管理原理與運用：中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角

定　價：￥45.00

作　者：	孫衛(wèi)東，彭蘇秦，宋硯清
出版社：	南京大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787305246210	出版時間：	2021-06-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	218	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《管理原理與運用——中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角》是介紹管理原理的通識教材，全書涵蓋了管理的經(jīng)典內(nèi)容，主要按照實際管理工作過程及管理職能，將全書分為管理緒論、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等五個項目，每個項目首先明確需要達到的能力目標(biāo)、知識目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo)，然后導(dǎo)人案例，通過案例引起學(xué)生對于該項目的興趣，接著配以2至5個任務(wù)，每個任務(wù)均穿插相關(guān)案例，幫助學(xué)生理解原理、運用原理分析及解決實際管理問題，最后，每個項目都提煉出一個小結(jié)，并配備思考與練習(xí)，以便于學(xué)生復(fù)習(xí)和自測?！豆芾碓砼c運用——中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角》按照國家和教育部對于高等職業(yè)教育的新要求，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢、大學(xué)生就業(yè)形勢以及中國高等職業(yè)教育面臨的困難與挑戰(zhàn)，將教材編寫定位于“注重培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力”，并通過大量的經(jīng)典案例和自編案例，由淺入深地培養(yǎng)學(xué)生對于財富創(chuàng)造和管理工作的興趣，并且通過融入思政元素，增強學(xué)生產(chǎn)業(yè)報國、經(jīng)濟強國的愛國情懷。該書在適度講述管理基本原理的基礎(chǔ)上，著重通過案例分析培養(yǎng)學(xué)生運用基本理論、基本方法解決實際問題的能力和水平。為了便于學(xué)生和社會人士自學(xué)，可掃描書中二維碼，在線學(xué)習(xí)，查找網(wǎng)上微課、PPT、案例解析、習(xí)題答案、測試試卷等。

作者簡介

暫缺《管理原理與運用：中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角》作者簡介

圖書目錄

項目一管理緒論
能力目標(biāo)
知識目標(biāo)
素質(zhì)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
任務(wù)1 認(rèn)識和理解管理
任務(wù)1．1 管理定義
任務(wù)1．2 管理者
任務(wù)1．3 管理過程
任務(wù)1．4 管理對象
任務(wù)1．5 管理特點
導(dǎo)入案例
任務(wù)2 管理思想或理論
任務(wù)2．1 人類古代管理思想
任務(wù)2．2 西方古典管理理論
任務(wù)2．3 行為科學(xué)管理理論
任務(wù)2．4 現(xiàn)代管理理論
導(dǎo)入案例
任務(wù)3 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)流程和創(chuàng)業(yè)管理
任務(wù)3．1 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)流程
任務(wù)3．2 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理
項目小結(jié)
思考與練習(xí)
項目二計劃
能力目標(biāo)
知識目標(biāo)
素質(zhì)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
任務(wù)1 計劃的含義
任務(wù)1．1 計劃概述
任務(wù)1．2 計劃編制
導(dǎo)入案例
任務(wù)2 決策
任務(wù)2．1 決策概述
任務(wù)2．2 決策理論
任務(wù)2．3 決策過程
任務(wù)2．4 決策的基本方法
導(dǎo)入案例
任務(wù)3 目標(biāo)管理
任務(wù)3．1 目標(biāo)管理的概念和特點
任務(wù)3．2 目標(biāo)管理的基本程序
任務(wù)3．3 制定目標(biāo)的原則
導(dǎo)入案例
任務(wù)4 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃
任務(wù)4．1 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
任務(wù)4．2 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)機會識別
任務(wù)4．3 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊
任務(wù)4．4 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃制定
項目小結(jié)
思考與練習(xí)
項目三組織
能力目標(biāo)
知識目標(biāo)
素質(zhì)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
任務(wù)1 組織的概念和類型
任務(wù)1．1 組織的概念
任務(wù)1．2 組織的類型
導(dǎo)入案例
任務(wù)2 組織常見結(jié)構(gòu)及設(shè)計
任務(wù)2．1 組織常見結(jié)構(gòu)
任務(wù)2．2 組織設(shè)計的程序
導(dǎo)入案例
任務(wù)3 崗位職權(quán)和職責(zé)分配
任務(wù)3．1 崗位職權(quán)
任務(wù)3．2 集權(quán)與分權(quán)
……
項目四領(lǐng)導(dǎo)
項目五控制
參考文獻