科技創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)導(dǎo)

科技創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理篇 第一章  國家科技層次論   1.1  層次的歷史性   1.2  各層次的影響力因素   1.3  關(guān)鍵層次的作用   1.4  新的挑戰(zhàn)——如何做好關(guān)鍵層次 第二章  科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理   2.1  創(chuàng)新的戰(zhàn)略觀和管理觀   2.2  科技創(chuàng)新戰(zhàn)略管理必須遵循的原則與規(guī)律   2.3  面向未來的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本理念   2.4  科技創(chuàng)新戰(zhàn)略管理視野的“4個(gè)基本點(diǎn)”   2.5  科技創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的基本分析框架   2.6  科技創(chuàng)新：戰(zhàn)略創(chuàng)導(dǎo)未來 第三章  迎接顛覆性創(chuàng)新群集到來的挑戰(zhàn)   3.1  顛覆性創(chuàng)新——競爭性市場偏好后起之秀   3.2  創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代——顛覆性創(chuàng)新的群集到來   3.3  顛覆性創(chuàng)新帶來諸多新挑戰(zhàn)   3.4  重視變革、引導(dǎo)變革，變顛覆為科技創(chuàng)新的契機(jī) 第四章  作為戰(zhàn)略奇點(diǎn)的顛覆性技術(shù)創(chuàng)新   4.1  科技及產(chǎn)業(yè)變革與顛覆性技術(shù)創(chuàng)新群集的到來   4.2  顛覆性技術(shù)——可孕育未來的戰(zhàn)略奇點(diǎn)   4.3  主動(dòng)研發(fā)顛覆性技術(shù)和推動(dòng)顛覆性創(chuàng)新的戰(zhàn)略意義   4.4  把顛覆性技術(shù)創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略樞紐 第五章  科技創(chuàng)新的十大戰(zhàn)略工具   5.1  破壞（顛覆）性技術(shù)   5.2  CTO制度   5.3  “架構(gòu)與模塊”化設(shè)計(jì)能力   5.4  技術(shù)路線圖   5.5  產(chǎn)品和技術(shù)全生命周期管理   5.6  集成產(chǎn)品開發(fā)模式   5.7  研發(fā)外包及技術(shù)聯(lián)盟   5.8  創(chuàng)新成熟度模型   5.9  計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新   5.10  創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室 第六章  政府科技計(jì)劃管理者多重角色——對(duì)DARPA案例的感想   6.1  政府科技計(jì)劃管理者的眾多角色   6.2  DARPA管理帶給我們的4點(diǎn)啟示科技創(chuàng)新活動(dòng)篇 第七章  科學(xué)：游戲的觀點(diǎn)、工具的觀點(diǎn)、批判的觀點(diǎn)   7.1  引言   7.2  作為游戲的科學(xué)   7.3  作為工具的科學(xué)   7.4  科學(xué)的批判觀 第八章  科研及研發(fā)活動(dòng)類型分析   8.1  “阿波羅型”與“酒神型”   8.2  科研活動(dòng)“四象限分類法”   8.36  類不同取向的科技活動(dòng) 第九章  新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的生成與發(fā)展   9.1  新型研發(fā)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的背景   9.2  新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的“四不像”特點(diǎn)   9.3  新型研發(fā)組織是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新生力量 第十章  高技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化趨勢   10.1  高技術(shù)及其產(chǎn)品發(fā)展的趨勢、特點(diǎn)   10.2  高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的新特征   10.3  高新技術(shù)企業(yè)的成長模式   10.4  高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化政策環(huán)境 第十一章  科技創(chuàng)新模式與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)   11.1  科技創(chuàng)新模式   11.2  破壞性創(chuàng)新與逆向創(chuàng)新   11.3  新時(shí)期戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)前瞻   11.4  政府推動(dòng)科技創(chuàng)新的責(zé)任 第十二章  破解科技成果轉(zhuǎn)化之難——關(guān)鍵在于工程化水平和產(chǎn)品服務(wù)架構(gòu)能力   12.1  工程化是科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)   12.2  提升架構(gòu)能力和模塊化水平 第十三章  探索適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展需求的評(píng)價(jià)機(jī)制和模式   13.1  聯(lián)系地看科技、研發(fā)、創(chuàng)新的同與不同   13.2  著眼于創(chuàng)新的過程與模式來理解創(chuàng)新的本質(zhì)   13.3  科技評(píng)價(jià)活動(dòng)有序開展既要有分類更要有互動(dòng) 第十四章  技術(shù)路線圖：決勝創(chuàng)新之道和創(chuàng)導(dǎo)未來的新方法   14.1  技術(shù)路線圖本身就是一種創(chuàng)新   14.2  面向創(chuàng)新戰(zhàn)略管理需要   14.3  技術(shù)路線圖只是一種工具   14.4  路線圖帶來更多的新問題與思考   14.5  對(duì)我國宏觀科技發(fā)展規(guī)劃的啟示   14.6  地方如何開展技術(shù)路線圖研究   14.7  技術(shù)路線圖在我國的發(fā)展與相關(guān)思考產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)科技創(chuàng)新篇 第十五章  產(chǎn)業(yè)簇群現(xiàn)象研究及其政策意義   15.1  關(guān)于產(chǎn)業(yè)簇群的描述   15.2  產(chǎn)業(yè)簇群的產(chǎn)生和演化   15.3  產(chǎn)業(yè)簇群的作用和意義   15.4  產(chǎn)業(yè)簇群給理論研究帶來的新挑戰(zhàn)：新競爭模式   15.5  對(duì)中國當(dāng)前建設(shè)與發(fā)展的啟示   15.6  我國區(qū)域產(chǎn)業(yè)簇群的發(fā)展 第十六章  產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域創(chuàng)新體系   16.1  問題的提出   16.2  產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象存在的根據(jù)   16.3  產(chǎn)業(yè)集群對(duì)現(xiàn)階段國家和區(qū)域發(fā)展的意義   16.4  目前產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展面臨的主要障礙   16.5  以產(chǎn)業(yè)集群為指向的區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè) 第十七章  產(chǎn)業(yè)集群研究綜述   17.1  集群問題的熱度在繼續(xù)升溫   17.2  集群理論探討還需深化   17.3  政策層面的關(guān)注與操作   17.4  縈繞各方的幾個(gè)關(guān)系問題   17.5  中國的高速發(fā)展引人注意   17.6  產(chǎn)業(yè)集群與中國區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展 第十八章  產(chǎn)業(yè)集群在新型工業(yè)化進(jìn)程中的使命與前途   18.1  產(chǎn)業(yè)集群在當(dāng)代中國的3種解讀   18.2  中國新型工業(yè)化階段產(chǎn)業(yè)集群的使命   18.3  關(guān)注產(chǎn)業(yè)集群前途需處置好以下幾個(gè)方面的關(guān)系   18.4  如何讓產(chǎn)業(yè)集群有一個(gè)好的前途 第十九章  基于“雙創(chuàng)集群”發(fā)展社區(qū)生產(chǎn)力——積累社會(huì)全面發(fā)展全面治理的正能量   19.1  從社區(qū)來理解生產(chǎn)力，重新認(rèn)知社區(qū)生產(chǎn)力   19.2  發(fā)展社區(qū)生產(chǎn)力必須將科技創(chuàng)新與社會(huì)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來   19.3  探索了新常態(tài)下文明型街