土光敏夫評傳

定　價：￥68.00

作　者：	(日)伊丹敬之
出版社：	東方出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520736015	出版時間：	2024-03-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　“我的履歷書”是《日本經(jīng)濟新聞》極具影響力的連載專欄，曾被《讀賣新聞》譽為 “時代的見證人”。該欄目于1956年開設(shè)，內(nèi)容為世界杰出經(jīng)營者和各界精英親自撰寫的成長經(jīng)歷，執(zhí)筆者有中國讀者耳熟能詳?shù)?ldquo;日本經(jīng)營之圣”松下幸之助、本田宗一郎、稻盛和夫等，也有英特爾、GE、IBM等企業(yè)的經(jīng)營者。本書是依據(jù)土光敏夫的“我的履歷書”寫成的評傳，記錄了土光敏夫的成長經(jīng)歷，主持重建石川島重工、東芝和在日本行政改革的歷程，也記述了其修行僧式的日常生活，可以說全景展示了一位偉大的經(jīng)營者工作、生活、思想等。作者透過這些事例系統(tǒng)分析了土光敏夫的戰(zhàn)略經(jīng)營能力、經(jīng)營中堅守的倫理觀以及在工作現(xiàn)場的領(lǐng)導力，闡明了重建者的兩大重要條件，即深入、重視工作現(xiàn)場和作為經(jīng)營者凜然的姿態(tài)。本書的難得之處還在于分析了土光敏夫重建三大組織的一以貫之的經(jīng)營哲學，以及放眼未來奠定組織未來持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略。這些對我國的經(jīng)營者、研究者和創(chuàng)業(yè)人士有著積極的啟示。

作者簡介

　　【日】伊丹敬之一橋大學名譽教授日本當代著名經(jīng)營學家，管理學集大成的學者，專業(yè)研究經(jīng)營管理學。1945年生于日本愛知縣，1969年修完一橋大學研究生院商學研究專業(yè)碩士，1972年修完美國卡內(nèi)基•梅隆大學經(jīng)營研究生院博士課程。之后在一橋大學商學部執(zhí)教，還曾擔任斯坦福大學客座副教授等。主要著作《管理控制理論》《人本主義企業(yè)》《經(jīng)營戰(zhàn)略邏輯（第4版）》《日本型企業(yè)治理》《何為好經(jīng)營者》《識人用人高手本田宗一郎》《牽引經(jīng)濟高度成長的男人》《平成的經(jīng)營》等。

圖書目錄

序章連續(xù)面臨重建的人生
三大難題
土光的走馬燈
為何難題接踵而至？
看了也白看？
第1章 “人肉渦輪機”的誕生
調(diào)皮鬼
偉大的母親
四度受折
在藏前接觸基層現(xiàn)場
邂逅渦輪機和就職
心系基層的“人肉渦輪機”
進入石川島芝浦渦輪機公司
第2章被總公司強拉過去當社長
技術(shù)人員的操守
母親登美創(chuàng)辦橘學苑
成為“渦輪機社長”
第一號難題重建總公司
主張“學習瑞士”的現(xiàn)場主義者
重建見頭緒，立即渡重洋
再次挑戰(zhàn)噴氣發(fā)動機
家里是“零分爸爸”？
第3章成為大企業(yè)經(jīng)營者
卷入造船疑獄
拘留所窗外那青綠色的月亮
開拓巴西市場
重機、噴氣發(fā)動機、造船
戰(zhàn)后最大的企業(yè)合并
出色的合并管理
當面溝通的高人
吹響進軍號角，邁向造船業(yè)世界第一
退任社長
不喜宴會的土光先生
第4章重建東芝的苦斗
第二號難題不請自來
東芝的困境
向我看齊
活用內(nèi)部期刊
“質(zhì)疑”“反饋”之經(jīng)營術(shù)
董事干部年輕化
業(yè)績急速改善
強化與石播的合作
東芝老方一貼
第四年重上發(fā)條
為何要我每年重復相同的話？
突如其來的社長更迭
樸素的生活
第5章 “沙丁土光”
奠定國本
激發(fā)行動力，施加影響與現(xiàn)場主義
參與經(jīng)濟決策
參與民間外交
對政治諫言
第三號難題襲來
揭示主線，心無旁騖
田中角榮和本田宗一郎出手相助
全國播放“沙丁餐桌”
行政改革的靈魂人物
為行政改革減壽
第6章母親的教誨
于天皇前落淚
個人樸素，社會富足
捐助
賢內(nèi)助
泡沫經(jīng)濟繁榮期的“國葬”
第7章基層的高人
兩個“為什么”
基層的高人
“直接對話法經(jīng)營”的震撼之處
凜然的姿態(tài)
凜然姿態(tài)，引人共鳴
土光語錄20選
“兩勝一平”的背后
觸及龐大組織的中層
“超直接對話法”和“大欲”造就了一代領(lǐng)袖人物
母親的背影
第8章茍日新，日日新
人之極致，世之翹楚
時代需要土光
警惕“畫虎不成反類犬”
后記
土光敏夫年譜