航空物流案例分析

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章 物流案例分析導(dǎo)論
節(jié) 案例與案例分析
一、案例概述
二、案例教學(xué)法
三、案例分析
第二節(jié) 物流案例分析基本框架
一、物流案例分析的概念
二、物流案例分析的五部曲
第三節(jié) 物流案例分析常用工具
一、商業(yè)環(huán)境分析方法
二、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析
三、供應(yīng)鏈績(jī)效分析
四、問題識(shí)別與原因分析工具
第四節(jié) 物流案例分析報(bào)告撰寫框架
一、物流案例分析報(bào)告框架
二、物流案例分析報(bào)告撰寫內(nèi)容
三、案例分析報(bào)告撰寫技巧
第二章 典型物流案例與分析
節(jié) 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)問題案例
案例2-1-1：VC公司組織結(jié)構(gòu)與問題清單
案例2-1-2：SC公司組織結(jié)構(gòu)與前置期問題
案例2-1-3：BC公司外部環(huán)境與訂單問題
第二節(jié) 供應(yīng)鏈流程問題案例
案例2-2-1：PB公司流程優(yōu)化與布局調(diào)整
案例2-2-2：EC公司產(chǎn)品的交付時(shí)間問題
案例2-2-3：VP公司供應(yīng)鏈庫(kù)存問題
第三節(jié) 供應(yīng)鏈時(shí)間問題案例
案例2-3-1：WK公司的前置期問題
案例2-3-2：SD公司前置期優(yōu)化問題
案例2-3-3：JL公司價(jià)值鏈時(shí)間管理
第四節(jié) 供應(yīng)鏈分類問題案例
案例2-4-1：MS公司的物料分類管理
案例2-4-2：HR公司供應(yīng)商分類與管理策略
案例2-4-3：XM公司供應(yīng)商分類與策略管理
第五節(jié) 供應(yīng)鏈選擇問題案例
案例2-5-1：PP公司的雙供應(yīng)源問題
案例2-5-2：EP公司的供應(yīng)商評(píng)價(jià)
案例2-5-3：FC企業(yè)的供應(yīng)商管理
第六節(jié) 物流外包問題案例
案例2-6-1：PH公司的供應(yīng)鏈外包與退貨物流
案例2-6-2：RN公司運(yùn)輸方式的選擇
案例2-6-3：JD與TB的物流模式對(duì)比分析
第七節(jié) 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)問題案例
案例2-7-1：YF公司的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)
案例2-7-2：TH醫(yī)院的JIT采購(gòu)模式
案例2-7-3：LF公司的采購(gòu)管理
第八節(jié) 配送與客服問題案例
案例2-8-1：ZZ公司揀貨問題
案例2-8-2：GB企業(yè)跨境電商轉(zhuǎn)型升級(jí)
案例2-8-3：MN公司績(jī)效評(píng)估矩陣
第九節(jié) 庫(kù)存管理問題案例
案例2-9-1：CM公司庫(kù)存管理案例
案例2-9-2：PS公司的庫(kù)存控制策略
案例2-9-3：WH企業(yè)庫(kù)存管理問題
第十節(jié) 成本利潤(rùn)分析案例
案例2-10-1：MD公司物流差異化轉(zhuǎn)型之路
案例2-10-2：QF公司工廠選址問題
案例2-10-3：AM公司不同運(yùn)輸方式的成本比較
第十一節(jié) 案例分析報(bào)告的撰寫
案例2-11-1：FF公司的快餐服務(wù)
案例2-11-2：EM公司的采購(gòu)管理
案例2-11-3：YZ公司跨境電商轉(zhuǎn)型案例
第三章 結(jié)構(gòu)型航空物流案例分析
節(jié) 航空物流法律責(zé)任界定與賠償
一、空運(yùn)貨物丟件或損失問題
案例3-1-1：空運(yùn)貨物全部丟失，代理人以自己名義運(yùn)輸?shù)陌咐?br /> 案例3-1-2：空運(yùn)貨物部分損失，承運(yùn)人有過錯(cuò)的案例
案例3-1-3：空運(yùn)貨物部分丟失，承運(yùn)人無過錯(cuò)的案例
案例3-1-4：空運(yùn)貨物部分丟失，代辦人有過錯(cuò)的案例
二、空運(yùn)操作不規(guī)范問題
案例3-1-5：航空承運(yùn)人未簽運(yùn)單的案例
案例3-1-6：運(yùn)單未注明易碎性質(zhì)，且包裝上未合理粘貼標(biāo)志的案例
案例3-1-7：航空貨運(yùn)中委托代理不合規(guī)的案例
三、空運(yùn)不正常事故導(dǎo)致?lián)p失的責(zé)任歸屬
案例3-1-8：沒有發(fā)生運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)人責(zé)任認(rèn)定案例
案例3-1-9：卡車航班運(yùn)輸損失的責(zé)任認(rèn)定案例
案例3-1-10：航空貨運(yùn)轉(zhuǎn)委托的延誤責(zé)任認(rèn)定案例
案例3-1-11：有免責(zé)條款的貨物延遲責(zé)任認(rèn)定案例
四、空運(yùn)責(zé)任界定問題
案例3-1-12：發(fā)貨人要求中止運(yùn)輸?shù)呢?zé)任認(rèn)定案例
案例3-1-13：三家航空公司貨運(yùn)滅失的責(zé)任認(rèn)定案例
案例3-1-14：FCA貿(mào)易條件下交貨期的責(zé)任認(rèn)定案例
第二節(jié) 航空物流不正常運(yùn)輸問題與思考
一、航空運(yùn)輸貨物問題
案例3-2-1：航空貨運(yùn)異味案例
案例3-2-2：航空貨運(yùn)包裝案例
二、航空貨運(yùn)操作問題
案例3-2-3：航空運(yùn)輸板箱打板與裝載案例
案例3-2-4：航空結(jié)算憑證代號(hào)錯(cuò)填案例
案例3-2-5：航空貨運(yùn)頻頻丟件案例
三、航空貨運(yùn)危險(xiǎn)品問題
案例3-2-6：特種貨物運(yùn)輸?shù)氖者\(yùn)操作案例
案例3-2-7：空運(yùn)危險(xiǎn)品腐蝕案例
四、航空運(yùn)輸行李托運(yùn)問題
案例3-2-8：托運(yùn)行李錯(cuò)拿，適用侵權(quán)責(zé)任法案例
案例3-2-9：托運(yùn)行李錯(cuò)拿，適用民用航空法案例
案例3-2-10：財(cái)產(chǎn)損害賠償案例
第三節(jié) 航空物流政策與相關(guān)主體運(yùn)營(yíng)模式分析
案