管理會(huì)計(jì)學(xué)徒崗位手冊

部分 步入企業(yè)
入職培訓(xùn)專題一 我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展及人才需求現(xiàn)狀
入職培訓(xùn)專題二 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用
第二部分 認(rèn)識(shí)崗位
入職培訓(xùn)專題三 認(rèn)識(shí)學(xué)徒業(yè)務(wù)崗位
入職培訓(xùn)專題四 崗位職責(zé)和任職資格
入職培訓(xùn)專題五 崗位技能要求和培養(yǎng)目標(biāo)
入職培訓(xùn)專題六 制訂學(xué)徒培養(yǎng)計(jì)劃
第三部分 學(xué)徒工作學(xué)習(xí)任務(wù)
項(xiàng)目一 戰(zhàn)略地圖繪制
項(xiàng)目二 全面預(yù)算編制
任務(wù)一 銷售預(yù)算的編制
任務(wù)二 生產(chǎn)預(yù)算的編制
任務(wù)三 直接材料、直接人工、制造費(fèi)用預(yù)算的編制
任務(wù)四 產(chǎn)品成本預(yù)算的編制
任務(wù)五 現(xiàn)金預(yù)算的編制
項(xiàng)目三 成本管理
任務(wù)一 成本性態(tài)分析
任務(wù)二 變動(dòng)成本法成本管理
任務(wù)三 作業(yè)成本法成本管理
任務(wù)四 目標(biāo)成本法成本管理
任務(wù)五 標(biāo)準(zhǔn)成本法成本管理
項(xiàng)目四 本量利管理應(yīng)用
任務(wù)一 保本點(diǎn)計(jì)算
任務(wù)二 保本點(diǎn)作業(yè)率計(jì)算
任務(wù)三 盈虧平衡分析
任務(wù)四 安全邊際分析
任務(wù)五 利潤敏感性分析
任務(wù)六 經(jīng)營杠桿分析
項(xiàng)目五 投資決策評價(jià)
任務(wù)一 現(xiàn)金流量的估算
任務(wù)二 凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法評價(jià)投資方案
任務(wù)三 內(nèi)含報(bào)酬率法評價(jià)投資方案
項(xiàng)目六 績效評價(jià)
任務(wù)一 關(guān)鍵績效指標(biāo)法績效評價(jià)
任務(wù)二 經(jīng)濟(jì)增加值法績效評價(jià)
任務(wù)三 平衡計(jì)分卡績效評價(jià)
項(xiàng)目七 風(fēng)險(xiǎn)管理
任務(wù)一 風(fēng)險(xiǎn)矩陣法
任務(wù)二 風(fēng)險(xiǎn)清單法
項(xiàng)目八 管理會(huì)計(jì)報(bào)告撰寫及應(yīng)用
附錄
附錄一 管理會(huì)計(jì)學(xué)徒崗位標(biāo)準(zhǔn)和課程標(biāo)準(zhǔn)
附錄二 企業(yè)師傅聘用標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)
附錄三 企業(yè)學(xué)徒選拔標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)徒實(shí)習(xí)考核制度
附錄四 學(xué)徒實(shí)習(xí)管理制度