企業(yè)人才管理章程

　　《企業(yè)人才管理章程》是指導(dǎo)和規(guī)范公司人力資源管理工作而制定的綱領(lǐng)性文件。文件基于四大背景因素，包括公司發(fā)展需求、勞資關(guān)系變化、中國式人才管理模式的探索，以及AI時代的挑戰(zhàn)，明確了華通在人力資源管理方面的基本理念、夢想、邏輯和文化、組織發(fā)展原則、職級體系、招聘任用、激勵政策、績效管理、人才培養(yǎng)、人才保留和裁員等全面內(nèi)容。文件強調(diào)員工是公司財富，以“成就員工”為基本理念，倡導(dǎo)建立高遠的事業(yè)夢想、嚴密的業(yè)務(wù)邏輯和有向心力的組織文化，以激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)公司和員工的雙贏。同時，文件詳細規(guī)定了人才管理的各項政策、流程和標準，為華通的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人力資源保障。

　　張詩信，知名管理專家、上海奇榕咨詢公司董事長，多家知名企業(yè)管理顧問，從事企業(yè)管理工作二十余年，企業(yè)一線經(jīng)驗豐富，曾在格力等大型企業(yè)負責人力資源工作。出版著作有《合伙人制度頂層設(shè)計》《合伙人的自我修養(yǎng)》《第四次營銷浪潮》《員工成長曲線》等。王學敏，畢業(yè)于上海交通大學管理專業(yè)，組織與人才管理專家，上海奇榕咨詢公司聯(lián)合創(chuàng)始人/咨詢項目總監(jiān)，長期從事企業(yè)咨詢工作，著有《合伙人制度頂層設(shè)計》《合伙人的自我修養(yǎng)》其主編的《人力資源管理》一書是“復(fù)旦卓越•21世紀管理學系列”的首選用書。