高新技術(shù)企業(yè)90后知識(shí)型員工激勵(lì)及其對(duì)組織績(jī)效的影響研究

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	王愛(ài)琴著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥73.50)

ISBN：	9787509693834	出版時(shí)間：	2023-11-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　?。?）分析了當(dāng)前“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)中存在的主要問(wèn)題，并從缺乏對(duì)“90后”知識(shí)型員工需求的了解、缺乏科學(xué)的企業(yè)績(jī)效考評(píng)體系、缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化等方面深入分析了高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)中存在問(wèn)題的主要原因。（2）運(yùn)用SPSS22.0對(duì)調(diào)研所獲取的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析和因子分析，構(gòu)建了以物質(zhì)基礎(chǔ)、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、制度支撐、環(huán)境支持這五大激勵(lì)要素為基礎(chǔ)，以員工敬業(yè)度為中介變量，以工作能力和組織戰(zhàn)略為調(diào)節(jié)變量的高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)模型。（3）對(duì)高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工的激勵(lì)模型進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，驗(yàn)證了物質(zhì)基礎(chǔ)、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、制度支撐、環(huán)境支持這五大激勵(lì)要素對(duì)組織績(jī)效的影響以及員工敬業(yè)度對(duì)組織績(jī)效影響的中介作用，同時(shí)驗(yàn)證了工作能力、組織戰(zhàn)略在模型中起到的調(diào)節(jié)作用。（4）從人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)提出了高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)的有關(guān)對(duì)策。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第一章緒論
第一節(jié)研究背景
第二節(jié) 研究意義
一、理論研究意義
二、實(shí)踐研究意義
第三節(jié)概念界定
一、高新技術(shù)企業(yè)
二、知識(shí)型員工
三、“90后”知識(shí)型員工
四、激勵(lì)
五、組織績(jī)效
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一、“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)研究
二、激勵(lì)與績(jī)效關(guān)系研究
第五節(jié)研究目的
第六節(jié)研究創(chuàng)新點(diǎn)
一、研究對(duì)象的創(chuàng)新
二、研究方法的創(chuàng)新
三、理論研究的創(chuàng)新
第七節(jié)研究方法
一、訪談法
二、問(wèn)卷調(diào)查法
三、統(tǒng)計(jì)分析法
第八節(jié) 研究?jī)?nèi)容
一、激勵(lì)理論研究
二、高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)的現(xiàn)狀分析
三、高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)要素的提取和模型構(gòu)建
四、高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)對(duì)組織績(jī)效影響的實(shí)證研究
五、高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)對(duì)策的提出
第九節(jié)本章小結(jié)
第二章理論基礎(chǔ)’
第一節(jié)內(nèi)容型激勵(lì)理論
一、馬斯洛的需求層次理論
二、奧爾德弗的存在一關(guān)系-成長(zhǎng)理論
三、赫茨伯格的雙因素理論
四、麥克利蘭的成就需要理論
第二節(jié) 過(guò)程型激勵(lì)理論
一、弗魯姆的期望理論
二、亞當(dāng)斯的公平理論
三、洛克的目標(biāo)設(shè)置理論
第三節(jié) 行為改造型激勵(lì)理論
一、斯金納的強(qiáng)化理論
二、歸因理論
三、挫折理論
第四節(jié) 綜合激勵(lì)理論
……
第三章高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)現(xiàn)狀分析
第四章高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)要素的提取和模型構(gòu)建
第五章高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)對(duì)組織績(jī)效影響的實(shí)證研究
第六章高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)對(duì)策的提出
第七章研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