第一章 向王陽明學企業(yè)文化建設
第 一 節(jié) 基業(yè)長青的文化基因
第 二 節(jié) 將良知注入文化之根
第 三 節(jié) 用榜樣展示文化精神
第 四 節(jié) 發(fā)揮愿景和口號的作用
【案例與思考】同仁堂：何以名滿天下
第二章 向王陽明學戰(zhàn)略管理
第 一 節(jié) 樹立志向：戰(zhàn)略發(fā)展的起點
第 二 節(jié) 趨勢洞察：戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎
第 三 節(jié) 認清現實：戰(zhàn)略目標的節(jié)奏
第 四 節(jié) 知行合一：戰(zhàn)略落地的關鍵
【案例與思考】格萊珉：信念的力量
第三章 向王陽明學品牌管理
第 一 節(jié) 通過故事提升品牌傳播
第 二 節(jié) 通過概念塑造品牌價值
第 三 節(jié) 通過超級名稱與傳播語加強品牌宣傳
第 四 節(jié) 通過口碑增長品牌粉絲
【案例與思考】雕牌：如何感動千家萬戶
第四章 向王陽明學人力資源管理
第 一 節(jié) 選人
第 二 節(jié) 用人
第 三 節(jié) 育人
第 四 節(jié) 留人
【案例與思考】京東：如何培訓員工
第五章 向王陽明學市場營銷
第 一 節(jié) 市場調查
第 二 節(jié) 市場定位
第 三 節(jié) 市場博弈
【案例與思考】農夫山泉：差異化定位
第六章 向王陽明學組織運營管理
第 一 節(jié) 組織設計
第 二 節(jié) 組織授權
第 三 節(jié) 組織管控 196
【案例與思考】華為：如何避免走進“組織黑洞”
【附錄一】王學大綱 206
【附錄二】王陽明年譜
參考資料
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