百煉成王：向王陽明學(xué)企業(yè)經(jīng)營與管理（第2 版）

第一章 向王陽明學(xué)企業(yè)文化建設(shè)
第 一 節(jié) 基業(yè)長青的文化基因 
第 二 節(jié) 將良知注入文化之根 
第 三 節(jié) 用榜樣展示文化精神
第 四 節(jié) 發(fā)揮愿景和口號的作用 
【案例與思考】同仁堂：何以名滿天下
第二章 向王陽明學(xué)戰(zhàn)略管理 
第 一 節(jié) 樹立志向：戰(zhàn)略發(fā)展的起點 
第 二 節(jié) 趨勢洞察：戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ) 
第 三 節(jié) 認(rèn)清現(xiàn)實：戰(zhàn)略目標(biāo)的節(jié)奏 
第 四 節(jié) 知行合一：戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵
【案例與思考】格萊珉：信念的力量
第三章 向王陽明學(xué)品牌管理 
第 一 節(jié) 通過故事提升品牌傳播 
第 二 節(jié) 通過概念塑造品牌價值 
第 三 節(jié) 通過超級名稱與傳播語加強品牌宣傳 
第 四 節(jié) 通過口碑增長品牌粉絲 
【案例與思考】雕牌：如何感動千家萬戶
第四章 向王陽明學(xué)人力資源管理
第 一 節(jié) 選人
第 二 節(jié) 用人 
第 三 節(jié) 育人
第 四 節(jié) 留人 
【案例與思考】京東：如何培訓(xùn)員工
第五章 向王陽明學(xué)市場營銷
第 一 節(jié) 市場調(diào)查
第 二 節(jié) 市場定位
第 三 節(jié) 市場博弈
【案例與思考】農(nóng)夫山泉：差異化定位
第六章 向王陽明學(xué)組織運營管理 
第 一 節(jié) 組織設(shè)計 
第 二 節(jié) 組織授權(quán)
第 三 節(jié) 組織管控 196 
【案例與思考】華為：如何避免走進“組織黑洞” 
【附錄一】王學(xué)大綱 206 
【附錄二】王陽明年譜 
參考資料