建設(shè)工程造價(jià)與管理

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	朱艷華，宋偉雄，馬美精
出版社：	哈爾濱出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787548467038	出版時(shí)間：	2023-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	212	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是一本關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)與管理的專著，共十二章，首先對建設(shè)工程的造價(jià)構(gòu)成和每個(gè)階段的費(fèi)用預(yù)測等做介紹；其次，對建筑工程的組織策劃進(jìn)行研究分析后，對建筑工程的管理發(fā)展前景進(jìn)行分析，以期對建筑設(shè)計(jì)的造價(jià)與管理提供參考依據(jù)。本書對建筑行業(yè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)這三大控制目標(biāo)做了重點(diǎn)研究，對建設(shè)工程造價(jià)與管理中存在的問題進(jìn)行了細(xì)致研究，并提出了技術(shù)性的創(chuàng)新建議，有較強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。本書旨在指導(dǎo)生產(chǎn)，為生產(chǎn)＝施工提供依據(jù)，為同行提供借鑒。

作者簡介

暫缺《建設(shè)工程造價(jià)與管理》作者簡介

圖書目錄

章建設(shè)工程造價(jià)的構(gòu)成
節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目與建設(shè)程序
第二節(jié) 工程造價(jià)的構(gòu)成
第三節(jié) 工程造價(jià)管理的內(nèi)容與制度
第二章建設(shè)工程決策階段總投資的預(yù)估
節(jié) 工程項(xiàng)目投資決策
第二節(jié) 投資估算的編制
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)
第三章建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的預(yù)測
節(jié) 設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的主要因素
第二節(jié) 設(shè)計(jì)方案的評價(jià)與優(yōu)化
第三節(jié) 設(shè)計(jì)概算編制與審查
第四節(jié) 施工圖預(yù)算編制與審查
第四章建設(shè)工程發(fā)承包階段工程費(fèi)用的約定
節(jié) 施工招標(biāo)的方式與程序
第二節(jié) 施工招標(biāo)策劃
第三節(jié) 合同價(jià)款約定
第五章建設(shè)工程施工階段工程費(fèi)用的調(diào)整
節(jié) 工程變與簽證
第二節(jié) 合同價(jià)款調(diào)整
第三節(jié) 工程索賠
第六章建設(shè)工程管理概述
節(jié) 建設(shè)工程管理的重要性及背景
第二節(jié) 建設(shè)工程管理的歷史沿革
第三節(jié) 建設(shè)工程管理的基本概念
第四節(jié) 建設(shè)工程管理的行業(yè)特點(diǎn)與參與主體
第五節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目的生命周期和建設(shè)程序
第六節(jié) 建筑業(yè)的建設(shè)工程管理
第七章建設(shè)工程前期策劃
節(jié) 建設(shè)工程前期策劃的內(nèi)容與程序
第二節(jié) 建設(shè)工程的工程構(gòu)思
第三節(jié) 建設(shè)工程的目標(biāo)設(shè)計(jì)
第四節(jié) 建設(shè)工程的可行性研究
第八章建設(shè)工程管理組織
節(jié) 建設(shè)工程管理組織的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 建設(shè)工程管理組織的結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 建設(shè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理
第九章建設(shè)工程實(shí)施控制與管理
節(jié) 建設(shè)工程實(shí)施控制與管理要素、任務(wù)
第二節(jié) 建設(shè)工程的進(jìn)度控制
第三節(jié) 建設(shè)工程成本管理
第四節(jié) 建設(shè)工程質(zhì)量控制
第五節(jié) 建設(shè)工程安全管理
第十章建設(shè)工程信息管理與組織協(xié)調(diào)
節(jié) 建設(shè)工程信息管理的概念和工具
第二節(jié) 建設(shè)工程信息的編碼和處理方法
第三節(jié) 建設(shè)工程組織協(xié)調(diào)
第四節(jié) 建設(shè)工程的溝通管理
第五節(jié) 建設(shè)工程溝通障礙和沖突管理
第十一章建設(shè)工程施工管理法規(guī)