈管理及應(yīng)用舉例
2.1 隨機需求下閉環(huán)供應(yīng)鏈定價模型研究
2.2 我國廢舊電子產(chǎn)品運營模式及回收實證分析
第3章閉環(huán)供應(yīng)鏈定價經(jīng)濟學分析和協(xié)作機制舉例
3.1 三級閉環(huán)供應(yīng)鏈渠道設(shè)計和差別定價經(jīng)濟學分析
3.2 漳州花卉產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)作機制與建立
第4章品牌創(chuàng)意供應(yīng)鏈增值管理與舉例
4.1 時尚消費品文化供應(yīng)鏈增值管理及應(yīng)用探析
4.2 中國動漫產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈增值管理及舉例
4.3 陶瓷工藝品戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商的選擇與評價
第5章基于Agent的供應(yīng)鏈金融協(xié)同現(xiàn)狀分析
5.1 問題的提出
5.2 供應(yīng)鏈金融協(xié)同的理論分析
5.3 供應(yīng)鏈金融協(xié)同關(guān)系研究
5.4 我國供應(yīng)鏈金融主體的發(fā)展現(xiàn)狀
5.5 我國供應(yīng)鏈金融參與主體的特點
第6章供應(yīng)鏈金融協(xié)同的實證分析
6.1 基于Agent的供應(yīng)鏈金融協(xié)同分析
6.2 基于VAR模型的供應(yīng)鏈金融協(xié)同實證
6.3 實證結(jié)果分析及解釋
6.4 我國供應(yīng)鏈金融協(xié)調(diào)的結(jié)論與展望
第7章供應(yīng)鏈金融模式構(gòu)建與舉例
7.1 研究的背景和意義
7.2 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國內(nèi)外相關(guān)綜述
7.3 研究內(nèi)容和寫作框架
7.4 文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融的理論基礎(chǔ)
7.5 文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融的基本分析
7.6 文化產(chǎn)業(yè)融資模式分析
7.7 文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融模式的構(gòu)建
7.8 文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的對策和建議
參考文獻
后記