安全文化系統(tǒng)論

第一章 緒 論 001
第一節(jié)　相關(guān)背景 001
第二節(jié)　安全文化研究回顧 004
第三節(jié)　安全文化研究中存在的問題 007
第四節(jié)　安全文化研究內(nèi)容 008
第五節(jié)　安全文化定義的歸納 010
第六節(jié)　安全文化定義的分析 011
第七節(jié)　企業(yè)安全文化定義的界定 012
第八節(jié)　安全文化維度研究 012
一、維度確定的方法 013
二、維度信息的沉淀 013
三、沉淀信息的處理 029
四、企業(yè)安全文化維度結(jié)構(gòu)的確定 040
第二章  事故致因理論 044
第一節(jié)　事故頻發(fā)傾向理論與事故遭遇傾向理論 044
第二節(jié)　多米諾骨牌理論 046
一、海因里希骨牌理論 046
二、博德骨牌理論 048
三、亞當(dāng)斯骨牌理論（事故原因和管理體系） 051
四、Weaver骨牌理論（操作錯誤的表現(xiàn)） 053
第三節(jié)　能量理論 054
第四節(jié)　人因理論 059
一、生命變化單元理論 059
二、目標(biāo)自由警戒理論 061
三、動機(jī)激勵理論 061
四、壓力適應(yīng)理論 062
五、Ferrell理論 062
六、Petersen事故致因模型 064
第五節(jié)　系統(tǒng)論 065
一、Ball模型 067
二、綜合事故模型的使用 068
第三章  系統(tǒng)動力學(xué)模型與方法 071
第一節(jié)　研究方法的選擇 071
一、經(jīng)驗方法 071
二、理論方法 072
三、系統(tǒng)科學(xué)方法 073
第二節(jié)　系統(tǒng)動力學(xué)方法的特點(diǎn) 073
第三節(jié)　系統(tǒng)動力學(xué)建模方法 075
一、狀態(tài)變量方程 075
二、速率變量方程 076
三、輔助變量方程 077
四、常量方程 078
五、表函數(shù) 079
六、初始值方程 079
七、源與匯 080
八、物流與信息流 080
九、筑模和測試函數(shù) 081
十、控制語句 081
第四節(jié)　系統(tǒng)動力學(xué)建?；静襟E 082
一、系統(tǒng)綜合分析 082
二、建立流位流率系 083
三、建立數(shù)學(xué)的規(guī)范模型 084
四、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 084
五、模型的檢驗與評估 084
六、調(diào)控或決策方案的模擬 084
七、最終決策方案確定 085
第五節(jié)　系統(tǒng)動力學(xué)模擬軟件的選擇 085
第四章  煤礦企業(yè)安全文化系統(tǒng)分析 086
第一節(jié)　企業(yè)安全系統(tǒng)的內(nèi)涵分析及其系統(tǒng)特性研究 086
一、企業(yè)安全系統(tǒng)與企業(yè)系統(tǒng)的關(guān)系分析 086
二、企業(yè)安全系統(tǒng)及其概念模型 090
三、企業(yè)安全系統(tǒng)的系統(tǒng)特性分析 094
四、企業(yè)安全系統(tǒng)總體特征 101
第二節(jié)　煤礦企業(yè)安全系統(tǒng)及其進(jìn)化總體分析 102
一、煤礦企業(yè)安全系統(tǒng)及其概念模型 102
二、煤礦企業(yè)安全系統(tǒng)的動態(tài)演化過程分析 109
三、煤礦企業(yè)安全系統(tǒng)的進(jìn)化分析 111
四、煤礦企業(yè)安全系統(tǒng)進(jìn)化的動力分析 115
五、煤礦企業(yè)安全系統(tǒng)進(jìn)化的動力結(jié)構(gòu)模型驗證 119
六、煤礦企業(yè)安全系統(tǒng)總體特征 122
第三節(jié)　基于事故系統(tǒng)觀的煤礦企業(yè)安全系統(tǒng)進(jìn)化方式 122
一、煤礦企業(yè)安全系統(tǒng)的物質(zhì)條件進(jìn)化分析 123
二、煤礦企業(yè)安全系統(tǒng)的人員安全素質(zhì)進(jìn)化分析 126
三、煤礦企業(yè)安全系統(tǒng)的系統(tǒng)性因素進(jìn)化分析 127
四、煤礦企業(yè)安全系統(tǒng)的社會性因素進(jìn)化分析 129
五、基于事故系統(tǒng)觀的煤礦企業(yè)安全系統(tǒng)進(jìn)化模型 133
六、煤礦企業(yè)事故系統(tǒng)總體特征 134
第五章  煤礦企業(yè)安全文化系統(tǒng)機(jī)理分析 135
第一節(jié)　煤礦企業(yè)安全文化形成機(jī)理的理論基礎(chǔ) 135
一、復(fù)雜社會技術(shù)系統(tǒng)中的安全文化 135
二、知識的類型及其特征 137
三、系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理 139
四、自組織理論原理 140
第二節(jié)　煤礦企業(yè)安全文化系統(tǒng)構(gòu)成要素及其關(guān)系 141
一、系統(tǒng)構(gòu)成分析 141
二、觀念文化的核心作用 142
三、其他構(gòu)成要素的相互關(guān)系 145
第三節(jié)　煤礦企業(yè)安全文化形成過程及演化機(jī)理 147
一、企業(yè)文化形成理論總結(jié) 147
二、企業(yè)內(nèi)外部因素作用機(jī)理 151
三、煤礦企業(yè)安全文化演化路徑 153
四、煤礦企業(yè)安全文化系統(tǒng)機(jī)理總結(jié) 172
第六章  煤礦企業(yè)安全文化形成機(jī)理的動力學(xué)建模與仿真 173
第一節(jié)　建模目的 173
第二節(jié)　建模原理 174
第三節(jié)　重要反饋回路跟蹤及性質(zhì)分析 175
第四節(jié)　系統(tǒng)流圖及重要變量關(guān)系的確定 176
