原力之道：從《星球大戰(zhàn)》學到的領導力

定　價：￥59.00

作　者：	[美]邁克爾·J.·尤里克（MichaelJ.Urick）著，仇全菊，侯學敏譯
出版社：	中國科學技術出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787523605714	出版時間：	2024-06-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　“流行文化領導力”管理輕科普當管理學教授讓“星戰(zhàn)”人物進入職場“星戰(zhàn)管理學”讓你的“領導力光劍”更有力本書以《星球大戰(zhàn)》為講解背景，以故事中的“原力”為例，講解了如何充分發(fā)揮領導力。本書借助《星球大戰(zhàn)》故事情節(jié)，講解了領導力的實際應用，能讓讀者在故事的背景下理解運用領導力的竅門。本書從帶領團隊、積極思維、奉獻、價值觀、影響力等方面，借助《星球大戰(zhàn)》的故事背景解讀了領導力。本書能幫助讀者在有趣的故事背景下體會如何提升領導力，從故事人物之間的關系發(fā)展體會領導力的實際應用以及可能出現(xiàn)的結果。本書語言生動有趣，能讓讀者在輕松閱讀中提升領導力。

作者簡介

　　[美]邁克爾·J.尤里克美國圣文森特學院管理學教授，研究方向涉及組織行為學、人力資源、溝通與沖突、組織文化、運營和研究方法。他曾編輯過多本有關流行文化與領導力的書。

圖書目錄

第一章絕地之道
“絕地”管理學
本書框架
管理學與領導力
小結
第二章師徒制
代際師徒制
師徒制的積極影響
互相指導
小結
第三章團隊合作
“團隊”的定義
團隊發(fā)展階段
心智模式
應對工作負荷
小結
第四章正念與一心多用
正念
一心多用
小結
第五章自我犧牲
服務型領導者
追求更廣泛的共同利益
明白自己在職場中的角色
情緒的作用
小結
第六章價值觀
紀律
職責與美德
為最大多數(shù)人帶來最大的利益？
小結
第七章影響力基礎
提升影響力
專業(yè)和精通
小結
第八章溝通
溝通與領導力理論
自信地交流
從特定角度看待問題
小結
第九章包容
社會認同
多樣性類型
絕地武士和多樣性
小結
第十章適應力、韌性和危機應對
適應力
韌性
危機
小結
第十一章失敗
失敗提供了學習和成長的機會
失敗與情感的關系
失敗與師徒制的關系
關于英雄式領導者的謬論
小結
第十二章黑暗面
達斯·維德的交易風格
動機和沖鋒隊的表現(xiàn)
黑暗面價值觀
領導者為什么會轉向黑暗面？
小結
第十三章絕地管理之道
絕地管理者幫助他人成長，同時也不斷完善自己
絕地管理者為團隊服務
絕地管理者心無雜念
絕地管理者愿意為公共利益做出自我犧牲
絕地管理者技能嫻熟、責任心強、品德高尚
絕地管理者想方設法以積極的方式影響他人
絕地管理者自信交流，引起聽眾共鳴
絕地管理者尊重他人差異
絕地管理者在危機面前具有極強的適應力和韌性
絕地管理者從失敗中學習
絕地管理者能抵制黑暗面的誘惑
小結
參考文獻
附錄一
附錄二
致謝