管理者過度自信對企業(yè)技術多元化的影響研究

第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景與研究意義
一、現(xiàn)實背景
二、理論背景
三、研究意義
第二節(jié) 研究問題
一、管理者過度自信對企業(yè)技術多元化的影響及機制
二、董事會結構的調節(jié)效應
三、環(huán)境動態(tài)性的調節(jié)效應
第三節(jié) 基本概念界定
一、企業(yè)技術多元化
二、管理者過度自信
第四節(jié) 研究技術路線與研究方法
一、研究技術路線
二、研究方法
第五節(jié) 研究的主要創(chuàng)新
第六節(jié) 章節(jié)安排
第二章 文獻綜述
第一節(jié) 企業(yè)技術多元化文獻綜述
一、技術創(chuàng)新相關理論
二、技術多元化的概念
三、技術多元化的測量
四、企業(yè)技術多元化對財務績效的影響研究回顧
五、企業(yè)技術多元化的影響因素研究回顧
第二節(jié) 管理者過度自信文獻綜述
一、有限理性假設
二、高階梯隊理論
三、管理者過度自信的內涵與來源
四、管理者過度自信的衡量方法回顧
五、相關實證研究回顧及過度自信管理者決策偏好的推出
第三節(jié) 董事會結構的理論與文獻回顧
一、代理理論與管家理論的不同觀點
二、董事會結構對過度自信管理者決策的治理效應回顧
第四節(jié) 環(huán)境動態(tài)性文獻綜述
一、動態(tài)能力理論
二、環(huán)境動態(tài)性的內涵
三、環(huán)境動態(tài)性在企業(yè)技術創(chuàng)新研究中的調節(jié)效應文獻回顧
第五節(jié) 本章小結
第三章 研究假設
第一節(jié) 管理者過度自信對企業(yè)技術多元化的影響
一、基于高階梯隊理論和Schumpeter企業(yè)家創(chuàng)新模型的分析
二、基于過度自信管理者決策偏好的分析
第二節(jié) 企業(yè)技術創(chuàng)新投入的中介作用
一、管理者過度自信對技術創(chuàng)新投入的影響
二、企業(yè)技術創(chuàng)新投入對技術多元化的影響
第三節(jié) 董事會結構的調節(jié)作用
第四節(jié) 環(huán)境動態(tài)性的調節(jié)作用
第五節(jié) 本章小結
第四章 實證研究設計
第一節(jié) 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
一、樣本研究期間的確定
二、樣本公司的篩選
三、數(shù)據(jù)來源
第二節(jié) 變量測量
一、因變量：技術多元化（TD）
二、自變量：管理者過度自信（OC）
三、中介變量
四、調節(jié)變量
五、控制變量
第三節(jié) 模型設計
第四節(jié) 本章小結
第五章 實證研究分析
第一節(jié) 變量的描述性統(tǒng)計
第二節(jié) 變量的相關性分析
第三節(jié) 多元層次回歸分析
第四節(jié) 穩(wěn)健性檢驗
一、變量測量方法更換
二、剔除CEO變更的觀測值
三、改變樣本研究期間
第五節(jié) 本章小結
第六章 結論與討論
第一節(jié) 研究總結與研究結論
一、研究總結
二、研究結論
第二節(jié) 理論貢獻
第三節(jié) 管理實踐啟示
第四節(jié) 研究的不足與未來展望
第五節(jié) 本章小結
參考文獻