第五節(jié)　模型系統(tǒng)的安全文化形成仿真 179
一、變量間關(guān)系的確認(rèn) 179
二、模型系統(tǒng)的仿真 184
三、煤礦企業(yè)安全文化形成機(jī)理總結(jié) 190
第七章  煤礦安全文化的國際比較與借鑒 192
第一節(jié)　澳大利亞煤礦安全文化經(jīng)驗介紹 192
一、較完善的法律體系 192
二、較科學(xué)的安全管理體系 194
三、成熟的安全文化體系 195
第二節(jié)　美國煤礦安全文化經(jīng)驗介紹 196
一、重視煤礦業(yè)安全法律體系構(gòu)建 196
二、重視煤礦開采與生產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新 198
三、建立健全煤礦安全培訓(xùn)體制 199
四、基于“3E”對策理論的安全監(jiān)管模式 201
第三節(jié)　南非煤礦安全文化經(jīng)驗介紹 202
一、建立法律體系 203
二、嚴(yán)密的安全監(jiān)察體系 204
三、NOSA五星安全管理體系 205
四、其他方面 206
第四節(jié)　日本煤礦安全文化經(jīng)驗介紹 207
一、構(gòu)建法律體系和監(jiān)督體制 207
二、提高社會安全責(zé)任意識 208
三、人本管理 209
四、自主安全責(zé)任管理 209
五、政府補(bǔ)貼改善礦井安全生產(chǎn)條件 210
第五節(jié)　英國煤礦安全文化經(jīng)驗介紹 210
一、完善的法律體系 210
二、嚴(yán)密的安全監(jiān)管體系 212
三、能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變 213
第六節(jié)　各國煤礦安全經(jīng)驗總結(jié) 213
一、澳大利亞煤礦安全經(jīng)驗總結(jié) 214
二、美國煤礦安全經(jīng)驗總結(jié) 214
三、南非煤礦安全經(jīng)驗總結(jié) 215
四、日本煤礦安全經(jīng)驗總結(jié) 215
五、英國煤礦安全經(jīng)驗總結(jié) 215
第八章  完善我國煤礦安全文化體系的對策和建議 217
第一節(jié)　深化煤礦安全文化體制改革 217
一、加快轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)服務(wù)型政府 217
二、完善分類控制規(guī)制體系，優(yōu)化煤炭工業(yè)的供給結(jié)構(gòu) 218
三、優(yōu)化煤礦安全文化的外部環(huán)境 221
四、建立獨(dú)立的規(guī)制機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)政企監(jiān)的分離 221
第二節(jié)　加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管，推進(jìn)執(zhí)法專業(yè)化 222
一、明確煤礦安全監(jiān)察和監(jiān)管的職責(zé) 222
二、加強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任落實嚴(yán)格追究責(zé)任 222
三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)法的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化 223
四、突出企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作 223
第三節(jié)　推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 224
一、從規(guī)程措施編制源頭重視標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作 225
二、繼續(xù)強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管 225
三、注重典型模式的示范帶動 226
四、將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作常態(tài)化 226
第四節(jié)　加強(qiáng)煤礦安全軟實力建設(shè) 227
一、提升“以人為本”的安全思想境界 227
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治建設(shè) 228
三、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)境的建設(shè) 229
四、以實踐性目標(biāo)為導(dǎo)向 229
第五節(jié)　加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)，提高煤礦工人素質(zhì) 230
一、加快完善安全培訓(xùn)教育制度和體系 230
二、改善煤礦工人結(jié)構(gòu)，提升煤礦工人素質(zhì) 231
三、教育培訓(xùn)工作要以結(jié)果為導(dǎo)向 231
四、改善安全教育培訓(xùn)的硬件設(shè)施 232
第六節(jié)　煤礦人力資源管理 232
一、對煤礦行業(yè)人才培養(yǎng)體系的長遠(yuǎn)規(guī)劃 233
二、企業(yè)內(nèi)部對人才的資源管理 233
第七節(jié)　充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在煤礦安全建設(shè)中的作用 235
一、強(qiáng)化煤礦安全保險制度 235
二、采用優(yōu)惠的稅收政策鼓勵煤礦安全發(fā)展 236
三、提高職工傷亡撫恤標(biāo)準(zhǔn) 236
參考文獻(xiàn) 238