工程經(jīng)濟(jì)與項目管理

序
前言
第1章 緒論1
本章知識要點與學(xué)習(xí)要求1
11 基本建設(shè)與建筑業(yè)1
12 基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)評價6
13 基本建設(shè)管理8
復(fù)習(xí)思考題11
第2章 現(xiàn)金流量與資金時間價值12
本章知識要點與學(xué)習(xí)要求12
21 現(xiàn)金流量12
22 資金的時間價值13
23 名義利率與實際利率25
24 案例分析27
復(fù)習(xí)思考題28
第3章 工程經(jīng)濟(jì)基本要素29
本章知識要點與學(xué)習(xí)要求29
31 建設(shè)項目總投資及估算29
32 工程項目成本費用38
33 營業(yè)收入、稅金及利潤43
34 案例分析54
復(fù)習(xí)思考題56
第4章 財務(wù)評價報表編制 58
本章知識要點與學(xué)習(xí)要求58
41 概述58
42 財務(wù)評價輔助報表60
43 財務(wù)評價基本報表63
44 案例分析73
復(fù)習(xí)思考題81
第5章 工程項目經(jīng)濟(jì)評價方法 83
本章知識要點與學(xué)習(xí)要求83
51 工程項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)83
52 工程項目多方案評價95
53 工程項目不確定性分析108
54 國民經(jīng)濟(jì)評價115
55 案例分析118
復(fù)習(xí)思考題120
第6章 工程項目策劃與決策 123
本章知識要點與學(xué)習(xí)要求123
61 工程項目前期策劃概述123
62 工程項目構(gòu)思與目標(biāo)設(shè)計127
63 工程項目定義與總方案策劃139
64 工程項目的前期策劃142
65 案例分析144
復(fù)習(xí)思考題149
第7章
工程項目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理 151
本章知識要點與學(xué)習(xí)要求151
71 工程項目招標(biāo)投標(biāo)概述151
72 工程項目招標(biāo)156
73 工程項目投標(biāo)162
74 工程項目合同管理171
75 案例分析187
復(fù)習(xí)思考題192
第8章 工程項目質(zhì)量管理 194
本章知識要點與學(xué)習(xí)要求194
81 質(zhì)量管理概述194
82 質(zhì)量管理方法和工具208
83 質(zhì)量管理體系及質(zhì)量認(rèn)證241
84 項目質(zhì)量管理250
85 案例分析261
復(fù)習(xí)思考題273
第9章 工程項目成本管理 277
本章知識要點與學(xué)習(xí)要求277
91 工程項目成本管理概述277
92 工程項目施工成本計劃283
93 工程項目施工成本控制296
94 工程項目施工成本分析303
95 案例分析318
復(fù)習(xí)思考題322
第10章 工程項目進(jìn)度管理 323
本章知識要點與學(xué)習(xí)要求323
101 工程項目進(jìn)度管理概述323
102 工程項目進(jìn)度計劃編制324
103 工程項目進(jìn)度實施計劃中的檢測與調(diào)整329
104 案例分析355
復(fù)習(xí)思考題357
第11章 工程項目風(fēng)險管理 358
本章知識要點與學(xué)習(xí)要求358
111 概述358
112 工程項目風(fēng)險管理流程及技術(shù)362
113 工程項目保險與擔(dān)保370
114 案例分析373
復(fù)習(xí)思考題376
第12章 工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 378
本章知識要點與學(xué)習(xí)要求378
121 職業(yè)健康安全管理體系378
122 職業(yè)健康安全事故的分類及處理381
123 工程項目環(huán)境管理384
124 案例分析389
復(fù)習(xí)思考題390
附錄 391
附錄A 復(fù)利因子系數(shù)表391
附錄 B 定差因子系數(shù)表423
參考文獻(xiàn)436