經(jīng)銷商激勵（第2版）

定　價：￥66.00

作　者：	梅明平
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121468179	出版時間：	2023-12-01	包裝：	平塑勒腰單襯
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內容簡介

　　經(jīng)銷商管理水平的高低和銷售激情在很大程度上依賴于企業(yè)的經(jīng)銷商管理政策。本書結合企業(yè)痛點介紹激勵經(jīng)銷商常用的方法，包括銷售政策激勵、返利激勵、銷售競賽激勵、限量供貨激勵、促銷激勵、培訓激勵、廠商共贏委員會激勵、年會激勵等。本書案例豐富，層次分明，結構清晰，對企業(yè)制定經(jīng)銷商激勵政策具有較強的理論和實踐指導意義。書中融入了作者在經(jīng)銷商管理領域多年的培訓和咨詢經(jīng)驗，是一本不可多得的經(jīng)銷商激勵“寶典”，值得企業(yè)銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、基層銷售人員等從事經(jīng)銷商管理業(yè)務的人士一讀。

作者簡介

　　梅明平，武漢大學工程碩士，武漢新藍海營銷管理咨詢有限公司總經(jīng)理，經(jīng)銷商管理咨詢專家，國資委經(jīng)銷商管理師認證專家委員，曾在世界500強企業(yè)擔任銷售總監(jiān)、營銷副總等職，并榮獲"世界銷售領導人""中國渠道管理獎"等榮譽稱號及獎項。著有《經(jīng)銷商管理》《八大步驟防竄貨》等經(jīng)銷商管理方面的書籍，反響頗佳。精品公開課有"經(jīng)銷商管理"銷售總監(jiān)研修班、"經(jīng)銷商管理"區(qū)域經(jīng)理實戰(zhàn)班、"經(jīng)銷商利潤倍增"經(jīng)銷商總裁實戰(zhàn)班、"商戰(zhàn)啟蒙"二代經(jīng)銷商訓練營。專注于經(jīng)銷商管理領域20多年，培訓和咨詢的企業(yè)上千家，培訓銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、基層銷售人員和經(jīng)銷商學員20多萬人次，復訓率高達90%。培訓和咨詢的客戶有：格力、美的、福田電器、海爾、蘇泊爾、創(chuàng)維、櫻雪、益海嘉里、美味鮮、湯臣倍健、旺旺、伊利、思念、西王、汾酒、東鵬陶瓷、建緣不銹鋼、杰森石膏板、三和集團、雷丁電動車、浪莎絲襪等上千家企業(yè)共20多萬名學員。

圖書目錄

第1 章經(jīng)銷商激勵概論 ................................................................................... 1
經(jīng)銷商激勵的定義 ......................................................................................... 3
經(jīng)銷商激勵的目的 ......................................................................................... 3
經(jīng)銷商激勵的原則 ......................................................................................... 5
經(jīng)銷商激勵的理論 ......................................................................................... 6
總結案例 ....................................................................................................... 14
思考 ............................................................................................................... 15
第2 章經(jīng)銷商激勵管理 ................................................................................. 17
了解經(jīng)銷商 ................................................................................................... 19
幫助經(jīng)銷商 ................................................................................................... 28
領導經(jīng)銷商 ................................................................................................... 39
思考 ............................................................................................................... 42
第3 章銷售政策激勵 .................................................................................... 44
獨家經(jīng)銷權激勵政策 ................................................................................... 45
買斷銷售權激勵政策 ................................................................................... 48
捆綁銷售激勵政策 ....................................................................................... 49
補庫激勵政策 ............................................................................................... 50
鋪貨激勵政策 ............................................................................................... 51
產(chǎn)品激勵政策 ............................................................................................... 53
折扣激勵政策 ............................................................................................... 54
提貨激勵政策 ............................................................................................... 56
新品首銷激勵政策 ....................................................................................... 57
總結案例 ....................................................................................................... 58
思考 ............................................................................................................... 59
第4 章返利激勵 ............................................................................................ 60
返利概述 ....................................................................................................... 61
返利的目的 ................................................................................................... 62
返利的分類 ................................................................................................... 64
返利的兌現(xiàn)方式 ........................................................................................... 71
確定返利水平 ............................................................................................... 72
設置返利系統(tǒng)的關鍵點 ............................................................................... 74
設計返利系統(tǒng)的步驟 ................................................................................... 77
總結案例 ....................................................................................................... 81
思考 ............................................................................................................... 82
第5 章銷售競賽激勵 .................................................................................... 84
銷售競賽的概況 ........................................................................................... 85
銷售競賽的步驟 ........................................................................................... 86
其他競賽 ....................................................................................................... 96
經(jīng)銷商競賽與新媒體 ................................................................................... 99
總結案例 ..................................................................................................... 100
思考 ............................................................................................................. 101
第6 章限量供貨激勵 .................................................................................. 103
短缺原理 ..................................................................................................... 104
限量供貨的內涵 ......................................................................................... 106
不限量供貨的危害 ..................................................................................... 106
限量供貨的方法 ......................................................................................... 108
總結案例 ..................................................................................................... 111
思考 ............................................................................................................. 112
第7 章促銷激勵 .......................................................................................... 113
對經(jīng)銷商促銷的觀點 ................................................................................. 114
對經(jīng)銷商促銷的目的 ................................................................................. 115
對經(jīng)銷商促銷的原則 ................................................................................. 118
對經(jīng)銷商促銷的工具 ................................................................................. 120
對經(jīng)銷商促銷的主要方式 ......................................................................... 124
總結案例 ..................................................................................................... 128
思考 ............................................................................................................. 130
第8 章培訓激勵 .......................................................................................... 132
建立經(jīng)銷商培訓體系 ................................................................................. 133
確定經(jīng)銷商培訓層次 ................................................................................. 136
確定經(jīng)銷商培訓形式 ................................................................................. 140
確定經(jīng)銷商培訓講師 ................................................................................. 141
編寫經(jīng)銷商培訓資料 ................................................................................. 143
總結案例 ..................................................................................................... 144
思考 ............................................................................................................. 146
第9 章員工協(xié)銷激勵 .................................................................................. 147
客情關系 ..................................................................................................... 148
經(jīng)銷商庫存管理 ......................................................................................... 153
經(jīng)銷商價格管控 ......................................................................................... 156
經(jīng)銷商貨款管理 ......................................................................................... 161
經(jīng)銷商竄貨管理 ......................................................